为什么sqe的待遇偏高(SQE这个职位会越来越重要)

经常会有人问这样一个问题:做SQE有前途吗?做SQE有发展吗?今天我们来官方地回答下所有犹豫徘徊在SQE路上的SQE或者那些想加入这个行列的同仁们,我来为大家科普一下关于为什么sqe的待遇偏高?以下内容希望对你有帮助!

为什么sqe的待遇偏高(SQE这个职位会越来越重要)

为什么sqe的待遇偏高

经常会有人问这样一个问题:做SQE有前途吗?做SQE有发展吗?今天我们来官方地回答下所有犹豫徘徊在SQE路上的SQE或者那些想加入这个行列的同仁们。

众所周知,合作型生产模式的出现是制造业效率陡升的源动力!以前一个汽车制造公司都是自己完成所有零配件的设计,制造,生产,组装。做一量车敲敲打打可能要几个月甚至更久(上海汽车制造厂跟大众合资前的产能是每个月3台,现在上海大众的月产能是13万台左右)。后来福特T型车最先提出流水线装配的前卫理念,于是采买配件组装的生产方式营运而生,因此就产生了汽配供应商这个概念!

因为这种合作型生产模式会让大家精专于自己擅长的领域,提高技术,提高效率,实现功能,节省成本,长远看来这种生产模式不会被淘汰,因为其优势过于明显。所以,有合作型模式就有供应商,有供应商就必须有管理,SQE这个职业还是很有前途,不可或缺的哦!

那么接下来还有一个问题:在中国做SQE有前途吗?

众所周知,中国已经是世界工厂:改革开放40年,我们从一个制造穷国发展到今天成为制造大国,正在向制造强国昂首前进。

想想目前中国制造业的基础面和深度,这座金字塔之庞大精细的状况堪称博大精深,那么你是否看到了你的发展?

SQE很重要,无论企业怎么定义SQE的职责,只有无能的SQE,只有错误的SQE定义,但绝对不存在没有前途和发展的SQE职位,尤其在中国,他会越来越重要!

非常喜欢一句话送给所有的SQE:

你若盛开,蝴蝶自来!

你若优秀,必然精彩!

武装提升自己,不断充实自己,让自己成为供应链上:

关键问题的决策者

棘手问题的终结者

转自:SQE供应商质量

作者:容平

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