丽江欢聚一堂(没爹可拼就拼自己)
站在“佩齐生活超市”门口,永胜妹子杨鸿斐迎了出来,带我们穿过琳琅满目的货架,来到她的办公间。两台电脑,两个座位,再加上报表和样品,让这个不足10平米的房间更显逼仄。但杨鸿斐依旧见缝插针地添上了几盆绿植装扮。
在约访杨鸿斐之前,她的创业故事似乎很励志:学历不高的小镇姑娘,在丽江呆过大昌隆和500强企业沃尔玛,辞职出来和丈夫创业3年,如今已拥有了2家超市。
但硬币的B面总不会那么光鲜,加上疫情和竞争,杨鸿斐至今还后悔,“为啥要出来创业,上班轻松多了。”
创业从来没有轻易可言。人们常常记住成功者的高光时刻,却忘记创业路上的九死一生,能活下来亲述历史的,都是凤毛麟角的幸运儿。
采访杨鸿斐的意义正在于此。她没有爹可拼,也没有优秀的朋友圈,她代表着大多草根创业进行时,经历着艰辛、困顿不堪,甚至,尚未迎来属于自己的成功,当然,更不知成功的那天何时才能迎来。
但她依旧咬牙坚持着,靠着一点点的好,一点点的努力,一点点的腾挪,举步维艰过着自己平凡也波折的创业人生。
而这,才是绝大多数创业者的真相。
文案:蹦跶 阿措
图片:和雪婷
海报:蒋江萍
编辑:杨莉娜
杨鸿斐近日在头痛房租的问题。两个店一共六百多平的房租一年二十几万,都快到该交的时候了,她还没有凑齐。
佩齐生活超市的总店在庆云路,周围小区日渐成熟,生意还算好。但地处永胜光华的分店,却一直入不敷出。
丽江人大概都见过光华这样的小镇,深藏在大山的褶皱之间,只有乡政府这短短的一条小街。每五天一个“街子天”,山民们从老远的地方赶过来,买卖些日用和山货,热闹一阵,其他时间便人烟稀少。这里的野菌、野蜜和菜蔬是最好的,有着未曾被尘世沾染的鲜甜,但跟“繁华”也沾不上边。
光华的“佩齐生活超市”,就开在这样的地方。
当初的想法带着一些理想化。杨鸿斐跟着丈夫回到他的家乡光华,却发现周围买不到像样的商品。而他们的第一家超市刚刚在丽江站稳了脚跟,正想对外扩展。可丽江城区超市几乎饱和,各个县城超市不少,房租不低。杨鸿斐和丈夫白手起家,根本没有多少积蓄,只能考虑下沉,开到乡镇上去。两口子跑了很多地方,不是交通不便,就是房租高昂。光华已经是他们综合了所有考虑,最好的一个选择。
“要不,就这里了!”杨鸿斐和丈夫租下一栋楼开始筹备二店。还把超市楼上改建成了个宾馆,目标也瞅准了这条街竟然没有一个像样的旅馆。
“我们的这点投入在其他商人眼里可能不值一提,但这已是我们俩当时手里全部的积蓄。”可这次没那么简单。即便是杨鸿斐料到光华店赚不到大钱,却没料到格外艰辛,还这么不挣钱。
首先是光华交通的不便,下了高速便是弯曲难行的山路。2021年5月,光华店开业前期,没有方便的物流,杨鸿斐两口子自己买了个小货车,起早贪黑地拉货过去,一天往返4趟,从早上4点一直跑到半夜,硬生生把铺满一个超市的货给堆起来了。
交通不便也就算了,这条路还很危险,雨季常有落石。杨鸿斐和丈夫有一回开车在路上,车子被一块落石砸中,人虽然没事,车却受损了。两口子至今回想起来,依旧直冒冷汗。
超市开起来后,销量却一直起不来。首先,这里的货品与市区超市不大一样,光华附近的山民习惯了自产自销,高速流转的生鲜在这里根本没用,其次,乡村的绝大多数年轻人都外出打工了,老人和留守儿童生活朴素惯了,消费水平普遍偏低,也带不来多少营业额。即便是常见的家用物品,他们也能不买就不买,更别说在超市买件实惠的衣服鞋袜了。
最头疼的是员工管理。光华地处偏远,员工都不愿意去,于是员工成本很高,管理起来也多有不便。“丽江总店是盈利的,但现在也要被拖垮了。”杨鸿斐不得不承认自己后悔在这里开店了。后悔又能如何,合同签订了,只能咬着牙坚持干。
杨鸿斐并非一腔热情开始创业的小白,恰恰相反,创业之前,她已经在商超有了多年沉淀。
2008年,刚满20岁的杨鸿斐进到丽江的一家超市工作,先做文员,后进到批发部,再到筹备新店,从系统部主管做到前台部经理。短短几年时间,她几乎呆遍了这个超市的所有部门,get到开一家超市所需的绝大部分基本技能。而这个超市,也就是后来的大昌隆。
从大昌隆离职后,杨鸿斐又进到沃尔玛。沃尔玛不同于丽江本土品牌,有着极为严密细致的管理体系,也让杨鸿斐系统地学习了超市各种经验,明白了什么叫做“服务”。
