夜神公司如何（3年全球10亿用户覆盖）

每个人都是昆虫，但我确信，我是一个萤火虫。

——温斯顿·丘吉尔

3月20日，刚满3周岁的NOX夜神(以下简称Nox)，公布了其获得近2亿B轮系列融资的消息。延续以往低调作风，这家成立于2015年的智能分发引擎，没有举行任何发布仪式，甚至并未就融资信息对外界做过多阐述，但仍有不少客户和用户对此表示了热切关注。

从最初的0，到如今全球覆盖10亿 ，Nox在复杂多变的移动互联网营销环境中快速成长起来。当然，相较于大体量的BAT等，Nox或许并不能称为一家“大”公司，但其人均产值却远超越上一代大公司三年同期。是什么让一个初创型企业，在3年内迅速收获如此成绩，并逐渐成为一个颇具“模板式”风范的创业典型?本文成稿前，笔者通过深度访谈等形式，联系了Nox创始团队的2位成员，试图寻找答案。

一支战斗力很强的团队

如果把创业当成长期攻略一款SLG(注：SLG即Simulation Game，本文特指策略类游戏)，那整个企业运营过程则是人力、物力、统筹、谋略等多维度的综合较量。而对Nox团队来说，其手上最重要的武器，或许是人才策略。这是一支初创团队成员来自百度、华为等一线互联网公司的队伍，截至目前为止，这支队伍已扩充至上百人。

作为一家技术驱动型企业，Nox员工对产品、技术“极致”需求强烈。据了解，自创立之初，Nox就坚持“小步迭代、精益创新、敏捷开发”的研发理念，无论是C端的用户级产品(NoxPlayer)，还是B端的行业性平台(AiadMobi、NoxInfluencer)都是如此。

此外，Nox始终坚持最强阵容的打造，一方面严苛选人机制，让全球更多优秀人才加入进来。另一方面对内部员工专业能力进行提升与培养，以足够的耐心等待其飞跃。“SuperCell公司不到200人就创造了业绩神话，这个世界上没有200人做不了的事情。以后进入Nox会越来越难，因为我们打磨到最强阵容时就不增加绝对人数了”，其中一位受访人说道。

也正是因为对产品、技术、人才的严苛，虽然团队规模不大，但Nox的人均产值远超行业同期。与此同时，Noxer身上拥有着的all in的果决，还有不做到极致宁肯不开始的偏执，也在驱动整个团队不断向前。

专注创业初心

如果说不过多增加对外声量，专心沉淀产品与技术是Nox的“处事原则”，那么成为伟大的公司，则是Nox的创立初心。

回顾历史，微软希望每个人的桌子都有台PC机，30年后，这个理念造就了世界上最伟大的公司之一。能够成为这样伟大的公司，相信是每一个创业公司的梦想，Nox也不例外。Nox希望世界上的每一个人都可以快速的感知到快乐的存在，也一直在朝着这个方向努力。

“之前不过多对企业进行披露，就是想聚焦产品本身，让萌芽期的Nox，能够在低调务实、不浮躁的状态下，激发创造潜能，专注创业初心”，另一位受访人表示。所以三年来，Nox几乎摒弃了所有公共表演，一直沉浸于产品锤炼本身，这构成了Nox最鲜明的特征——专注。

天下武功唯快不破

关于用户与产品、技术与竞争，Nox有着自己的经营逻辑。聊到团队内部流传的诸如“1天上线”“0事故”“世界级”之类的口号时，“这个啊，最初是因为运营这边有个产品需求，晚上提报，第二天就上线了。UE、FE等全体团队用了一天就搞定了需求，效率相当高。后来在我们内部就传成了一种激励口号”，受访人笑着说道。

崇尚天下武功唯快不破的Nox团队，遵循小步迭代、敏捷开发、快速试错的理念，坚持周级小迭代，月度大迭代的产品创新原则，以匠人的精神磨砺每一个产品。诸如其独立开发的广告平台——AiadMobi，在深耕程序化广告投放领域，以自身数据优势、技术优势，有力对抗分发中的流量质量差(留存、付费低)等传统分发弊端。此外，为了能够提升用户转化率与广告效果，Nox对交互、试玩、富媒体、H5等下一代广告形式进行深入研究和探索，推出了国内领先的试玩广告技术等等。

在回顾过去和竞争对手的较量时，两位受访人都表示：很多时候不是因为我们做的非常好，只是因为Nox不断让快一小步变成快一大步，快是Nox生存的又一哲学。

“Nox极其幸运能够在创业大军中活下来。时值Nox创立三周年，三年里经历了一个创业公司需要经历的几乎所有事情(消耗、磨练、镇痛)，未来还会经历更多，但我们不会畏惧，既然不可避免，那就勇往直前，享受过程，畅想成长。”

写在最后：

对Nox乃至很多创业团队来说，或许正如著名政治家丘吉尔在二战中鼓舞无数军人所说的那句名言：成功不是终点，失败亦并非末日，拥有一直前行的勇气才是至关重要。而随着Nox业务版图的继续搭建，相信他们会用时间证明创业者的态度与精神。在此，祝福Nox团队能够在创业的道路上越走越远!