研发部要具备什么能力（研发部的人员素质要求及自我培养）

IT行业发展已经走的很远了，纵观世界经济的发展，经济全球化进程明显加快，信息化已成为全球化的迫切需要和必要保证。世界范围的产业结构调整和信息技术进步，必将对中国信息产业的发展产生深刻影响，所以IT行业的前景还是不错的，但由于IT发展很快，所以要知道研发人员的素质要求及如何自我提升。

一个好的研发人员自我培养，需要从不同角度出发，工作能力是一个方面、对自身定位和了解也是一个方面，程序员的工作能力修养包括需求理解、功能设计、沟通确认、代码规范、成果验证、代码重构优化等，对自身定位和了解是要对自身的优缺点需要自我剖析，去除劣根性，意识态度端正，提升自己的核心竞争力等。

整体介绍

了解行业的发展，了解自身的不足，了解自身的那些优缺点，了解自己更合适做什么工作，知道自己做什么才能发挥出自身的优势，意识态度端正、去除劣根性，这样你才能在你工作中发光发热，你在你的职业生涯里才能走的更远。

1.行业发展

IT行业在我国经济中是一个相对较新的行业，但已经为国民经济做出了显着贡献。信息就是力量。没有最新和正确的信息，人员和组织将无法及时做出适当的决定。信息是发展的基础。它是人类生活方式的基层。信息改变了整个社会。没有人可以否认信息在现代瞬息万变的世界中的重要性。

2.自我剖析

一个技术人员想要走得更远，需要对自己理解，尺有所短,寸有所长，每个人都不是完美的，都会有自身的不足，而这些确定很有可能就是你职业生涯里的绊脚石，所以你要把它踢开，所以要了解自身的不足，如果你的基础差你就加强基础知识，补全自己的知识体系，如果你沟通不行你就经常联系，常与人沟通，但不要说一些没有营养的话题，找一些与自身行业相关的话题，这样你既增长了自己知识储备，也提升自己的语言表达能力一举两得。

3.能力体现

了解了自身，知道了自身的优势和不足，明确了自己的发展方向，就要提升自身的能力了，首先要了解研发人员的述职要求，人员从5个能力体现：

1.文档能力：体现自身逻辑能力，加深自己的思考，体现自身的知识积累。

2.沟通能力：是每个人都要具备的能力，因为人与人交流是无时无刻不在进行的。

3.专业能力：是指产品开发能力，检验代码质量，代码逻辑等。

4.业务能力：研发人员不能只是技术好还要懂业务，因为懂得业务才能把产品做好，客户才能应用。

5.宣讲能力：产品交付发版也需要演示宣讲的，还有研发部门也有可能会给客户进行演示产品的，所以也要具备宣讲能力。

文档能力

上述所示文档能力是提升自己的逻辑能力，提升自己的思考能力，加强自己的对事情的宏观把控能力。

1.能力体现

一篇好的文档有如下体现：

1.拟定的标题必须讲究逻辑性，标题都要符合一定的逻辑关系，做到层次清晰。

2.文档要是先整体，再细分，内容要有深度、也要有高度。

3.文档都要对外发布，写的时候就要考虑到读者，要换位思考。

2.自我检验

如何检验自己的文档能力：

1.文档大纲是否符合逻辑，大纲代表你的逻辑思维，大纲逻辑不对就是不会写好文档。

2.不能长期写一个类型的文档，长期写一个类型的文档是无法提升自己的能力的。

3.文档的高度、深度是否一直没有提升。

3.如何培养

1.如果是在办公室正处于工作中，可以拿起手边的纸笔，随手记录；如果是在上下班的路上或是在处理其他事件时，可以用手机的备忘录随时记录。

2.多看一些资料，了解相关技术的内容、API等这样能更好的完成自己的文档，同时也能给后续功能的完善打下相应的基础。

3.阅读他人的优秀文档，将自己处在一个学习的视角，来学习他人文档中优秀的部分，进而提升自己的文档能力。

沟通能力

沟通是每个人都要具备的能力，因为人与人交流是无时无刻存在的，研发人员是需要与技术人员交互、与领导交互、与同事交互，也会直接面对客户交互的，所以研发人员也需要具备沟通能力素质模型。

