全丰公司有多大（全丰公司面临破产危机）

昨日傍晚，惠州全丰育乐用品有限公司（以下简称全丰）内部突然传出倒闭消息，一石激起千层浪。

据内部人士透露，公司目前已处于停产状态。

其自有品牌法丽达的官网入口和微店入口，目前均已失效；询问淘宝店铺的客服，也无人应答。

吉他世界网在第一时间联系了全丰乐器生产部门的曾科长，为大家带来第一手的快讯。

“这个讯息是在公司内部开始传达，没想到会惊动全世界。”曾科长证实了工厂倒闭的消息，并表示公司已公布裁员方案。但是不是真的会宣告破产，目前尚不明确。

全丰公司拥有员工300名，其中60%的人都是10年以上的老员工，不足5年的员工仅不到10%。

长期的人员冗余造成的人力成本过高，是导致全丰面临破产危机的重要原因之一。

为了保证产品质量的稳定，全丰对员工也奉行稳定政策，多年来坚持不裁人。300名员工中，有60%-70%与工厂签订的都是永久合同。

在现如今许多吉他工厂都尚未给员工缴纳五险一金的前提下，全丰早在十几年前，就已开始为员工缴纳五险一金。

这也导致全丰的人力成本，一直都远远高于其他工厂，由此带来的高产品报价，更进一步削弱了其产品竞争力。

过于臃肿的人员结构，已经成为压在全丰身上的一座大山，此次大规模裁员，全丰势在必行。

全丰预备在第一阶段，仅保留10%的人力，其余人员均做遣散处理。为此，它将面临至少600万的巨额赔偿金。

“一次性拿出这么多钱是有困难的，唯一的办法就是结束经营，资产变现，分期赔付。”曾科长对我们说。

主动对员工进行赔偿，这在国内的吉他工厂是难能可贵的。企业走到这一步，往往会直接放弃品牌，让政府介入，进行破产清算，而员工讨薪无门。但全丰显然不愿意这样做：

“我们希望能够在大陆继续经营20年，绝对不希望在业界留下不好的名声。”

精简人员后，全丰后续的计划是，不再进行代工业务，而是转型贸易，专注于自有品牌法丽达的发展。

今年2月17日，全丰董事长蔡赖丰新注册了“惠州法丽达乐器有限公司”，并在惠阳设立了新的办公室，距今仅不到一个半月的时间。

一直以来，“全丰”与“法丽达”的关系，是业内人只知全丰，而不知法丽达；业外人只知法丽达，而不知全丰。

加上全丰僵化的营销模式，导致工艺成熟的法丽达，近年来一直处于“有价无市”的尴尬境地。

海外订单的持续缩水，已经让“全丰”辉煌的代工生涯一去不返。以“法丽达”为代表的自主品牌，则一直在消费者心中有口皆碑。

通过这次破产危机，全丰希望能够“浴火重生”，在保证高品质的基础上，针对法丽达制定更为灵活的营销方针，实现品牌自救。

蔡总在朋友圈公开表明，未来法丽达会持续销售，一部分通过质量过关的代工厂生产，一部分升级做高端手工琴。

并且根据曾科长进一步透露，这只是法丽达的过渡时期，等到新公司逐渐成熟，法丽达将重新设厂，并返聘一部分员工，重办实业。

“我们会坚持走法丽达的路，利用这个契机蜕变，做出有更高附加值的产品。”

由此看来，吉他爱好者们可以不必担忧“法丽达绝版”了。

只是，如果代工的法丽达，也能被广大琴友所认可，那么未来法丽达重开工厂，是否还有这个必要呢？

此外，曾科长还表示，这只是公司目前的计划，未来究竟如何，尚存在许多变数。

与全丰有着密切合作关系的国外厂商，难以承受工厂倒闭所导致的品牌之路断绝。如于2018年才进入中国市场的蓝岭（Blueridge），在生产上就是完全依赖全丰代工的美国品牌。

日本岛村（Shimamura）乐器，也不建议全丰宣告破产，表示可能会进行注资。

与全丰合作多年的芬达（Fender），曾在三年前提出收购，不过由于当时经营尚能维持，全丰回绝了这一提议。

如今事发突然，加上疫情在全球蔓延，芬达方面还没有给出及时的反应，但再次提出收购或注资，也不是不可能的。

“我们不希望走破产流程，让政府介入，而是希望通过缩小规模、遣散人员，把员工和客户的损失降到最低。”

全丰乐器作为国产吉他生产企业中举足轻重的标杆企业，其突然的倒闭，无疑给行业带来了极大的冲击。

不论是彻底转向法丽达的品牌经营，还是现有公司被收购或是注资，在如今这个变幻莫测的大环境下，全丰的走向都充满了不确定性。

有关全丰公司的后续报道，吉他世界网会持续跟进。

衷心期待全新的法丽达能够在众人瞩目中顺利蜕变，完成品牌的华丽转身。