聚划算的优势在哪里(聚划算十年再出发)

聚划算的优势在哪里(聚划算十年再出发)(1)

从2009年上线至今,聚划算已经经历了十个年头。3月21日晚,在阿里主办的“2019中国品质惠经济盛典”上,淘宝总裁、天猫总裁蒋凡给聚划算定下了新的目标:孵化1000个全球产业带,引入30000个品牌,将它们带入200座下沉城市

蒋凡表示,2018年第三季度,阿里有80%的新增用户都来自于三四线城市和乡村,淘宝正在加速向下渗透。“我们从来不相信消费降级,但我们知道中国消费者的需求是多元的,只是不同消费者的起点不同。”蒋凡认为,中国社会在线零售和消费发展到了新阶段,聚划算一方面要让低线城市、县域、农村消费者有更好的消费体验,享受和城市人群一样的品质生活,另一方面还要赋能原产地和工厂,帮助品牌触达低线市场。

阿里巴巴营销平台事业部总经理刘博介绍了淘系用户的消费趋势,其中在用户分布上,男性的UV增速是女性的7.6倍,35岁以下是35岁以上UV的2.3倍,三四线城市是一二线城市的1.6倍,并且用户越来越追求“品质”和“实惠”兼得。刘博说,聚划算多年来一直以短期爆发力而著称,此次战略升级,就是要用爆发力连接新供给和新需求。具体而言,上游通过数据和技术指导供给侧的生产,下游通过数据和新玩法精准找到消费者需求,中间用强大的商业爆发力做连接。

此次聚划算还有一个重要动作是打通淘宝天猫的消费和运营场景,目前聚划算、天天特卖、淘抢购三大营销平台已打通,无论是淘宝商家还是天猫品牌,都能从新的聚划算体系中找到位置。天天特卖已经实现对2000家工厂的数字化改造。

聚划算的优势在哪里(聚划算十年再出发)(2)

要实现“品质”和“实惠”兼得,聚划算给出的答案是,向供应链要效率。通过数字技术的应用,帮助供应链提高效率,降低成本。2019年,聚划算将继续深化与原产地的合作,围绕农村市场打造上下双向通道,一方面牵手原产地,通过规模化订单推动农产品上行,同时牵手品牌,推动品牌商品下沉。截至目前已经达成规模化直供合作的基地、产业带超过300个,未来还将孵化1000个全球产业带。

附聚划算十年历史:

2009年,孵化于淘宝团购;

2010年,以阿里巴巴三大零售平台之一亮相,启用“聚划算”品牌,推出本地化服务,覆盖80%以上城市;

2011年,启用聚划算顶级域名,成交金额破100亿,成为中国最大的团购网站;

2012年,成立国内首个团购消费者保障基金,品牌团、聚名品业务上线,并全面启动竞拍业务;

2013年,开启营销品牌化、品牌IP化元年,聚定制、量贩团、整点聚、手机聚划算、淘抢购上线;

2014年,开启数据化 买手化选品双核驱动模式,双十一交易额破百亿元;

2015年,日均成交额破2亿,年交易额破1000亿,汇聚部分国际品牌进入中国市场;

2016年,开启农产品上行模式,品牌闪购业务上线;

2017年,组织升级,与天猫全面一体化,布局新零售;

2018年,年成交破3000亿,开启娱乐、体育营销,打造集团Double H战略。

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