1.能力体现

沟通能力体现的是语言表达能力，如何让人理解你说出的话，并且快速理解别人说的话就是沟通能力。

1.研发工作一般是由一个团队完成的。只有沟通顺利，整体完成的研发效果才会符合客户的要求，客户整体满意，不断地增加订单整个公司才会更好。

2.领导也是一种资源，只有与领导交流清楚自己的问题，领导才能更加明确指出问题在哪，你才能更快地完成自己的任务。

3.与同事沟通交流你能明确表达出你所说的话意思，并且对方也能够快速地理解你，让一次交流畅通无阻进行，快速传递任务需求。

2.自我检验

1.当你拥有较差的沟通能力，那么研发工作最开始的需求交流将是一场灾难。

2.当你跟领导沟通的时候无法说清你要请教的问题时，领导会无法明确指出你问题，会消耗很多时间。

3.倘若沟通能力较差，你和同事们就好像隔了一道墙互不相通，交流起来会越来越急躁。

3.如何培养

1.保持真诚的态度：平常跟别人聊天或者谈工作的时候，必须保持真诚的态度，这样别人就会感觉你是真心待人的，让对方感受到你的诚意，双方一定要保持平等的关系，切记不能给别人一种高高在上的感觉。

2.多和别人交流：要想沟通能力有所提升，必须多跟别人进行交流，学习再多的沟通技巧都是纸上谈兵，最终还得通过实践才能看到效果。平时可以多跟家人、朋友坐下促膝谈心，分享自己平时的生活，经常交流语言表达能力自然就得到提升了。

