菏泽u8用友软件 用友U8力蒲卫浴打通经络
01
企业简介
开平力蒲卫浴有限公司,成立于1993年,位于中国广东省“中国水龙头生产基地”开平市水口 镇,专业生产铜弯管排水、水龙头出水弯管系列的外销企业,是一家集弯管、机加、抛光、电 镀一条龙完善的生产工艺专业制造商。通过了由英国UKAS国际质量认证公司签发的ISO9001:2000国际质量管理体系认证,和通过美国IAPMO机构UPC认证,产品畅销美国、加拿大及南美 洲、欧洲、东南亚等市场。
02
信息化目标
• 产品种类繁多,BOM的层级也较多,BOM管理困难。
• 从接单、计划、采购到生产,环节较多,无法对销售订单做全过程跟踪。
• 计划考虑对要素众多,对生管来说,要快速将计划准确编排出来要花很长时间且难保准确。
• 图纸可以在ERP系统实时查看,实现无纸化,并缩短查找图纸的时间。
• 销售报价容易出错,效率慢。
• 需实时了解应收账款情况。
• 车间管理不规范,工序和工艺要求常常出错。
• 提高盘点、出入库的实时性与准确性。
03
总体业务流程
• 销售部门首先对客户进行报价,出口销售订单经审核后,销售查库存,有现货的情况下直接出货,未出完货的客户需求,传递到物控部进行LRP展算,生成生产订单、采购订单和委外订单。如是新产品或要求局部变更BOM,先进入物 料清单的维护或工程BOM变更。
• 计划部通过LRP规划生成采购、委外计划,采购部根据该计划形成采购和委外订单。采购方面,根据采购订单办理入库,检验完成后打印条码并扫码入库;委外方面,根据委外订单进行发料,委外完后进行验收扫描条码入库。上面的 采购、委外业务入库完后,要对供应商和委外商付款,确认库存成本和挂应付帐款,并在总帐中生成凭证。
• 生产订单规划后,在生产订单工序处理中进行各工序的派工,并依派工单领料,生产完工检验后进行产品入库,生产 成本自动归集。按销售部要求根据发货通知单出货。
04
关键应用场景
设计制造一体化
研发产品中搭建BOM的结构需要考虑到多种因素,其中文档管理、产品结构配置管理、产品工艺管理等都是核心应用 点,后期可能需要考虑到变更等因素。同时力蒲卫浴在物料管理方面,生产原料、半成品、成品品种多、图纸多,浪费 纸张,并且有些图纸变更得不到及时通知,让管理者在合理分配资源上往往不知所措。
现在通过PDM系统实现的物料清单的统一管理,实现文档的储存和设计一体,实现设计和应用同步,加快BOM表的更新 速度,使查阅图纸更加方便快捷,保证了应用数据的一致性、正确性、减少了失误。
敏捷的生产制造
准时且准确地订单交付
依客户订单的需求展开LRP计划,计算过程中平衡了11大供给与需求数量,而计算出各采购件、委外件及自制件的需求 数量和日期,以供采购管理、委外管理、生产订单使用,确保订单物料准确配套、及时配给、准时交货。
动态全面的生产过程监控
通过U8生产制造系统,可以对客户的物料清单、产品属性、工艺,规格表、工艺路线等进行全面管理,对订单状态、产 品库存、产品出入库记录、产品送货记录、产品半成品记录实现全过程监控,从而动态掌握订单的进展和完成情况,提 高客户满意度。
全程条码管理
• ERP系统可以规范企业管理流程,对物流、资金流进行控制,但单据数据录入需 要手工进行,工作量大,出错机率高,作业效率低,供应链管理追溯管理困难。
• 从原料的采购入库,到半成本的加工,再到成品的包装,以及库内的盘点作业, 全程条码应用,极大提高ERP系统应用效 率,补缺ERP管控盲点,实现自动化的信 息化。
05
信息化应用的价值
下面请通过视频来进一步体验
力蒲卫浴的信息化成果吧!
客户证言
通过用友PLM U8 一体化产品的应用上线,设计人员由产品设计阶段就能查看库存呆滞情况,由根源解决库存呆滞问 题,生产、质量、仓库人员能实时查看最新图纸、工艺文件,版本统一,有效避免了很多质量问题,报价订单系统的建立 立,使订单评审更加快捷、标准,通过条码系统能很好解决物流过程中混料问题;整体实现了产品研发到人、财、物、 产、供、销资源的数据整合,实现了时间成本、管理成本、过程控制成本的有效控制,提升开平力蒲卫浴有限公司品牌 竞争优势。
—— 开平力蒲卫浴有限公司
专家点评
力蒲卫浴所处的五金加工行业,竞争十分激烈,对企业的产品质量、价格竞争力和交货能力要求很高。设计制造一体化系统,极大地提高了物料清单的准确性。经过多年的信息化建设,企业在库存条码与生产条码数据采集技术的应用上很深入,在提高数据录入效率的同时,也提升了数据的准确性,为力蒲卫浴实现以物联网为基础的智能制造打下了坚实的基础。
——用友软件(广州)客服中心
广州市亿格科技有限公司
,免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com