7s管理与现场改善方法(工厂7S管理全图解)

今天,小编带来的免费资料是《工厂7S管理全图解》,这套资料对7S管理工作的各个方面进行了阐述。资料共12章,内容包括工厂7S管理导引、工厂7S管理基础、工厂7S活动推行、工厂7S管理常用方法以及工厂7S管理的各项内容,如整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养等。

这套资料每个章节自成体系,其主要内容介绍如下。

◇工厂7S管理导引部分,以图表的形式介绍了7S管理基本流程、7S管理架构、7S管理关键点、7S管理核心术语等内容。

◇工厂7S管理基础部分,主要介绍了5S、从5S到7S、7个S之间的关系,以及企业内常见的不符合7S的问题等内容。

◇工厂7S活动推行部分,主要介绍了对7S活动的认识误区、成立7S活动推行组织、制订7S活动计划、7S活动前的教育培训等内容。

◇工厂7S管理常用方法部分,主要介绍了寻宝活动、定点摄影、红牌作战、油漆作战、定置管理等内容。

◇工厂7S管理——整理部分,主要对整理的目的、整理的注意事项、现场检查的实施、区分必需品与非必需品等内容进行了介绍。

◇工厂7S管理——整顿部分,主要对整顿的作用、整顿“三定”、整顿的基本推行步骤、工具类物品的整顿要点等内容进行了介绍。

◇工厂7S管理——清扫部分,主要对清扫的作用、清扫的注意事项、清扫前的准备工作、实施全面清扫等内容进行了介绍。

◇工厂7S管理——清洁部分,主要对前3个S的维持、前3个S的定期检查、前3个S的巡查评比与前3个S的实施等内容进行了介绍。

◇工厂7S管理——安全部分,主要介绍了安全的意义、安全教育、将安全责任落实到位、制定现场安全作业基准等内容。

◇工厂7S管理——节约部分,主要介绍了节约的含义与目的、生产现场的浪费现象、节约的推行要领等内容。

◇工厂7S管理——素养部分,主要介绍了素养的含义与目的、素养的基本要求、素养的实施等内容。

◇工厂事务部门7S管理部分,主要介绍了事务部门的特点、文件的7S管理、办公空间的7S管理等内容。

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干货目录

第1章 工厂7S管理导引

导引01:7S管理流程图

导引02:7S管理架构图

导引03:7S管理关键点

导引04:7S管理核心术语

第2章 工厂7S管理基础

要点01:5S

要点02:从5S到7S

要点03:7个S之间的关系

要点04:企业内常见的不符合7S的问题

要点05:推行7S活动的重要作用

要点06:7S活动的目的

第3章 工厂7S活动推行

要点01:对7S活动的认识误区

要点02:成立7S活动推行组织

要点03:制订7S活动计划

要点04:7S活动前的教育培训

要点05:7S活动前宣传造势

【参考范本】典型的7S标语

要点06:示范区的7S活动

要点07:7S活动的全面推行

【参考范本】公司7S活动责任区域划分表

要点08:7S活动的评比与考核

第4章 工厂7S管理常用方法

要点01:寻宝活动

要点02:定点摄影

要点03:红牌作战

要点04:油漆作战

要点05:定置管理

第5章 工厂7S管理——整理

要点01:整理的目的

要点02:整理的注意事项

要点03:现场检查的实施

要点04:区分必需品与非必需品

要点05:清理非必需品

要点06:处理非必需品

【参考范本】公司非必需品处理程序

第6章 工厂7S管理——整顿

要点01:整顿的作用

要点02:整顿“三定”

要点03:整顿的基本推行步骤

要点04:工具类物品的整顿要点

要点05:设备的整顿要点

要点06:作业台、台车类的整顿要点

要点07:配线、配管的整顿要点

要点08:仓库的整顿要点

要点09:材料、清洁用具、危险品的整顿

要点10:在制品整顿要点

要点11:公告物的整顿要点

要点12:标志大行动

第7章 工厂7S管理——清扫

要点01:清扫的作用

要点02:清扫的注意事项

要点03:清扫前的准备工作

【参考范本】公司清扫责任位置图

【参考范本】公司办公设备清扫作业标准

要点04:实施全面清扫

要点05:污染发生源的查明

要点06:检查清扫结果

第8章 工厂7S管理——清洁

要点01:前3个S的维持

要点02:前3个S的定期检查

要点03:巡查评比与前3个S的实施

要点04:坚持实施5分钟3S活动

第9章 工厂7S管理——安全

要点01:安全的意义

要点02:安全教育

要点03:将安全责任落实到位

【参考范本】公司部门主管安全生产责任书

【参考范本】公司员工安全生产责任书

要点04:制定现场安全作业基准

【参考范本】公司安全作业基准

要点05:配备劳动防护用品

【参考范本】公司劳动防护用品配置周期及标准

要点06:实施安全作业

要点07:实施安全检查

要点08:对危险源进行识别与控制

【参考范本】公司安全隐患风险评价表

要点09:消防安全管理

第10章 工厂7S管理——节约

要点01:节约的含义与目的

要点02:生产现场的浪费现象

要点03:节约的推行要领

要点04:运用人、机配合分析提高效率

要点05:设定标准时间提高作业效率

要点06:对消耗品采取以旧换新方法

【参考范本】公司以旧换新之消耗品管制办法

要点07:开展修旧利废活动

【参考范本】公司修旧利废实施细则

第11章 工厂7S管理——素养

要点01:素养的含义与目的

要点02:素养的基本要求

要点03:素养的实施

【参考范本】公司员工礼仪手册

要点04:检查素养效果

第12章 工厂事务部门7S管理

要点01:事务部门的特点

要点02:文件的7S管理

要点03:办公空间的7S管理

要点04:办公用品的7S管理

要点05:电子文件的7S管理

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