湖南天然气主干管网分布图高清（湘潭-娄底-邵阳天然气管道投产十周年纪实）

红网时刻新闻12月27日讯（通讯员 任孟）12月27日，“气化湖南工程”湘潭-娄底-邵阳天然气管道投产十周年，累计输气11.75亿立方米，替代标准煤150余万吨，减排二氧化碳200万吨以上。

十年筑梦，担当使命。中石油天然气湖南分公司全面深入学习贯彻党的二十大精神，传承石油精神和大庆精神铁人精神，全力打造新时代中国石油“三湘铁军”。

十年拼搏，勇毅前行。中石油天然气湖南分公司聚焦天然气事业高质量发展，扎实推进党史学习教育，开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，稳健实施“气化湖南工程”。

十年淬炼，玉汝于成。2022年，湘娄邵管道计划输气量2.7亿立方米，比2013年增长20倍以上，保证了天然气安全稳定供应，助力美丽幸福新湖南建设。

芙蓉国里，沃土之中，一条钢铁长龙静卧于三湘大地，它头领邵阳，身带娄底，尾接湘潭，沿着丘陵山川、村庄稻田起伏蜿蜒，由东向西延伸，挺进……

它奔腾、驰骋，以天然气鼓动磅礴的脉搏，源源不尽地涌进城市乡村、工厂人家，助力经济发展、推动社会进步、增进民生福祉，工商企业开启了高质量发展步伐，蓝色火焰点靓了万户千家。天然气管道所到之处，蓝天白云，绿水青山，岁月静好，人间温暖。

它是湘潭-娄底-邵阳天然气管道，它是当之无愧的中国石油“气化湖南工程”“金色名片”：

线路最长：230公里；

第一个开工：2011年11月16日；

第一个投产：2012年12月27日；

输配量第一：2018年突破1亿立方米，2021年突破2亿立方米。

回首来时路，白云深几重。客观公正的时间，记录了中国石油“气化湖南工程”的拼搏奋斗，铭记着湖南天然气事业高质量发展的非凡历程。

党建引领 芙蓉国里写新篇

中石油天然气湖南分公司作为中国石油驻湘企业，始终听党话、跟党走，坚决筑牢国有企业“根”和“魂”，组织领导湘娄邵公司党支部紧紧围绕“抓党建从业务入手，抓业务从党建入手”，推进基层党建“三基本”建设与中国石油“三基”工作有机融合，筑牢天然气事业高质量发展根基。

党建引领搭平台。湘娄邵公司党支部发挥党的政治优势，把党建工作要求写入公司章程，明确了党支部地位和作用；坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，构建了党支部委员会、董事会、总经理办公会高度融合、职责明确、有效制衡、密切合作的公司治理体系；把党的全面领导融入公司治理各方面、全过程，对生产经营和改革发展中的重大决策实行前置讨论和研究，确保党支部“把方向、管大局、保落实”领导作用有效发挥，党支部工作覆盖到每个班组、场站，厚植企业竞争优势、发展优势。

深度融合促发展。党建引领促发展，业务融合双提升。湘娄邵公司党支部党建工作与生产经营深度融合，“党建 业务”共部署、同落实；开展提质增效交流研讨，党员干部献计献策，充分发掘降本增效潜力，经营成本得到有效控制；以党建联系点为抓手，领导干部定期深入基层，开展主题宣讲、隐患排查、安全宣传、防汛抗洪等主题活动12次；深入推进“我为群众办实事”“我是党员我带头”活动，党员骨干亮身份、做表率、勇争先，解决场站自用气改造等4个实际问题，总结提炼输气场站调压撬引压管维护改造等“五新五小”合理化建议3个；探索推进“学习型、创新型、争先型”支部建设，党建与业务双促进、双提升。

“三湘铁军”育人才。高度重视人才队伍建设，以多种方式培养壮大人才队伍。理论和实操相结合，掀起学技术、练本领、比技能热潮，通过强化以考促学，开展“每日一练、每月一考”答题活动，员工学习热情不断增长，基础知识更加牢固；认真落实“人才强企”战略，培养壮大人才队伍，开展技能比武，实行“老带新、一帮一”，多座分输站通过优秀场站考核验收；抓好培训教育，注重理论和实操相结合，2022年开展内部培训25期、390人次。

绿色发展 绿水青山尽开颜

截至2022年12月27日，湘娄邵管道累计向湘潭、娄底、邵阳地区输配天然气11.75亿立方米，相当于替代153万吨标准煤；与同等热量的标准煤相比，减排二氧化碳200万吨以上，以实际行动践行了“绿水青山就是金山银山”理念，为推动湖南省绿色低碳发展做出了积极贡献。

