企业愿景和价值观区别(价值观和愿景到底什么关系)

《心:稻盛和夫的一生嘱托》作者:稻盛和夫。读书笔记(3)

译:曹寓刚,曹岫云

如果2020年要重读一个本书,《心》是我的首推。

如果在当代,要找出一位“立言、立德、立行”的圣人,稻盛先生当之无愧。

企业愿景和价值观区别(价值观和愿景到底什么关系)(1)

第一章 构筑人生的基础

1、度过美好人生的单纯智慧

(1)面对眼前发生的事情,抱什么想法、以怎样的心态去对待,人生将因此发生巨大的变化。

(2)不管遭遇怎样的苦难,都要坦然接受自己的命运和境遇,在忍耐的同时,以积极乐观的心态持续不断的拼命努力。这样的人才能不断开拓自己的人生。

现状越苦,人就容易发牢骚、鸣不平,怨天尤人。

但是,这些牢骚,不满,兜兜转转,又会回到自己身上,导致自己的境遇进一步恶化。

(3)如果我的人生一帆风顺,完全没有经历挫折和艰辛,我就不会去努力磨练自己的心灵,我恐怕会成为一个不懂得体谅和同情他人的人。

(我特别认可这一点,十年创业的苦心志,心灵得到的磨砺,超过这之前二十三年。)

(4)不管眼前的状况多么严酷,既不能怨恨,也不能屈服,而是要一以贯之地积极应对,这才是实现幸福人生的秘诀。

2、不管好还是坏,都要感谢

3、乐于感谢,能消“恶业”

(1)心中描绘的景象会成为现实。佛教用“思念造业”这个词来表达。

(2)灾难发生,意味着消业。

(单独读这一句,不会理解,不会相信,接着读下面的文字。)

(3)遭遇灾难时要感到高兴。给予我这个珍贵教诲的,是我的人生导师——原临济宗妙心寺派管长西片担雪法师。

(4)法师对我说:“很好啊,灾难降临之际,也就是过去造的业消失之时。”

(稻盛先生的公司获得了人工股骨的制造和销售许可,但是在未获得人工膝关节制造和销售许可的情况下,面对医疗界的强烈请求,生产制作并销售人工膝关节,受到社会各界的严厉指责,每日被记者封门,苦闷之中请教西片担雪法师。上文是法师的答复。)

(俗话说,失败是成功之母。欧总教我,只有成功才能生出成功。从不同的角度看,这两句话都是至理。想要究其根本,一直不得所以。今天,在稻盛先生的这章书里,我获得了答案。

我们来做一个表格:

失败

失败是成功之母

失败是失败之母

成功

成功生出成功

成功生出失败

决定因素

磨砺心性有资格做成功的妈

心性磨砺不够没有资格做成功的妈

环看我身边的创业者圈子,有人运气很好,大学毕业之际,开上了宝马,但是后期却遭遇了很大很大挫折,我觉得,是因为早早的成功,却没有促使他早早的有动力,深刻的总结出成功的逻辑在哪里,这样的成功,也就不会生出成功了。从上面这个表格,我可以得出一个结论,那就是失败了不可怕,不吃一亏长一智可怕,不在挫折中越挫越勇可怕;成功也不值得骄傲,在成功中磨砺心性者为真成功,在成功中不磨砺心性者,摔得更痛。所以,心,心灵,心性的磨砺和成长,才是成功的根本之道。)

企业愿景和价值观区别(价值观和愿景到底什么关系)(2)

4、心怀感恩,困难成为财富

(1)如果缺乏对他人的谦卑之意,感谢之心是无法萌生的。

(2)下面这个故事太深刻了,我觉得这里面揭示着商业的本质,我要抄写经书般写一遍。

京瓷当时是一家位置偏僻、毫不起眼的街道工厂,几乎没有任何知名度,能从松下集团得到订单,实在难能可贵。但另一方面,无论交期还是品质方面的要求,订单中都有十分严格的规定,除此之外,还有价格方面的要求,对方每年都有苛刻的降价要求,要满足这些要求,我们必须做出非同寻常的努力。

当时,同样从“松下先生”那里获得零部件订单的同行中,有些人总是愤愤不平,一味抱怨松下“欺负供应商”。

他们这种心情当然可以理解,但我首先想到。“松下先生”每年都能照常给我们下订单,而且,正是他们提出的苛刻条件锻炼了我们。想到这些,就不能忘记对“松下先生”表示感谢,我这样告诫自己。

