企业打造怎样的人才竞争优势（企业如何提升竞争优势）

企业成长就像马拉松，不仅比爆发力，更要比毅力和持久力。 过去的2019年，百亿级、千亿级的中国企业不断涌现，回顾2019年中国企业的成长，有媒体梳理出二十大危机企业： “

汇源、海鑫钢铁、银亿、两面针、暴风影音、卓达集团、海航、韦博英语、莲花味精、沃特玛、聚美优品、汉能、桑德、沈阳机床、东方园林、视觉中国、ofo、51talk、爱屋吉屋、淘集集。

造成企业危机的因素是多方面的，但也可以总结出一些共性，如汇源果汁、海鑫钢铁、银亿、两面针的主业失守；暴风影音、卓达、海航的过快扩张；视觉中国、ofo单车的商业模式增长乏力；汉能、桑德、东方园林、沈阳机床遇到了行业增长瓶颈；沃特玛、韦博英语、聚美优品、莲花味精没有跟上行业发展趋势变化，等等。

2020年，在更加严峻的国际和国内经济形势，企业面对的压力会更大更复杂。而在时代大背景之下，企业数量和规模越来越大的基础上，企业要在激烈的竞争中获胜，拥有自己的一席之位，不光要有品牌、技术优势，关键还需要利用有效战略，提升企业竞争优势。 CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本，早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。 CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准，主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。

其目的是用来评估及改善软件开发公司的软件开发过程及软件开发能力，并且协助软件开发者持续改善软件流程成熟架构及软件质量，进而提升软件开发项目及软件开发公司的软件开发管理能力，达成软件开发的功能正确、缩短开发周期、降低开发成本及确保质量等目标。 CMMI目前已成为许多大型软件企业用于改善组织内部软件工程所实行的软件评估标准，CMMI同样陆续应用系统工程及软件采购方面，成为国际间认同且广泛通用的一种软件生产程序标准。 而企业的每一个员工，无论何种职位，为了让企业的产品通过CMMI认证，都会尽自己的最大努力去工作，这对提高员工的工作效率，鼓舞员工士气都有一个非常积极正面的作用。同时企业为了让产品有更高的回报率，在保证质量的同时，还会在产品的生产研发过程中都不断创新，减少产品的生产成本，这不仅有助于企业的发展，也成了帮助提升和完善一个企业自身能力的不竭动力。

CMMI共分5个等级，从1级到5级，认证级别越高，表示软件组织能力成熟度越高。CMMI5级为该体系最高等级评估，是目前国际软件行业对管理成熟度要求最高、申请难度最大、级别最高的评估，同时也是对企业在标准化、规范化、成熟度方面的最高认证，被誉为国际软件领域最难通过的认证之一。 为适合中国发展，CMMI认证最实用的好处就是用于企业投标，因为现在大部分软件企业都获得了CMMI证书。因此，很多企业需要与同行竞争，必须获得CMMI证书，这也是准入市场的入场券。 企业实施CMMI的好处1、CMMI是一套过程能力评估模型，能够帮助企业知道自己现在处于什么样的位置。 2、CMMI是一套过程改进模型，采用阶段式或者连续式的表达方法，能够为企业指明过程改进的方向。3、CMMI能够帮助企业建立起一个针对性很强的质量管理体系，帮助用户提高产品的质量，提高客户的满意度。4、CMMI能够帮助企业建立起一个层次化的管理体系，使企业的运营处于一个有序的、有预防能力的环境，改善企业的文化氛围，提高员工的满意度。 5、CMMI能够帮助企业建立起持续改进的质量观念，协助企业建立起知识积累的机制，帮助企业节省运营成本，提高企业效益。CMMI的认证要求1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。 3、CMMI体系应当在组织内全面实施，而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。（根据CMMI 1.3模型，理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估，但实践中基本上都需要以上3个项目）。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。 4、CMMI认证后有效期3年，组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。

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