面试时需要注意哪些面试技巧(面试官教你面试小技能)

编辑导语:又到了春招的季节,相信许多小伙伴都获得了很多面试机会,获得一份好工作除了自身实力的加持,面试时的表现可谓十分重要,本篇文章作者分享了许多面试时的小技能,能够有效帮助你斩获Offer,感兴趣的小伙伴一起来看一下。

面试时需要注意哪些面试技巧(面试官教你面试小技能)(1)

一 、熟悉自己的简历

很多小伙伴在找工作之前,会让专业人士帮忙修改提升自己的简历内容。

但是往往对于提升之后的内容,不熟悉、不了解,特别是一些专业词汇,一问三不知。

这会给面试官造成你简历造假的感觉,留下很不好的印象。

举个例子:

某应聘产品岗的小伙伴,自我简介里写着:“4年产品经验,1年UI设计经验,具有较丰富的B端0-1的项目经验,擅长PEST/SWOT/KANO等模型进行产品可行性分析,可以高效输出原型、PRD、竞品分析等。

能够精准把握产品的生命周期,从产品立项、上线到迭代,每完成一个一个版本之后都进行复盘,快速积累经验。会写前端静态代码、懂得用户心理、擅长交互体验、提高产品易用性,同时促进团队高效合作”。

乍一看,这样的简介很是让面试官满意,有0-1的项目经验, 会UI , 擅长模型分析。

但是往往面试官也会从这一段满意的话里,去挑出一些点,让你结合实际的项目经验, 进行阐述。

比如: 结合KANO模型,针对你最近做的一个产品进行简单的分析。

此位面试的小伙伴就开始懵逼了,讲起了产品的优势,但是跟KANO模型毫不相关。

所以大家在写好自己简历之后,一定要认真熟悉自己简历。

特别是能让面试官觉得眼前一亮的东西,她一定会通过仔细询问和你的反应程度来判断简历的真实性。

一旦被问住, 就回对你简历的真实性产生质疑,从而凉凉。

二、熟悉自己的项目

很多小伙伴喜欢直接在简历写有0-1的项目经验,但是0-1的项目经验,到底是什么呐?

从0开始画原型、输出需求文档吗? 当然不是。

岗位要求写的 需要有0-1的项目经验,往往是期望面试者有着全局考虑的意识。

虽然只是产品岗位,但是你需要对你的产品有着深入的分析和考虑。

我们要从0-1去做一个项目,我们要考虑的不仅仅是系统要怎么设计、怎么使用、需要哪些功能。

我们还要考虑,项目是否合规、需要什么资质、社会背景是否利好、竞品的商业模式、我们的商业模式、投入产出、运营落地等等一系列的问题。

所以,你如果写了项目的0-1就要把你自己的项目里涉及的这些方方面面做好复盘,以不变应万变。

如果你没有0-1 的项目,那就针对自己负责的模块,利用各种模型做好竞品分析,也是一个加分项。

切记不可瞎编,面试官一问就露馅。

三、熟悉你去面试的公司

还有面试者,在面试在最后反问环节问我:“你们公司是干啥的?”

我:黑人问号?

合着我两聊了半个小时,你不知道你面的哪家公司,主营业务是什么。

就算你前面表现的很好,好感度瞬间拉低。

面试前一定要做做功课,你面试的公司背景,主营业务是干什么的,价值观和愿景是什么,沟通的时候可以时不时带一点话题,增加面试官对你的好感度。

你可以在最后的反问环节去咨询面试官你如果入职以后的主要工作,KPI是什么,方便你下一轮面试更加贴近中心,也好判断这个岗位是不是符合你的预期。

切记切记,不要去问面试官人家公司是干啥业务的噢。

四、加分项——好奇心、个人技能

产品经理,最重要的是要保持不断的创新能力。

这种创新能力是要通过大量的外部输入来激发灵感的。

所以你一定要体现出你有去做这个事情,比如下载了很多很潮的很新的APP,有关注一些体验分享的网站 ,公众号等等。

但是不要去和面试官讲你昨晚上刚下载的还没怎么深度体验的APP ,会给面试官你在临时抱佛脚的感觉哦。

平时遇到好玩的,有意思的软件可以自己简单的做一些功能架构图、商业画布的分析等等。

最后, 面很多次不过也不用伤心啦,你很好。

可能只是你投的岗位跟你实际的经验有些偏差,可以重新选择一下岗位或者定向做一些沉淀。

本文由@moe 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash, 基于CC0协议。

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页