当领导如何管理下属（领导管理下属的五个妙招）

在职场中离职的原因70%是和自己的上级领导有关，因此在职场中遇到一个好的上级或领导就显得非常的重要了，但事实上有时很多人感觉并不能遇到自己想象好的领导，相反，有些领导为了逼下属离职或不想用这个人，会使用一些阴招来逼近下属走人。

总结起来职场上领导通常收拾下属的招术有以下几种：

第一、让你瞎忙活，你累的要死，但是没有累出个结果来，让你做一些无关紧要的事情，不容易出结果，即使是出了结果，到最后功劳却成了别人的了。

二、无中生有，不需要什么证据，随便给你编个事情，随便让你跳进一个坑，你就基本上服服贴贴了，更要命的是很多人没有人意识到这一点，甚至认为这样的事情是偶然的情况。

三、恶性竞争，让你干活的时候，根本不给你需要的资源，把资源倾向于你的竞争对手，这样你是必败无疑的。

四、培养替代，不声不响的就培养替代你的人，把这个人培养出来之后就把你替换掉，而你却根本没有做好思想准备。

五、设置难题，偏偏不用你的强项，而让你做你难办的事情，搞得人心憔悴不知所措，最后当你达不成目标的时候就会自动放弃。

如果我们遇到这样的领导，在内心多少是有些不能接受的，但站在领导的角度上来考虑，这也是管理的需要，从出发点来说，他也是想带领团队取得业绩和成绩。如果是有其它的原因，建议个人还是坦诚的找领导沟通，指出自己存在的不足这样也好后面更好的改正自己提升自己。在职场中如果你遇到这样的领导，你应该怎么办呢？

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