建筑业高质量发展十四五规划（打好有准备的仗）

近年来，建筑行业增加值占我国国内生产总值的比例始终保持在6.5%以上。作为国民经济的支柱产业，在“十四五”期间，建筑业中的龙头企业集成度将越来越高、建筑业分化越来越快，产业整合和跨界将不断加速，产业链竞争将取代企业竞争，联合发展的时代已经到来。

基于现有的严峻宏观经济环境和营商环境，建筑企业在“十四五”时期将面临更大挑战，应该如何发展，成了很多企业的困惑。

首先，建筑企业要了解新趋势，才能“打好有准备的仗”

“十四五”期间，建筑业将迎来的新变化

1 业务模式从施工总承包向工程总承包转变

从以往单纯基于工程施工单一环节的项目管理，优化升级到项目全生命周期管理，实现向工程总承包转型。工程总承包、投建运一体化，包括工业化、装配化、全装修，将是今后发展的主流趋势，企业要向“融资-设计-采购-施工-运维”一体化解决方案模式转型。

2 专业化发展将成为大趋势

随着竞争的提升和工程服务的需要，专业能力需求趋强，企业要建立专业化的组织、专业化的队伍、专业化的管理体系和激励机制。

3 技术创新的作用越来越突出

数字技术将成为提升企业管理效率和经济效益、提升企业整体管理水平和竞争能力的关键。

4 高质量的服务需求强盛

今后，行业的竞争将更多地体现在客户服务之间的竞争，谁能提供更精准更专业的服务、谁能提供性价比更高的服务、谁能提供快速响应客户需求的服务、谁能提供更好的服务态度，谁就能从市场竞争中胜出。

5 产品升级压力增大

2020年，我国明确提出“双碳”目标，即在2030年实现碳达峰，在2060年实现碳中和。因此，建筑行业今后将向绿色建筑，低碳施工方向发展，生态环保、更具人性化的建筑工程将会越来越多，企业将面临产品升级的压力和挑战。

综上，对建筑业企业来说，未来的市场竞争将向细分领域进一步聚集，优质资源将向头部企业进一步集中。工程企业应该更加注重项目全生命周期管理，建立专业化的管理体系，运用数字技术提升企业整体管理水平和竞争能力。

总体来看，“十四五”时期，建筑业发展市场机遇、空间非常大，发展前景依然可期、发展环境会更加优化，行业企业要坚定发展信心。