约法三章的三章指的是什么（的重点到底是什么）

管理的法则如果太多的话，员工就不容易抓住要领，反而不知道怎么去分辨对错。这个时候有太多的规定反而没有效果，就叫做徒劳无功。

倒不如约法三章，大家很容易记，很容易做，而且有很大的弹性。我想最后这一条是很重要的，没有规定他会乱来，有了规定就被绑死了，你看我们很多东西想做，但是碍于规定无法做。

规定太多怎么创新？所以国营企业感觉到很难做，就是因为他绑手绑脚。我们把个人企业或者是民营企业跟国营企业做一个比较，你会发现国营企业的缺点就是法令太周全，把它绑的死死的，它一点办法都没有。而民营又过分松散，每一个人爱怎么做就怎么做的话，那就自己乱了阵脚。

我不认为国营企业一定不好，民营企业一定好，事实也不是这样。很多事情在国营企业很好做的，到了民营企业很难做，相反在民营企业很容易决定很容易做的事情，一旦搬到国营企业寸步难行，它是不同的性质，而没有办法分成好跟坏。

约法三章的精神到底是什么？我们先来看一看约法三章的重点，就在于它把握到要领，所谓领导就是掌握要领的意思，约法三章其实就是抓到重点，不重要的自己去发挥，重要的不能变，不重要的让你在变当中去磨练成长。

重要的东西如果交给部署去做决定，那万一决定错了，那损伤太大了，谁都受不了。可是连小的地方，你都让他自己没有弹性，没有自主性的话，那这个人永远长不大了。

所以我们要抓大放小，你看我们的象棋里面的将帅，他是不神气的，西方的西洋棋，它的King（王）Queen（王后）是很厉害的，不同就在这里。

中国人不太容许最能干的人来当领导，你看孙悟空他会当领导吗？不会，他一定要听唐三藏的命令。关公会当领导吗？不会，他要服从刘备。那刘备跟关公怎么打？关公一出手，刘备就完了。

《水浒传》108条好汉，我们找个最不行的宋江来当领导，你要好好去体会，我们历史上没有一个个人英雄主义会出头的，你不要看错了，我们是打组织仗的，我们是有核心团队的。所以你看中国人一到危急的时候，一到紧张的时候，只讲一句话“巩固领导中心”，他没有讲别的。

你凭什么去巩固？就是很多人把你巩固起来，你才有力量。单打独斗在中国社会几乎是没有成功的。这个约法三章的精神，是我们从事管理的人一定要遵守的要件，为什么？因为这样法令才能够贯彻实行。

我举个最简单的例子，你下次回去把你的干部叫来，说这件事你要注意第一，他一定会注意听；第二，他还注意听；你讲第三，他两个眉毛就皱在一起了。第三、还有第三啊，如果你敢说第四，他就干脆就忘记了，我记得住那么多吗？你这么不相信我，你自己去做好了，标准中国人。

法令规定一大堆，大家看也看不完，记也记不清，干脆不去管它了，这是我们自己要去了解的事情。