积极推广促应用。在“节能减排”的时代背景下，天然气以其保护大气环境、降低燃料成本而且技术相对成熟的优势，发展成为各级政府和企业单位大力推广应用的产业。湘娄邵公司遵循“市场导向、客户至上，以销定产、以产促销，一体协同、竞合共赢”营销工作方针，加强宣传、积极推广、促进应用；坚持“适优公平”原则，科学分配资源，依法合规完成销售合同签订，落实合同化资源同时，多方筹措市场化资源；充分发挥输销一体化优势，全面深入分析市场，加强企业合作，夯实企地友好关系，大力营造良好营商环境。

精益求精强服务。天然气产业具有一定的专业性，湘娄邵公司充分利用专业优势，为用户提供专业化、规范化服务，助力期促进安全生产运行，稳健提升用气量。邵阳燃气公司是湘娄邵公司首个供气用户，通过开展管道天然气清洁高效、安全稳定等优势的宣传，开发居民用户，协调出台相关优惠政策，邵阳燃气年用气量逐年提升，由不足300万立方米逐步增至1000万立方米。华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司位于娄底市，是国家发改委和商务部共同批准的重点投资项目。为满足米塔尔公司接气压力需求，湘娄邵公司实施工艺分输调整，及时更换设备设施，提前安排落实排产计划，稳供保供与服务用户齐提升，米塔尔成为湘娄邵公司稳定优质客户，2022年用气量达3300万立方米。

多措并举保冬供。针对冬季天然气供应的特点，湘娄邵公司坚持“重点在冬季、关键在备战”，联合用户建立资源协调网络，形成立体放射状联络构架，落实天然气资源，明确各方责任；为客户提供专业技术咨询，解读天然气合同条款、价格模式，协助客户制定冬季天然气运行方案；针对冬季用气高峰，运用管线调峰能力提供调峰保供服务，解决客户实际困难；2022年10月以来，针对管线周边疫情防控形势和几次寒潮来袭，全力克服疫情影响、加强巡检和设备维护，保证管线及设备设施安全稳定运行。

安全保障 风雨不动安如山

安全是一切工作的前提和基础，尤其是作为天然气输配企业，安全生产工作专业更强、要求更高。多年来，湘娄邵公司坚持“一岗双责、党政同责”，强化安全意识、提升安全能力、落实安全责任、采取安全措施，保证了供气稳定、运行安全。

强化意识重安全。安全必须从源头把控，把安全生产作为“政治任务”和“首要工作”。湘娄邵公司深入学习安全生产法律法规，提升全员安全生产意识。2022年以来，制定了周密的学习计划，充分利用党支部“三会一课”、主题党日、安委会、月度例会开展安全生产理论知识学习，全体干部员工安全生产意识大幅提升。

素质提升保安全。多措并举，全面提升员工安全素质、能力。制定安全素质提升工作计划，重点针对设备工艺原理、设备操作规程、设备应急处置开展培训；充分利用三级安全教育，通过班组会、周例会等形式组织基层一线员工学习，公司机关每日一练，每月一考； 2022年6月在九华分输站组织技能比赛，以赛代练、以赛促考、以赛提能，取得了良好成效。

科技创新助安全。全面应用生产管理系统，管道运行管理各个模块实现全面上线，电子化、智能化程度明显提升。通过培训会、视频答疑、现场指导等方式促进员工全面掌握应用；管道全线在较高自动化水平基础上，建立了集中调控调度室，实现了全线控制权上移；强化调度运行培训，打造专业化高水平调度团队，锻炼和培养了一支生产运行业务骨干队伍。

检查监督促安全。发挥安全检查的监督作用，及时消除事故隐患。全年共开展各层级月度检查72次，“四不两直”检查66次，领导定点检查72次，内部体系审核2次，共发现问题126项，整改完成126项，整改完成率100%；全面启动交叉检查，检查组融入各站管理人员，检查同时进行对标建设，沟通同时促进提升，形成了“比学赶帮超”的良好氛围。

应急保障稳安全。把应急能力提升作为单位、场站、员工的必修课，定期组织公司级、场站级应急演练，提升应急处置能力，2022年共完成应急演练90次。2022年6月24日，开展天然气管道焊缝拉裂漏气事件现场抢险演练，湘潭、娄底、邵阳市人民政府领导及有关部门参加，检验了湘娄邵公司应急预案的科学性，锻炼了与地方政府、公安、消防等部门应对突发事件的协调联动能力，进一步提升应对管道漏气事件的应急处置水平。

已擎气龙在手，再创时代辉煌。“气化湖南工程”征途如虹、气贯山河，中石油天然气湖南分公司正在以实际行动学习贯彻党的二十大精神，赓续石油精神和大庆精神铁人精神，保持勇毅笃行的坚定，展现虎虎生威的雄风，以天然气事业高质量发展助推美丽幸福新湖南建设，点靓三湘人民美好新生活。