怎样校准手机设备系统（如何正确使用工作手机系统的方法）

　　企业要想应用工作手机系统，首先需要的是掌握正确的方向和思路，把客户作为企业产品的中心，因为工作手机系统不仅涉及企业的销售，还包括很多内容。因此，企业要想成功使用工作手机系统，必须做到以下几点:

　　(1)要在企业内部形成正确的统一理解，也要了解客户关系管理中最重要的不是管理技术，而是理念和思想，只有真正建立以客户为中心的理念，做好技术，高级领导对工作手机系统的支持和推广也非常重要，做事需要支持，特别是对于企业，得到高级领导的支持，在未来的工作中更加顺利，同时，企业员工的支持也是一个非常重要的环节，如果在企业中实施工作手机系统，员工不支持，但会有很多混乱。

　　(2)要有明确的项目实施目标，做任何事情都要有目标和规划，虽然工作手机系统可以帮企业做很多事情但并非它就是万能的，工作手机系统的实施必须贴切企业的目标和规划，并且在制定这些规划与目标的同时，也要考虑到企业内部的现实情况和实际的管理水平，同时也要注意到外部环境的变化。

　　而作为一家企业，在建立工作手机系统之初，就应明确自己建立工作手机系统的目的，究竟是为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，还是紧跟时代潮流，稳住老客户，最终提高客户忠诚度，做好长期发展的准备。俗话说"不忘初心，方得始终。“只有明确实施工作手机系统的初衷，才能制定出与自己相匹配的工作手机系统实施现企业的最终目标。但是由于各种内部或外部的因素，企业必须选择适合的工作手机系统管理方案，而不是一味地随波逐流，红鹰工作手机系统在目前的客户关系管理软件中是一家比较有实力的公司，其很多设计思想都是符合很多中小企业的现实。在红鹰工作手机系统的模块中，它可以为企业高管提供清晰的图形来显示产品的市场状况，从而对市场有清晰的预测和理解。对于销售人员来说，红鹰工作手机系统更是可以帮助其分门别类的存储客户的不同信息，还可以在节假日及客户生日时及时送上祝福等。

　　(3)建立工作手机系统的目的是为企业建立以客户为中心的服务体系。因此，工作手机系统的实施应由与客户相关的业务推广。虽然IT技术为实现工作手机系统提供了技术可能性，但工作手机系统的驱动力只能与客户有关，其中客户的业务需求分析是提高系统有效性的主要环节。我们需要做到的是让技术来服务企业而不是企业去适应软件。红鹰工作手机系统就具有简单易学的特点。

　　对于一个企业来说，工作手机系统不仅是一种技术，也是一种思想，企业安装调试工作手机系统只是第一步，最重要的是让企业员工使用工作手机系统，因为只有使用才能找到内容和帮助，如果企业只买，那么很多好的工作手机系统不起作用。