作为一个ceo 做重要的是什么（未来我们要做的大部分事情会是复杂且困难）

有句话说的好：时间可以用过去、现在和未来来看待。很多事情，当下看起来可能时机不到，或者还没有看到即刻的商业价值与影响力，但是我们把时间拉出一个时间轴，比如以10年这个时间刻度，而不是当下一两个月，那么也许我们会发现有些事需要更有耐心和勇气坚持下去。

回顾过去十年间，2011年1月21日，微信诞生了，在这之前，我们发着付费的短信与支付高昂的电话费，更不会想到可以随时的视频聊天，可以发各种的表情包，可它刚开始也遭受到通信商的打压以及无数用户使用习惯的吐槽......

同年，2011年7月1日，全球领先的第三方支付平台支付宝在2011广州网货会上宣布推出全新的手机支付产品：条码 支付（Barcode Pay），紧接着2年后，2013年8月5日，微信支付上线，同样换来的是“不安全”、“不靠谱”的大量吐槽，可是另一层面，2013至2015年迎来了中国智能手机换代高峰期，当时有多少人是为了便捷的使用应用软件而更换了智能手机，从此，商业服务的底层变了......

2017年1月9日微信推出了一种不需要下载安装即可在微信平台上使用的应用，叫“小程序”，无数软件开发企业觉得，功能隐藏太深，用户使用不方便，没有前途，而现在，我们数字化服务竟然很多场景结合小程序，它改变了商业的营销逻辑，便捷服务，即使到今天，你仍然需要到“多操作一步”找到它，但事实上，它深度了融入了便捷的商业场景，改变着营销、用户逻辑.....

过去十年间，BBA是大家追逐汽车出行身份的象征，而比亚迪2009 年推出第一款国产电动汽车e6，并投放于深圳的出租车市场，“自然”、“辐射”.....而如今比亚迪一车难求，经常提车需要等待数月，销量的背后是时代用户的认知变化.......

我们过去觉得问题很大的事，用现在眼光来看不再算是难事。如果我们用未来的眼光来看待今天所做的事情，那么很多问题不再是问题。作为创业者，我们需要具备思想、洞察力及对事情发展趋势的把握。用这样的眼光来看待今天的事情，能让我们更加从容地进行取舍。发展是动态的、向前的，是朝向未来的，是与时俱进的。需要立足长远，避免急功近利，愿意牺牲或延迟当前“即时的满足和喜悦”，进而改进自己短期所做的事情的质量。

最近读了凯文·凯利的很多文章，深受启发，有几点非常认同，也有很多感触，借此也给创业者们分享：

“当后人回顾2022年，物价飞涨，股市低迷。此时此刻就是下一段历史的开端。”——凯文·凯利

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乐观主义塑造未来

“我们需要保持乐观的第一个原因：保持乐观不仅是我们的责任，而且是未来取得成功的关键因素之一。人们关于未来的设想，大多都是反乌托邦式的。但我认为这是一种错误的世界观。

世界，特别是未来的世界，远比我们想象的要美好，尽管它的确会存在很多问题。未来我们要做的大部分事情会是复杂的，困难的；而越是复杂、困难的事情，越是需要预设它会成功。

电影《星际迷航》中有一个设想，手拿通讯器可以和任何人说话。这启发了许多人开发智能手机，脑中的蓝图让他们乐观地相信这种想象可以成真。从这个意义上讲，正是对未来的乐观愿景激发了人们的灵感。乐观主义精神是创造伟大、美好事物所必需的，是成功的关键。”

事实上，没错，没有哪个创业者是不面临问题的，经济环境的问题、资金的问题、客户的问题、员工的问题.....但是本质上，抱怨解决不了任何的问题，时代是进步的，也不会因为你或者你的企业而阻止了进步，我们所面临的困难和问题，仅仅是我们自己面临的问题而已，消极的心态并不能有效的处理它，我们需要保持一个乐观主义的心态，正视并积极的去思考并解决每一个问题，才会是正道。

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问题中蕴藏着机会和前所未有的解决方案

“我们不应否认问题存在。问题中隐藏着机会和前所未有的解决方案。

通常，我们并非主动自发地发明创造。存在问题是必不可少的一环，它以一种特殊的方式发挥作用，推动我们前进，推动了发明创造。因此，乐观主义者欢迎问题，而不是否认问题。

大问题需要大的解决方案，解决方案囊括各种协作，各种资源调配。比如全球性问题的解决，是人类文明进程的一个新阶段，我们需要寻求全球性解决方案。我认为新技术将会帮助我们实现这一点。

因此，全球气候问题这一事实对我们来说是一个机遇，乐观主义者对此会欣然接受。问题的特征就是无穷无尽、永无休止、层出不穷，这意味着总有进步的空间，这意味着发展的潜力也是无限的。

所以，我认为乐观是一种责任，我们应该尽可能保持乐观。”

回顾所有的商业模式创新，本质上是通过“问题”发掘而来的，正是因为有了“问题”，才会有解决问题的方式以及形式，比如我们在公司内部发生的问题，这其实是我们不断进化与升级的“需求”，比如我们看到了行业的问题，这是我们商业模式创造的基础。

