精益管理价值流图(精益生产价值流分析图)

价值流程图(Value Stream Mapping)是丰田精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。

它运用精益制造的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程。价值流程图的目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。浪费在这里被定义为不能够为终端产品提供增值的任何活动,并经常用于说明生产过程中所减少的“浪费”总量。

VSM可以作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。从这点来说,VSM还是一项沟通工具。但是,VSM往往被用作战略工具、变革管理工具。

精益管理价值流图(精益生产价值流分析图)(1)

精益管理价值流图(精益生产价值流分析图)(2)

精益管理价值流图(精益生产价值流分析图)(3)

精益管理价值流图(精益生产价值流分析图)(4)

精益管理价值流图(精益生产价值流分析图)(5)

精益管理价值流图(精益生产价值流分析图)(6)

精益管理价值流图(精益生产价值流分析图)(7)

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