电商三大磁场排名(十荟团或已退场)

编辑导语:社区团购这门生意并不那么好做,毕竟烧钱打法逐渐被证明无效,裁员等负面消息也不断从这一赛道中传出。而从共享单车、共享充电宝,再到现在的社区团购,互联网行业的风口似乎并不那么好追。在未来,我们又该如何看待互联网行业的诸多风口呢?

电商三大磁场排名(十荟团或已退场)(1)

在日前关于社区团购赛道的相关消息中不难发现,亏损、缩减、裁员等负面词汇俨然已经成为了绕不开的话题。而此前业内关于这一赛道前置仓与网格仓模式孰优孰劣的讨论,也已经转变为究竟哪一种才能实现盈利。而诸多相关平台近期传出的消息,似乎也在表明许社区团购或许又是一个“伪需求”?

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无论是背靠互联网行业巨头的社区团购业务,还是单打独斗的相关企业,近期都很“忙”。其中盒马正忙着辟谣,日前针对一名员工“上海所有盒马关闭”的传言,其火速回应称“是该店员所在站点临时停业,这是他在不了解具体情况的前提下发出的消息”。

而据相关传言显示,京东京喜事业群(主要包括社区团购业务的京喜拼拼)裁员比例达到10%-15%,显然正忙着进行“优化”。

此外十荟团则更是被称为是在忙着善后,有相关媒体报道称,当前十荟团全国城市的所有业务均已关停,并已进入善后阶段。

一、2021年后,社区团购赛道几乎一败涂地

根据网经社公布的相关数据显示,2021年国内社区团购赛道共有10起融资、同比下降37.5%,融资总金额超过285.9亿元、同比增长63.55%。

事实上,绝大部分融资都发生在了2021年的1月至5月,这段时间的总金额就已达到262亿元。但与上半年融资额形成鲜明对比的,不仅是下半年的“难融资”,还有在这一赛道相继退场的新老玩家。

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去年下半年,“老三团”之一的同程生活更名为“蜜橙生活”的第二天,就宣布破产。随后有消息显示,食享会在武汉的总部已人去楼空,同时其官网及微信小程序均无法打开。

即便是在时间进入2022年后,社区团购赛道也没能迎来转机,其中橙心优选不再出现在滴滴出行APP中,据称将转为面向B端的零售B2B撮合平台“橙掌柜”;此外兴盛优选据称也进行了区域性收缩,回归湖南、湖北、江西、广东等核心地区。

而日前传出关停全部业务的十荟团,其命运与社区团购赛道几乎如出一辙。2021年1月初,十荟团拿到了由阿里领投的7.5亿美元投资,但在同年8月就有消息称其已陆续裁员至数百人,相较于鼎盛时期的近万名员工有着巨大的差异,再到如今传言中关停湖南的所有业务,与同程生活、呆萝卜宣布关停前后还不到一年时间。

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这些企业的退场无一不在用事实告诉外界,社区团购的商业模式已基本被证实“难以存活”,而目前留下来的绝大部分平台日子似乎也并不好过。有业内人士预计,在这样的形势下,接下来资本市场或将不会再进入这条赛道。

显然,对于现在仍在探索这一业务的企业来说,大概率未来也将不会再盲目进行扩张,而对于那些已经退场的平台来说,供应商欠款和员工的工资结算及赔付等问题都仍需解决。此前,十荟团创始人陈郢在内部信中所指出的“自我革新,摒弃浮躁短视,回归商业本质”,或许也并没有改变自身的结局,更遑论整个赛道了。

二、如今的社区团购,又一次回归“巨头共舞”

尽管目前官方并未给出具体回应,但在十荟团等平台的退出后,目前社区团购赛道还“有名号”的,仅有阿里的淘菜菜、美团优选和美团买菜、拼多多的多多买菜,以及兴盛优选。但相比于美团、拼多多、阿里这样不靠“卖菜”也能挣钱的巨头,兴盛优选无疑每一步都将关乎生死。此前,其曾在2021年7月获得一笔3亿美元的融资、当时估值已近120亿美元。

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从兴盛优选在近一年的动作不难发现,该公司在2022年选择守住部分区域市场。在此前的相关媒体报道中显示,兴盛优选自去年下半年开始就已停止了一切拉新、单量奖和超低价位的商品销售活动。此外在业务端,兴盛优选也开始布局服装、家纺家具、文教用品等新品类。

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虽然早在2017年,兴盛优选就已经摸索出“预售 自提”这一模式,也有着比其他社区团购赛道参与者合作更久的供应商、组织能力,以及人员等方面的沉淀。但这些动作的背后也传递出了兴盛优选的焦虑,毕竟与背靠巨头的多多买菜、美团买菜、淘菜菜相比,他们首先需要“养活自己”。

从成为风口、到资本市场的青睐,再到而今的凋敝,社区团购这段过程不过两年而已,并且与2017年的风口“共享经济”一样,都走向了一个不太好的结局。

三、回归商业本质,或才是正确面对风口的方式

几年前曾流行这样一句话,那就是“站在风口,猪都能飞起来”,但随后“风消失后,摔死的往往也是猪”也出现了。从2015年的O2O、到以共享单车为代表的“共享经济”、再到疫情后爆红的社区团购,似乎互联网行业每隔一段时间就会出现一个风口。

但结局往往并不太尽如人意?不难看到,2018年ofo爆发资金危机,至今为止仍有1600万人的押金未退;而社区团购的大多数参与者如今也已查无此“人”。

显然对于在风口中期望腾飞的大多数企业而言,胜者不多、而败者常有。但对于如今已经非常成熟的互联网行业来说,一方面是流量红利见顶、进入存量时代,另一方面在光环不在的情况下,一些本就不是“真实需求”的领域自然也就面临着用户不买账的局面。

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毕竟无论互联网行业还是传统行业,对于任何一门生意来说,期望砸钱换增长、快速扩张抢占市场份额,然后再获取利润的做法并不健康,边做边探索商业模式也俨然已经成为了过去式。

或许只有当“如何融到钱”的to VC慢慢变为“能否有利润”的to C或to B,回归生意的本质,才能在风口上飞得更长、落地更稳。

【本文图片来自网络】

作者:三易菌;公众号:三易生活

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题图来自Pexels,基于CC0协议。

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