即便是要求苛刻的订单,只要对“松下先生”有利,我们就二话不说,依对方的价格照单全收。为了在这种条件下挤出利润,我们绞尽脑汁,拼命努力。

而此后不久,京瓷进入美国市场,从当时蓬勃发展的美国半导体公司获得订单。这时候,京瓷的产品同当地同行相比,不仅品质远远超越,而且价格特别低廉。

苛刻的要求接二连三,为了满足这些要求,京瓷拼命创新开发,由此孕育出超越行业水准的卓越产品,并保证了良好的收益。

而当时同行业中哪些一味发牢骚、愤愤不平的企业,现在很多都已经消失了。

(我也在想,为什么自己对这段文字这么着迷呢?

可能因为我也是个做生产经营的创业者。曾看到文章说,华为当年的关键一战,是任正非先生是否决心签订一个要求每年成本降低7%的国际订单,结果是,华为签订了这个苛刻的订单,但是正是从这个订单,开始,华为开启了全球高速的市场开拓之路。也可能有人说,高品质,低成本的物美价廉策略,更有效的适合B端客户。

但是小米手机的雷老师,竟敢公众承诺小米手机只做5%的净利润,互联网思维做硬件,做C端用户,看来物美价廉策略也行之有效。想当年雷老师的七字创业口诀:“专注、极致、口碑、快”,叫我琢磨许久,在感觉即将要懂的时候,小米商城的品类砰砰砰几下,就变成那么那么多,那么那么不专注了。我觉得雷老师欠米粉们新的七字口诀。或许,我的理解,是创业阶段用七字口诀,创业成功了,要做个生态?静待大师指正。不过,小米的产品,总归给用户的感觉,仍然是物美价廉。

有人说,中国的电商低价格毁了中国的很多商业。

我不这么认为,当稻盛先生面对苛刻的价格和质量要求,他的选择是,创新,绞尽脑汁,拼命努力的创新。作为一名有兴趣研究创新方法的人,我个人认为创新的三个方向,就是品质更高,成本更低,我为什么认为上面一句话不对呢?因为,正是互联网思维带来的一个认识,让我看到了创新的第三个方向——体验更好。我相信,中国的电商用户,是很乐意为了更好的体验去支付产品的溢价的。至于这个体验,是享受了上帝般的消费体验,还是品牌带来的消费获得感,还是品质带来的暴爽,还是满足了社交货币的价值,那可创新之处就更多了。

作为生产型企业,我认为,更应该向小米雷老师学习,自己要求自己苛刻着干。作为创业者,我当然还是相信“专注、极致、口碑、快”,也相信罗胖老师跨年演讲分享的“苟且红利”。)

5、轻易成就难事的“美好心灵”之力

(1)禅僧的修行并不仅仅是坐禅,还包括每天的斋饭制作、洒扫清洁,或是从事耕作,种植自己所需的食粮。由此可知,不仅安静打坐是修行,上述每天做的杂事,也都是为了开悟所做的修行。

(2)为了磨练心灵,我们没有必要特地去坐禅,没有必要居深山、击瀑布。只要将全副精力投入眼前的工作,在当下这个瞬间极度认真、极度专注,就是任何方法都无法替代的精神修行。

(3)就像这样,全力以付,把眼前的工作做好、做完美、这就是最好的心灵修行。通过每天的劳动,心灵自然得以磨练,性情自然得以陶冶。

6、埋头工作就能触及“宇宙真理”

(稻盛先生这些观点,和阳明哲学中的“事上磨练”如出一辙。耐人寻味的是,稻盛先生说,自己一开始创业,并没有想的那么大,一开始只是为了做行业中京都的第一,实现后,目标改为了做日本的第一,后面竟然走向了世界。而阳明先生,一开始便立了一个做圣贤的人生目标,而后才有龙场悟道。这里面,又有什么道理呢?不得而知。莫不然,是稻盛先生的,使命感和价值观,自然而然孕育出了如此的企业成就了,换言之,企业的使命和价值观,才是实现企业愿景的根本,从而分出了这三者的关系。)

企业愿景和价值观区别(价值观和愿景到底什么关系)(3)

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页