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不可逆的全球化

"无论受什么样的政治因素影响，无论爆发什么样的战争，无论国家之间如何紧张都不重要，全球化已成既定趋势。世界上再也没有任何一个国家可以独自发展了，我们被联结在一起，这是避无可避的趋势。

你可以把连接到一同个服务器上的所有手机，看做是一台巨型机器。手机是一个个晶体管，将我们所有人联系在一起，从而带来全球经济一体化。

每当一项新的发明传播于世界各地，都会将人们联系得更加紧密。放眼世界，无论在非洲、南美还是亚洲，学校教授的课程几乎是相同的，数学、物理、历史、文学、地理……这是新兴的全球文化一体化。

我们的工作方式也变得更加全球化。很多新兴公司选择线上，或者远程办公，即使同事就坐在彼此的隔壁。

同时，我们可以获得全球大数据，比如水源储备量，哪里干旱，这些信息都可以通过地球监测卫星收集到。

我再强调一次，全球化带来的机会绝无仅有，这是一股巨大的力量，影响将延续数十年"。

是的，如果当工作通过互联网奔向你时，你还会奔向办公室么？如今我们可以通过视频会议进行及时地沟通，我们也可以通过协作平台共同完成协同工作......对于很多工作岗位来说，去办公室已经变成了一种形式主义生活，那么办公室的意义又在何处呢？

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创造者经济

“我想强调的是，我亲历了时代发展，今天的工具和技术，能让你做到曾经无法实现的事情。

举个例子，互联网出现之前，《全球概览》像如今的互联网一样，在小范围内教人们如何制作。如何搭建房屋，如何建造蜂窝，如何自己修理汽车。

我被它征服了，这是一本宝典，是自教自学之人的最佳读物。更惊人的是，这本书是自行出版的。它告诉人们如何创造，也身体力行地自己创造。

当时最先进的IBM的电子打印机，一台宝丽来相机，就用这两样设备，造就了《全球概览》。制作人不是富豪，也不是出版商，只是一群朋友聚在一起，做出了一本销量百万的书。后来我与他们合作，为他们工作。

所以， 新技术提供了成功的新途径。这就是我想强调的感悟之一。有些人或许已经在抖音上获得了成功，但总会出现比抖音更新锐的技术为更多的人提供新的途径。

《全球概览》就是早期创造者经济的成功案例之一。

我在《全球概览》工作时，书籍是信息的载体。但很快互联网就出现了，提供了获取信息的新渠道。许多人在网上寻找攻略，我也开始转战互联网，在网上发布信息。

我有三个孩子。为了给他们建议，我列了一张大学生活的必备工具清单，找到一个塑料箱，装上那些工具，拍照分享到网上。最后这份清单演变成一本书。这本众筹完成，自行出版的《酷工具》成了亚马逊全类书中第15位畅销书。

这就是一个人的力量。创造者经济为一个人，或小团体提供了可以成功的道路。你可以单枪匹马地起步，产生影响力，然后站稳脚跟。

创造者经济成为了日渐重要的经济模式。它不可能成为主流模式，也不会是唯一的模式，但对很多人来说是可尝试的模式。“

我很认同“创造者经济“这个名词，他是一种随着时代、思维意识的进步、科技的进步而进化而来的一种新的个体经济，我们看到新时代的年轻人更加追求工作的价值，在起初我们想创设“由己“时，我们描绘了一种未来期望的工作场景，也许你是一名文案策划或者是一名设计师、软件工程师.....你可以在洱海边的客栈，完成着你的在线工作任务，而这个工作任务，可能是来自于北京或者世界上任何一个地区的企业，你无需担心因为收入的不稳定而影响着自己追求自由的生活节奏，因为我们想建立一个“靠谱“的在线工作平台，让人力资源的束缚被打破，让个人价值最大程度的发挥，让企业需求与个人能力建立更加精准的匹配，这是我们对未来工作的理解与期望，并正在为此而不断的努力，值得庆幸的是，我们看到这个场景正在工作者中一个个发生......

而实现这件事，不得不承认也是困难的，因为如果要保证好一个在线工作的顺利交付，需要企业用工方有计划且清晰明确的提出工作任务要求，需要有合理的用工酬劳预算意识，因为只有清晰才能与工作者认证技能之间带来精准匹配，但事实上，很多企业的任务需求都较为模糊，我们发现需要提供专业服务，将模糊的需求变为清晰的工作任务与要求，这样才能精准的适配到与之能力、经验相同的工作者来完成执行；另一个方面，我们看到很多工作者有在线工作与自由职业的意愿，但是还未形成正确的认知，技能与信用才是真正自由工作、自由生活的在线工作获取酬劳的基础，这需要极强的自律意识，在国内来说，这个行业确实是一个初级市场。

我们不应否认问题的存在，问题中隐藏着机会和解决方案。个人职业发展也是如此， 所有的问题都不是冲你而来，而是为你而来。分析问题背后的原因，也许会成为你更上一层楼的好机会，我们相信未来在线工作方式会是很多企业用工的重要组成形式，也是更多个人工作者所追求的，这是大势所趋！由己团队永远坚守“规范与交付”的核心，虽然目前的市场并不成熟而且困难重重，但是我们依然相信它会成功，就像凯文·凯利所说的：未来我们要做的大部分事情会是复杂的，困难的；而越是复杂、困难的事情，越是需要预设它会成功。

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