3.善于倾听别人：语言表达能力的技巧就是善于倾听，花时间多听别人是怎么说的，并且提出自己的见解。这样的话，在一定程度上也能够提高我们的沟通能力。

专业能力

专业能力是代码开发能力，这是研发人员的饭碗，所以它是研发部门必要的能力素质之一。

1.能力体现

一个优秀的程序员的专业能力体现在：

1.写：编写代码能力强，能在研发工作遇到困难时，准确地给出相关的解决思路，解决方案。

2.查：查看代码的问题能力突出，当程序中出现问题的时候可以快速地定位问题、发现问题。

3.看：代码知识扎实，能阅读某框架或技术的源代码，能看懂好的代码也是一种能力的体现。

2.自我检验

如何检验自己的专业能力：

1.工作效率是否够高，工作交流低会导致任务进展缓慢，导致使用产品人员无法按时完成他们的工作。

2.代码的bug率，代码bug太多会导致较低使用人对产品信任度。

3.对优秀的源代码能阅读的程度。

3.如何培养

1.多多利用工作之余的时间，用可用的时间最大限度地丰富自己的知识储备量，拓展自己的编程思维。

2.拒绝摸鱼，工作时间也要最大地利用起来，每一次功能的开发或是完善都是对专业能力的一种提升。

3.多多阅读优秀的源代码，最简单的提升方式莫过直接吸取别人分享的精华。

业务能力

开发人员通过业务了解需求、了解功能，才能把功能做好，开发人员在需求分析、功能设计、功能开发阶段都需要了解业务才能更好的完成产品开发，才能有核心竞争力。

1.能力体现

一个优秀的程序员的业务能力体现在：

1.能时刻的站在客户的角度上去完善产品。

2.能在自己的产品中给客户很好的用户体验感。

3.能在公司的项目中予以技术组的同事，产品售前的帮助。

2.自我检验

如何检验自己的业务能力：

1.产品是否能达到客户的认可。

2.了解自己的产品，能将自己的产品以最好的方式展示出去。

3.能否快速理解客户的需求。

3.如何培养

综上所述程序员也需要了解业务，只有了解业务成员才能不会被时间所淘汰。

1.开发阶段经常沟通，需与项目组技术人员沟通，他们是第一现场是比你更多接触业务的，所以不懂的一定要问。

2.开发时候经常要记笔记，把不懂的记录下来，然后问明白人，了解清楚后写一篇文档加深自己的理解。

3.参与项目了解客户的第一手需求，每次开发时想想之前客户提出的需求，调整自己的功能。

宣讲能力

对于研发部门而言不是你在项目现场不会直接接触客户就不需要宣讲，因为每次的发版演示、售前的产品演示都是需要研发部门的，所以宣讲能力也是研发人员的素质模型之一。

1.能力体现

1.在整个介绍过程中要注意效果，并突出重点，给客户眼前一亮的感觉。

2.使客户了解产品价值，以及效果是否满足当下提出的需求等，良好的演示可以增加彼此之间的信任感。

3.与客户交流时也能快速反应，说出功能具体作用，表现出你非常了解这个产品，并且说出产品的价值。

2.自我检验

1.如果对产品了解不足，会导致被客户问到的时候无法快速响应，会导致客户对你质疑。

2.演示的时候不分重点，没有层次，会导致听众无法理解你讲述的是什么，导致本次宣讲没有突出产品的亮点。

3.演示前没有准备充分，没有预制好数据，导致添加数据时间过长，出现冷场现象。

3.如何培养

1.演示时候前期准备，可以拟一份演示方案，有了演示整体流程大纲，在演示时才会有底气，做到心中有数。

2.梳理演示思路演示不能东扯西扯，要有一个连贯的逻辑，从哪里来到哪里去，并且要明确哪些需要重点演示，关注哪些重要信息点，有针对性的演示才会事半功倍，达到预期的效果。

3.练习演示内容，练习时要梳理好演示的话术，以及需要演示哪些界面效果，同时对于执行缓慢的部分，要配有话术介绍，避免长时间卡顿带来的尴尬现象，只有前期准备的尽可能完善，才能在演示中不失去思路，不慌乱，成功将功能呈现在他人面前。

总结分析

所以一个研发人员入行后，要对自己负责，要知道自己的今后的发展方向，要了解自身，掌握上文所述的能力，所以要不断的努力提升自己能力，端正态度、意识到位、找到合适方法，自我定位。

1.自我定位

认清自己是每个人很难做的事情，也是必须做的事情，知道自身的优缺点，从而进行对症下药，知道自身长处，就会以这个长处为起点，不断扩大自身的优势，把其变成自己的核心竞争力，所以要找到一个自己擅长的领域不断学习，这样才能进步才能有大的发展。

2.能力提升

每个人初入职场时都是一张白纸，时间的画笔在纸上留下痕迹，后来，有的白纸变成一幅五彩斑斓的画，有的白纸成了一张中规中矩的表格，有的白纸只是一笔笔杂乱无章的线条。一幅画的成型，需要观察、构图、定稿、着色等多重步骤，工作中的成绩亦不是轻易就能取得。会总结的人经常反思自己、提升自己，不会总结的人就一成不变，只为了完成工作，当经历了学习成长、总结反思，改变就会在工作中一点点体现，差距就是由能力高低而逐渐形成的。

3.如何发展

产品研发人员编程只是IT行业最基本的一个环节，这对于每一个程序员，都必须要认清的事实，所以我们对自身的规划不能只考虑编程，你的工作最终都是服务于一个核心业务，人的一生有很多阶段，努力去选择目标，要了解自身优势，加强自身能力，是多学多看的阶段你根据以前的经验，找到一个适合自己的领域去发展，你不可能只能为了编程而编程，你要有自己的职业规划，有自己的目标，要在自己擅长的领域发光发热，成为上面提到的某一方面的专家，这才是我们大部分程序员在职业生涯中，不断累积的真正财富。

产品研发人员都要懂业务，研究业务模式，知道生意的痛点是什么。大部分的用户往往不知道自己想要什么，所以很难提出准确真实的需求，开发人员学习业务知识，用软件工程的方法，将各种想法变成产品让用户使用，收集反馈并且快速改进，越来越接近用户的真实需求，学习业务，成为业务专家，也以最佳的状态投入到激烈的市场竞争当中去。

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