成为电竞选手需要什么样的资质（寻愿网络CEO毛捷2022IGS游戏全球化论坛演讲实录）

8月26日，第四届IGS·中国（成都）国际数字娱乐博览会旗下的全球数字文创发展大会，在成都首座万豪酒店成功举办。

本届大会，是数字文创行业的国际盛会，包括1个峰会、6个行业论坛、3场对接会、2场签约、1个产品发布等环节。

其中，由中国IGS数博会和独立出海联合体联合主办的《2022 IGS·游戏全球化论坛》，寻愿网络CEO毛捷莅临大会，并以“模拟经营游戏研运出海一体化”为主题，分享了模拟经营游戏出海可能遇到的问题和游戏研运一体化的经验。

毛捷认为，当下仅有出海思维是不够的，应该从审美、玩法、题材上追求“原生全球化思维”。同时全球存量市场竞争中，产品要做到根本性的不同，与玩家共创精神家园，做到研运一体化。

毛捷还指出，立命问题、结构性问题、内容丰富性问题，是游戏研发中需要重点理清和解决的三类问题。

以下，是IGS数博会整理的毛捷先生的演讲内容：

大家好，今天我讲一下关于模拟经营出海的一些思考。研运一体化内容量非常巨大，涉及到方方面面。今天我会从5个方面，给大家讲一下我们遇到了哪些问题，还有之前交的一些学费。

“出海思维”其实是一个比较过渡性的词，往后能活下来，或者活的很好的公司应该有“原生全球化思维”。

第一是审美。从全球来看，整个文化融合是更加普遍的，审美趋于融合。审美层面追求的天然全球化，产品通吃国内和海外，大家应该往这个方向靠。

第二是玩法潮流。沉浸式探索和搜集社交是模拟经营比较主流的玩法，但全球流行的短视频使得大家的注意力缩短，新一代模拟经营产品要有超休闲即时反馈的玩法（一顿操作猛如虎，爽爽爽）心流拉满。同时又具有长线追求，加入工会社交、资源交易、装饰、叙事等成为趋势；模拟经营 RPG 等融合玩法，让游戏更具市场广度和付费深度。

第三是普世性题材。每一代人都会有对经典题材的不同演绎和延续。题材是需要常年沉淀和不断演化的，也是周期性和相对固定的。对于模拟经营品类，最重要的竞争战略，就是占领题材。让用户一想到一个题材，就会下意识的想到你的产品。比如城市题材你第一个想到的大概率是模拟城市，农场题材你第一个想到的可能是 Hay Day，小镇题材可能你第一个想到的是Township。除了上面提到的大题材，而对于垂直题材的挖掘依然有非常大的市场机会。

全球存量市场竞争，光差异化还不够，要做到根本性的不同。举一下我们和韩国大厂竞品的例子：社交是我们的强项，也恰恰是对方的弱项；故事剧情是对方的强项，也是我们的弱项。我们有一半的开发量都集中在社交和社群的竞争，最终在收入的表现上我们并不逊色于韩国竞品。

与其更好，不如不同，是我们可以扳倒一些大厂的点，千万不要硬拼美术，因为没有那么多资源；同时还要对潮流有很好的把握，集中在焦点上把它击穿。

理清研发中的三类问题。

研发的问题是具体的，有三类需要特别重视并理清：一个就是立命问题，一个是结构性问题，还有内容丰富性的问题。

立命问题，就是我为什么要立项，它遵循了哪些原则；

结构问题，围绕核心玩法循环以及循环间的层次递进；

内容问题，围绕体验的趣味性、丰富性功能设置和成长表现。

研发遵循先结构后内容的开发原则。当结构完整就可以上线和玩家见面，丰富内容上可以和玩家共创。

“更好玩、更好看、更耐玩”三大要素驱动游戏产品持续增长，运营就是围绕这三大根本性要素展开。首先你需要把玩家当做值得尊重的人，而不是韭菜。用高品质的体验价值交付，来不断获得玩家的正激励。构建一种良性的，可持续的关系。

研运一体化，强调的是研发、市场、运营整体思考。特别是在项目早期，市场和运营的介入非常重要，为研发提供各类测试数据，评估报告等，不要用制作人的喜好做商业化产品。最终目的都是为了提高项目的成功概率。

研运一体化，我们把它切分为：产品立项、产品研发、推广发行、运营管理4块，每块都有大量的知识经验和实践沉淀，最终形成自己独有的方法论和认知优势。

中国IGS数博会

中国（成都）国际数字娱乐博览会内容涵盖动漫、动画、电竞、文学影视、游戏及其相关上下游配套产业，以搭建具有全球影响力、聚集力的行业交流、商务对接平台，吸引国内外顶级企业落户成都，打造集研展销为一体的数字娱乐谷地；召开业内极具权威性的数字娱乐峰会， 展望行业潮流趋势；用中国优秀传统文化引领数字娱乐的内容创作，推出更多的文学、影视精品，树立具有全球影响力的四川旗帜。经过4年的培育发展，IGS数博会现已成为中西部规模最大的综合型数字文化展会、数字文化投资促进合作平台。