比如,沃尔玛根据顾客的需求来摆放所有商品,顾客第一,服务至上;
又比如,沃尔玛十分重视投诉和退换货,无理由退换货是沃尔玛的一个服务标杆。
那段时间,杨鸿斐不知道处理了多少难缠的麻烦。
有客人来吃馄饨,非要说这馄饨皮不对,是抄手皮,杨鸿斐得去处理;
有老人天天来闲逛,把所有看不顺眼的细节和员工痛骂一顿,杨鸿斐也得去处理;
还有客人自己弄丢了东西,非要赔偿,还要杨鸿斐当面道歉,当时怀孕已有7个月的杨鸿斐还是得去处理。
“面对顾客的确是最难的,但也是我最喜欢的。”杨鸿斐说,她甚至会对“挑刺”的客人心怀感激,认为有了这些客人的存在,她才能更好地去发现那些难以注意的问题。
所以当她开始创业的时候,她认为自己已经准备好了。她把沃尔玛的一些经验搬到了自己店里。有的经验是好用的,比如理货:“我的店里也不讲究摆货漂亮,只讲究方便客人拿取。”这在方便客人的同时,也节省了杨鸿斐的精力。但有的经验并不好用,比如理赔:“我的店也可以随时退换,甚至是吃过用过的东西,客人不满意我也包退换。但这放在沃尔玛这样的大店是可以承受的成本,放在我这样的小店,真的吃不消。”
吃不消,也还是得这么做,杨鸿斐想要积累口碑。开大店只需要做到标准化,而开社区小店,服务的是街坊四邻,还得讲究人情。
佩齐生活超市临近丽江残联康复医院,常有带着残疾孩子做康复的老人到店里买东西。有时,看着老人颤巍巍的佝偻背影,啼哭的残疾孩子,杨鸿斐常常心里一热,还要送上一些。人情是有了,口碑是起来了,但杨鸿斐的成本,又这么上去了。
“有时候也想,干脆把店关了,回去找个工作上班算了,省心。”杨鸿斐随随便便一算,周围就有差不多六七家社区超市,“卖的东西和价格都差不多,你的竞争力在哪里?”
杨鸿斐只能从服务上下功夫。客人买了米面油,太重不方便拎回家,杨鸿斐就让丈夫送货上门。不管几楼,不管有没有楼梯,都送。“他刚刚送了一袋50斤的米回来,给人家送到家,倒到米缸里,还把袋子拎回来呢。”
为了确保生鲜货品的新鲜,杨鸿斐和丈夫每隔一天就亲自去一趟市场选货,再按着客人喜欢的样式亲自分切。
为了选到最好的水果,杨鸿斐和丈夫开着小货车亲自去找果园试货、拉货,确保用最低的价格买到最好的水果。但这样做的性价比并不高,花费在路上的时间和精力就拖得杨鸿斐累得够呛,也并不能赚到什么钱,但当客人真的能从她店里买到便宜又好吃的永胜西瓜、沃柑、增明五月桃的时候,杨鸿斐便积累了一大批忠实的客人。
“现在这周边,我们家是生意最好的。”杨鸿斐说,但如此创业,起早贪黑,杨鸿斐常常好几天见不到孩子。虽然住在一起,但每天杨鸿斐出门的时候,孩子还没醒;等她回家,孩子早已睡了。
而让她头疼不已的光华店,杨鸿斐准备减少服装的库存,改进一些家用小电器,满足山民所需,再用服务打动客户。她仍然要两头跑,仍然要去催收楼上客栈的款,仍然奔波在路上,还要提防不知道什么时候砸下的落石,仍然是颠簸坎坷的漫漫长路……
“再难也要开下去,没有别的路可走啊。”杨鸿斐说。创业就是这样,只能一往无前。杨鸿斐相信,不管大超市如何风刀霜剑严相逼,社区小店仍然有自己生存的空间。再小的缝隙,也能有光透出,有了光,就能活下去。
记者手记
在此之前,我们每采访一位创业者,就会生出生出感叹“这世界有钱人那么多,为何不能多我一个”。但采访完杨鸿斐,我们的这点儿小心思荡然无存。
杨鸿斐的超市不大,逛一圈不到一分钟就能走完。走到生鲜区,还能看到他的丈夫正在切分猪肉,亲自上阵能省下一个人工钱。
这是大多数创业初期的常态——
柳传志40岁在中关村摆卖过旱冰鞋;马云创业时因为长得丑被拒;马化腾创业初期冒充女生和别人聊QQ;俞敏洪大冬天拎着糨糊,满大街贴招生广告……这些故事,因为大佬们如今的成功,被广为流传。
更多的被遗忘的故事是:那些努力过,吃苦过,最后却依旧没能迎来一个完美结局的创业者们。
我们希望杨鸿斐能够属于前者,她的小超市未来能成为丽江乡村的民心超市。
生活中,从未有人拥有字面意义的简单成功。
我们这些普通群众们,从向往非凡的成功,到接受平凡,再到即使平凡也要坚持自己的梦想与底线,依旧也要平和而努力地向前。
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