寓言故事钉子和锤子的故事(管理寓言故事公牛与车轴)

寓言故事钉子和锤子的故事(管理寓言故事公牛与车轴)(1)

管理寓言:几头公牛正使劲拉着货车行走,车轴被压得发出吱吱的响声,牛回过头,不耐烦地对车轴说道:“喂,朋友,我们无声无息负担着全部重量,你叫唤什么?”

寓意:这故事是说,那些叫唤得特别响的人往往干活少,而那些不作声的人往往承担着全部重量。

管理点评:实干兴邦,空谈误国。言多必失,行多必得。一个人说得多,肯定大部分时间花在说上面,只留下小部分时间用在行上面,这是一个成反比的关系,不可能是说得多做得多的成正比关系。说与做、言与行,是此消彼长的关系,这是因为人需要把每天24小时进行分配的根本原因。用在说的时间多了,那么肯定做的时间就少了;用在做的时间多了,那么肯定说的时间就少了。说易行难。说一句话只需要几秒钟、几分钟的时间,但要兑现一句话,可以需要几年、几十年的时间才能如愿所偿。还有一种情况是,永远也兑现不了一句话的承诺。画饼充饥、望梅止渴的意思是言语有时如同镜中月、水中花,如海市蜃楼一般飘渺,就是兑不了现。“空头支票”、“虚假承诺”,都是缺乏诚信的表现。诚信不存,何以立足?言而无信,何以处世?企业的人力资源管理部门考核、考察员工的时候,不但要“听其言,观其行”,更重要的是“重行轻言”,多观察他的行为,少听他的言论。因为人有时会言行不一,毕竟能做到言行一致的人并不多见。人言相传,必会失真,而行不会。当一个人喜欢口灿莲花、口若悬河、天花乱坠的时候,要质疑其的履行承诺、兑现承诺的能力。因为往往说得比唱还好听的人,是语言的巨人,行动的矮子。

人与人打交道,困难的是“识人心”。有时还会“画虎画皮难画骨,知人知面不知心”。不知人心虚伪,不识人心险恶,难免会被谎言所欺骗、蒙蔽,难免会上当受骗致使钱财、情感、利益等受损害。如何“识人心”?关键在于“不要听其言”,“要多观其行”。一个人的言语可能会有谎言,但一个人的行为作伪困难,特别是长期作伪更加困难。一个人坚持一时可以做到,但是长时间的坚持却很难做到。路遥知马力,日久见人心。时间久了,一个人的演技再高明,掩饰再充分,深藏再隐秘,也会显出本性,露出马脚来。考核、考察一个人,不是几天、几个月的事情,需要长时间观察其行为才能“见人心”、“知本性”。不听其言,只观其行,就是为了不被其的花言巧语、甜言蜜语所欺骗、蒙蔽。为什么一些女孩嫁错郎?根本原因就是“只听其言,不观其行”,或者没有长时间观察其行。为什么一些老板用错了人,信错了人?根本原因也是“只听其言,不观其行”,或者没有长时间观察其行。《道德经》上讲:信言不美,美言不信。可以信任、信赖的语言是不美的,可以信任、信赖的人是不会经常讲好话的。听着悦耳、闻着愉快的美丽的语言是不能相信的,尽找些听着舒服的话来奉承的人是不可信任、信赖的。

喜欢说的怠于行,喜欢做的惰于说。会叫喊的干活少,不作声的干活多。企业要把那些能言善辩、能说会道的员工让他们去做销售、宣传、商务谈判、人际关系等工作;要把那些老实本分、埋头苦干的员工让他们去做运营、财务、文字处理、质量管理、项目管理等工作。企业的业绩不是靠说出来的,不是靠吹出来,而是靠真抓实干做出来的。企业特别要重用那些实干型的员工,他们才是企业的核心骨干力量。实干兴邦,苦干兴企。

作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

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