如何降低对结果的期望值（原来穷举法才是掌握进度控制的最好方法）

大家都知道，进度控制是造价师考试必考的内容，而且还是重点。每年都要考，但真正理解掌握的人很少。我看过网上很多老师的进度课程，里面也介绍了很多便捷方法，但我感觉都不实用，今天分享给大家一种我认为好用的方法，也是一种最笨最原始的解题方式：穷举法。

先看下面这道进度控制的图：

我们来分析关键线路、工作B的总时差和工作F自由时差。

首先求关键线路，先看关键线路的定义：

构成从起点节点到终点节点的通路，位于该通路上各项工作的持续时间总和最大，这条通路就是关键线路。

第一步：先把所有的线路穷举出来。如下 ：

第二步：每条线线路的总工期如下：

第三步：比大小：

关键路线为线路5工期38日历天：

同样的方法计算自由时差和总时差。

以工作B为例，求工作B的总时差。先看总时差的定义：

第一步先把工作B的全部路线列举出来。如下：

第二步把总工期的路线列出来。如下：

线路5工期38日历天：

第三步按照定义比对工作B的自由时差：

38-35=3天

则：工作B的总时差为：3天

同样，我们来计算工作F的自由时差。先看自由时差的定义：

第一步：列举全部紧后节点（不看工作看节点哟）的路线：

第二步：全部节点⑧前面时间之和

线路2工期35日历天：16

线路3工期22日历天：16

线路4工期26日历天：16

线路5工期38日历天：19

线路6工期25日历天：19

线路7工期29日历天：19

线路8工期32日历天：13

线路9工期19日历天：13

线路10工期23日历天：13

线路11工期33日历天：14

线路12工期20日历天：14

线路13工期33日历天：14

第三步：老大减老二就是工作F的自由时差：19-16=3日历天

---

由此可见：利用穷举法求解进度问题得出结论是很快的。但是由于初期的基础工作很繁琐，导致多数人都不用，但最笨的方法往往是最有效的。虽然网上有很多的简便快捷方法，但依据其实还是最基本的穷举法。没有基础，谈何技巧。所以，强烈建议大家掌握这种方法。

*本文系范军锋原创，独家来稿

广联达造价圈签约作者刘辉宁审核

转载务必申请授权，并注明作者与出处，违者必究

本文仅代表作者观点，仅供参考，如有异议，烦请留言

,