德国生产的产品都有什么（的产品为什么叫）

2015年9月18日，我在朋友圈看到上面这张图片，附文：9.18勿忘国耻！抵制日货，国货需先强！乍一看，我很佩服Simswoo心水物的爱国情怀与工匠之心。细一想，我又觉得不对劲——“中国制造”的产品，怎么能够叫“德国品质”？这让我联想到：一对相貌平平的夫妇，生了一个很漂亮的儿子，因为儿子太漂亮，怕别人误会，不敢说是亲生儿子，却说是从一对未婚先孕的帅哥美女那里领养的！

国货当自强。先强什么？当然是品质。然而，品质只是品牌的骨肉。只有强品质，没有强灵魂，依然成就不了强大的品牌。因而，强品质之后，再要强灵魂！中国制造虽然还有很多落后之处，但是也有不少争气的榜样，中国制造的产品也有世界一流的水平。只是，不少杰出的中国品牌站直了腰杆，脸上却无光！“德国品质，中国制造”！这个标签就说明了——中国制造业有一座精神大山压在头顶！中国制造不搬掉压在头顶上的精神大山，就算能生产出全球最好品质的产品，也还是不敢贴上“中国品质”的标签。试问，这样的中国制造，是制造强国吗？这样的中国，是强国吗？

为什么杰出的中国品牌站直了腰杆，脸上却无光？是因为中国企业家比较自卑吗？是面对美德日的产品竞争心生畏惧了吗？不是，如果Simswoo心水物品牌背后是自卑和畏惧竞争的人，一定喊不出振聋发聩的口号——做全球最好的金属香水座！极好产品做出来了，他们不是喊空口号，可是为什么在产品上市之后却要贴上”德国品质，中国制造”的标签？这么好的产品，为什么定价如此保守？为什么他们在关键的一刻，原有的豪情和自信有点泄气？因为100个意向客户中，有99个说产品价格太贵了，他们才不管设计有多好，工艺有多精，成本有多高，他们认定中国制造的产品就应该是“价廉物美”的！Simswoo心水物是深圳市威程科技有限公司的自营品牌。从创业至今，威程苦苦支撑了五年，为了把产品做到极致，一再拖延上市时间，威程创始团队扛着泰山压顶一样的压力，还要面对无数的低估，怀疑，甚至打击。他们当然渴望设计和工艺获得市场的认可，就算不能待价而沽，至少应该充分体现它们的高附加值。然而，他们就算全身是胆，也要有所畏惧——万一定价高了，销售周转慢，资金断裂了怎么办？万一公司支撑不下去了怎么办？公司的二三十个同事怎么办？强烈的责任感与风险意识，使威程创始团队虽然挺直了腰杆，却放弃了脸上的光彩——为了保证销售周转，加快资金回笼，他们把计划定价368元的两款产品，调整为148元，毛利已经薄得几乎做二次分销都困难。这样的决策，一定是孤独的，无奈的，沉重的。

由此看来，中国制造的精神大山不在于美德日的产品竞争，而是在于中国人缺乏民族自豪感的大环境，说难听一点，其实就是很多国人妄自菲薄，崇洋媚外，盲目地认定，中国货就是应该“价廉物美”的，价格和品质都不如进口货。国际大品牌或许可以拿悠久的历史和品牌文化做高价营销，那么日本的马桶有什么悠久历史，有什么特别的品牌文化呢？很多日本热卖的马桶就是在中国制造的，甚至在国内市场能找到同厂家生产的，一样性能的，价格还更低廉一点的同类产品，为什么那么多国人偏偏爱到日本去扛一个马桶回来？这不是可悲又可笑的妄自菲薄，崇洋媚外吗？

这几年我们喜欢说中国梦，中国梦是什么？民富国强。民富不只要物质上富有，还要精神上的富有。民不富，则国不强。现在看来，我们只是一部分国人先富了，大部分国人还没富起来。尤其是精神上，很多国人还很“贫困落后”。物质上的民富靠什么？创业，创造更多的就业，更高的收入。精神上的民富靠什么？教育，授人知识技能之外，还要教人扬善弃恶，自强自立，爱己爱人。

中国现在正处在万众创业的时代浪潮中，巨大的机遇与挑战并存，在不远的将来，大行业会出现一些巨无霸的公司与品牌，更多的小行业会出现一群蚂蚁一样小而精，不大却很强的公司与品牌。崛起的行业代表奋勇当先，高举“中国品质”并摇旗呐喊，在健全化的法律体系，和正常化的市场环境之下，中国制造一定能树立起国人都引以自豪的，举世瞩目的，高大上的新形象！