团队建设方案大汇总打造优秀团队（如何打造高效率团队）

对于项目经理和产品经理来说，忽悠开发团队干活是常有的事情，我来为大家科普一下关于团队建设方案大汇总打造优秀团队?以下内容希望对你有帮助!

团队建设方案大汇总打造优秀团队

对于项目经理和产品经理来说，忽悠开发团队干活是常有的事情

那么怎么能让团队更容易接收业务上的请求呢？

总结一下我们可以，常夸奖、抓心理、多交流、多共创

小tips：

1. be genuine 让团队feel warm and appreciated
2. give the praise in front of the whole team 因为人人都有归属感

做法：

1. Ensure that 团队成员 are not isolated and working alone all day （比如不要孤零零加班）
2. Ensure that 团队成员 are aware of the growth opportunities （成长会带来满足感）
3. Ensure that 团队成员 are aware of the promotion opportunities （好好干就有升职的渠道）

定义： creating things with your team

好处：成员有sense of ownership，遇到问题会更proactive，而不是leave problems alone

保证所有成员知道what’s going well and not; your worries; relevant information