7s管理与现场改善方法(工厂7S管理全图解)
今天,小编带来的免费资料是《工厂7S管理全图解》,这套资料对7S管理工作的各个方面进行了阐述。资料共12章,内容包括工厂7S管理导引、工厂7S管理基础、工厂7S活动推行、工厂7S管理常用方法以及工厂7S管理的各项内容,如整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养等。
这套资料每个章节自成体系,其主要内容介绍如下。
◇工厂7S管理导引部分,以图表的形式介绍了7S管理基本流程、7S管理架构、7S管理关键点、7S管理核心术语等内容。
◇工厂7S管理基础部分,主要介绍了5S、从5S到7S、7个S之间的关系,以及企业内常见的不符合7S的问题等内容。
◇工厂7S活动推行部分,主要介绍了对7S活动的认识误区、成立7S活动推行组织、制订7S活动计划、7S活动前的教育培训等内容。
◇工厂7S管理常用方法部分,主要介绍了寻宝活动、定点摄影、红牌作战、油漆作战、定置管理等内容。
◇工厂7S管理——整理部分,主要对整理的目的、整理的注意事项、现场检查的实施、区分必需品与非必需品等内容进行了介绍。
◇工厂7S管理——整顿部分,主要对整顿的作用、整顿“三定”、整顿的基本推行步骤、工具类物品的整顿要点等内容进行了介绍。
◇工厂7S管理——清扫部分,主要对清扫的作用、清扫的注意事项、清扫前的准备工作、实施全面清扫等内容进行了介绍。
◇工厂7S管理——清洁部分,主要对前3个S的维持、前3个S的定期检查、前3个S的巡查评比与前3个S的实施等内容进行了介绍。
◇工厂7S管理——安全部分,主要介绍了安全的意义、安全教育、将安全责任落实到位、制定现场安全作业基准等内容。
◇工厂7S管理——节约部分,主要介绍了节约的含义与目的、生产现场的浪费现象、节约的推行要领等内容。
◇工厂7S管理——素养部分,主要介绍了素养的含义与目的、素养的基本要求、素养的实施等内容。
◇工厂事务部门7S管理部分,主要介绍了事务部门的特点、文件的7S管理、办公空间的7S管理等内容。
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干货目录
第1章 工厂7S管理导引
导引01:7S管理流程图
导引02:7S管理架构图
导引03:7S管理关键点
导引04:7S管理核心术语
第2章 工厂7S管理基础
要点01:5S
要点02:从5S到7S
要点03:7个S之间的关系
要点04:企业内常见的不符合7S的问题
要点05:推行7S活动的重要作用
要点06:7S活动的目的
第3章 工厂7S活动推行
要点01:对7S活动的认识误区
要点02:成立7S活动推行组织
要点03:制订7S活动计划
要点04:7S活动前的教育培训
要点05:7S活动前宣传造势
【参考范本】典型的7S标语
要点06:示范区的7S活动
要点07:7S活动的全面推行
【参考范本】公司7S活动责任区域划分表
要点08:7S活动的评比与考核
第4章 工厂7S管理常用方法
要点01:寻宝活动
要点02:定点摄影
要点03:红牌作战
要点04:油漆作战
要点05:定置管理
第5章 工厂7S管理——整理
要点01:整理的目的
要点02:整理的注意事项
要点03:现场检查的实施
要点04:区分必需品与非必需品
要点05:清理非必需品
要点06:处理非必需品
【参考范本】公司非必需品处理程序
第6章 工厂7S管理——整顿
要点01:整顿的作用
要点02:整顿“三定”
要点03:整顿的基本推行步骤
要点04:工具类物品的整顿要点
要点05:设备的整顿要点
要点06:作业台、台车类的整顿要点
要点07:配线、配管的整顿要点
要点08:仓库的整顿要点
要点09:材料、清洁用具、危险品的整顿
要点10:在制品整顿要点
要点11:公告物的整顿要点
要点12:标志大行动
第7章 工厂7S管理——清扫
要点01:清扫的作用
要点02:清扫的注意事项
要点03:清扫前的准备工作
【参考范本】公司清扫责任位置图
【参考范本】公司办公设备清扫作业标准
要点04:实施全面清扫
要点05:污染发生源的查明
要点06:检查清扫结果
第8章 工厂7S管理——清洁
要点01:前3个S的维持
要点02:前3个S的定期检查
要点03:巡查评比与前3个S的实施
要点04:坚持实施5分钟3S活动
第9章 工厂7S管理——安全
要点01:安全的意义
要点02:安全教育
要点03:将安全责任落实到位
【参考范本】公司部门主管安全生产责任书
【参考范本】公司员工安全生产责任书
要点04:制定现场安全作业基准
【参考范本】公司安全作业基准
要点05:配备劳动防护用品
【参考范本】公司劳动防护用品配置周期及标准
要点06:实施安全作业
要点07:实施安全检查
要点08:对危险源进行识别与控制
【参考范本】公司安全隐患风险评价表
要点09:消防安全管理
第10章 工厂7S管理——节约
要点01:节约的含义与目的
要点02:生产现场的浪费现象
要点03:节约的推行要领
要点04:运用人、机配合分析提高效率
要点05:设定标准时间提高作业效率
要点06:对消耗品采取以旧换新方法
【参考范本】公司以旧换新之消耗品管制办法
要点07:开展修旧利废活动
【参考范本】公司修旧利废实施细则
第11章 工厂7S管理——素养
要点01:素养的含义与目的
要点02:素养的基本要求
要点03:素养的实施
【参考范本】公司员工礼仪手册
要点04:检查素养效果
第12章 工厂事务部门7S管理
要点01:事务部门的特点
要点02:文件的7S管理
要点03:办公空间的7S管理
要点04:办公用品的7S管理
要点05:电子文件的7S管理
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