电大个人与团队管理答案（个人与团队管理）

视频终于刷的差不多了好多小伙伴都关注我以及问我其他科的答案，声明下：我不是所有专业答案都有，毕竟我不是电大的工作人员哈，我自己报电大的行政管理，所以只有这科的答案，我来为大家科普一下关于电大个人与团队管理答案?以下内容希望对你有帮助!

电大个人与团队管理答案

视频终于刷的差不多了。好多小伙伴都关注我以及问我其他科的答案，声明下：我不是所有专业答案都有，毕竟我不是电大的工作人员哈，我自己报电大的行政管理，所以只有这科的答案。

还有很多私信问我有没有哪些的答案，我想说可能我们都是电大，但是不是一届的，我是20秋行政管理，跟我不一届的题不太一样我也没办法。就只有自己去百度搜答案了~~

下面加粗的就是正确答案。自己看！后面【专科—行政管理】的题，我会慢慢更新出来。

这科有点麻烦，没有显示直接答案，所以你们费点劲，看选项里面的加粗选项哦！ABCD是打乱的，记得要看字！

试题 1 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于组织的运作过程，描述正确的是（ ）。 选择一项： A. 满足客户的需求 B. 如何保证组织有效的运行 C. 准备组织运行所需的资源 D. 组织在生产产品或提供服务时所采用的方式 反馈 你的回答正确

试题 2 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 “员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”，这属于（ ）的职责。 选择一项： A. 市场部 B. 人力资源部 C. 行政部 D. 财务部 反馈 你的回答正确

试题 3 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 组织内部的利益相关者对组织的发展有重要影响，不属于内部利益相关者的是（ ）。 选择一项： A. 股东 B. 国家的律法人员 C. 管理层 D. 团队成员 反馈 你的回答正确

试题 4 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 小王是一家大型咨询公司的管理人员，他的利益点是（ ）。 选择一项： A. 扩展公司的业务 B. 为客户提供好的服务 C. 企业的利润 D. 稳定的工作和舒适的工作条件 反馈 你的回答正确

试题 5 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于消费者的既定利益，说法正确的是（ ）。 选择一项： A. 购买到满意的产品和服务 B. 遵守行业规范和业务法规，推动行业发展 C. 尽量扩大就业机会，保护社区环境 D. 遵守国家的法律法规 反馈 你的回答正确

试题 6 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于组织的价值观和目标，说法正确的是（ ）。 选择一项： A. 价值观有助于组织界定员工的行为规范 B. 组织的核心价值观可以和组织目标分离 C. 价值观只和组织的内部利益相关者密切相关 D. 组织的核心价值观决定了组织目标 反馈 你的回答正确

试题 7 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于PEST分析法，说法不正确的是（ ）。 选择一项： A. 能识别对组织有冲击作用的力量 B. 是一种系统化的分析方法 C. 在进行组织的内部环境分析时使用 D. 能够分析组织的外部环境对于战略的影响 反馈 你的回答正确

试题 8 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 PEST分析法中，字母E指（ ）。 选择一项： A. 政治法律环境 B. 经济环境 C. 技术环境 D. 社会文化环境 反馈 你的回答正确

试题 9 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 内部获取是知道客户需求信息的主要途径，不属于内部获取方式的是（ ）。 选择一项： A. 从组织内营销类部门有影响力的员工掌握的信息中获取 B. 从管理者掌握的信息中获取 C. 通过组织内非营销类部门获取 D. 从客户中直接获取 反馈 你的回答正确

试题 10 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 组织在面对竞争对手增加的情况下，可采取成本领先的策略，关于成本领先策略，说法正确的是（ ）。 选择一项： a. 提供一些低价位的产品或服务，使自己的商品以低价格战胜竞争对手 b. 提供一些有特色的产品或服务 c. 向已定位的市场提供额外的产品或服务 d. 以昂贵的产品或服务满足少数群体的需要 反馈 你的回答正确

试题 11 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括（ ）。 选择一项： A. 新竞争对手是不是很容易或很可能出现 B. 如何消灭现有企业 C. 供应商是否可以抬高成本 D. 买方是否具有讨价还价的能力 反馈 你的回答正确

试题 12 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 下面供应商中，最容易抬高成本，从而使组织利润降低的是（ ）。 选择一项： A. 提供农产品的农民 B. 生产石油的公司 C. 提供办公用品的企业 D. 生产日用品的公司 反馈 你的回答正确

试题 13 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（ ）。 选择一项： A. 人员更替频繁 B. 明确的战略 C. 有稳定的队伍，注重员工培训 D. 家喻户晓，信誉好 反馈 你的回答正确

试题 14 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 在运用SWOT分析法对组织进行分析时，第一步是（ ）。 选择一项： A. 从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里 B. 确定对客户至关重要的因素 C. 通过判断组织优缺点来分析组织内部情况 D. 拟定公司发展战略 反馈 你的回答正确

试题 15 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（ ）。 选择一项： A. 搜集信息是一项一次性的活动 B. 确定对客户至关重要的因素 C. 通过判断组织优劣势来分析组织内部情况 D. 识别外部环境的机会和威胁 反馈 你的回答正确

试题 16 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 Ansoff矩阵将组织针对（ ）的四大主要战略加以归类。 选择一项： A. 产品或服务 B. 顾客 C. 员工 D. 平衡收支 反馈 你的回答正确

试题 17 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 考虑是否能够利用自身优势，使组织不断向纵深发展，属于Ansoff矩阵的（ ）战略。 选择一项： A. 市场渗透 B. 产品开发 C. 多元化经营 D. 市场开发 反馈 你的回答正确

试题 18 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 相对于Ansoff矩阵的其他几种战略，市场渗透战略特点是（ ）。 选择一项： A. 比较保守 B. 寻找新市场和新客户 C. 风险性大 D. 向现有客户提供新的产品和服务 反馈 你的回答正确

试题 19 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 在平衡计分卡中，经济附加值属于（ ）角度的指标。 选择一项： A. 财务 B. 学习与成长 C. 客户 D. 内部流程 反馈 你的回答正确

试题 20 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 小李喜欢股票，和几个对股票同样有研究的朋友形成了一个小组织，一有时间便聚在一起，讨论现在的股票市场和如何是自己手中持有的股票利益最大化，小李的这个小组织的文化属于（ ）。 选择一项： A. 任务文化 B. 角色文化 C. 个人文化 D. 权利文化 反馈 你的回答正确

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