民宿的100个细节设计（小筑带你做民宿）

发展到现在，很多民宿主发现民宿不好做，旧根本达不到预想的火爆场面。

他们抱着快速牟利的心态，拿着卷尺到各地的网红民宿走一圈，拍摄大量的照片，然后把城市流行的设计元素拼凑堆积，直接交给施工队去建设，匆匆开业。

这种投机的做法不符合民宿的基因。

民宿是一个“不急不慢”的行业，尤其是设计阶段，要打造得仅仅是漂亮的房子，还是一种全新的生活方式，接下来我从设计的讲一讲如何做好民宿。

1、民宿规划设计怎么切入

1.1、先有民，后有宿

想打造出民宿的特色，合理的设计是必不可少的，这就需要设计师的能力足以支持你的项目，拥有足够的经验和创造力。

其次，你需要与设计师达成相同的设计理念。很多民宿主认为既然请了设计师来为自己服务，就可以甩手不管了，这样的心态是不可取的。

民宿不是标准化的设计产品，除了设计师能保证的设计创意和实用性上，还蕴含着大量民宿主的个人追求和喜好，这对于民宿未来的品牌和运营推广至关重要。

1.2、利用好文化的力量

因地制宜，把民宿当地的特色文化当做自己的卖点，很多民宿主都想到了这一点。

但很多民宿主都忽略了一个问题，那就是文化信息和元素不能拿来就用，这也是很多古镇民宿的生意惨淡的原因。

几十年的发展变化，各地的传统文化有的没落被遗忘，有的被吹捧上天，导致很多民宿要么陷入自嗨的境地，要么就是扎堆开业，从里到外同质化严重。

一家成功的民宿，它所依附的文化元素，一定得是在当地文化体系中具有“文化共性”的部分，可以历久弥新，同时也不能被粗暴包装，流于表面。

1.3、运营介入设计，越早越好

让运营团队介入设计过程，虽然会拖慢设计过程，但是会大大减少后期运营的操作难度，也会减少未来设计返工的情况。从运营的角度来看，一些看似好看的设计会降低运营工作的效率，比如保洁是否好做，仓储是否合理，活动空间是否充分利用等等，都可以在保留美观的同时，提升建筑的实用性。

1.4、两个明确

在民宿规划设计的过程中，明确客户定位和明确民宿建造类型，是一切设计工作的前提。

明确客户定位：

不同年龄、性别、消费能力的人群对于民宿产品的要求不尽相同，在当下讲解主题体验的趋势下，设计风格应该尽量避免严格克制的老中式、老商务风格，以及其他没有鲜明特点的设计风格。

一般来说，民宿的主要用户画像是80、90后，收入相对较高，追求生活品质和服务的新中产阶层，你可以依照此结合当地的文化元素，进行民宿的设计。

明确民宿建造类型：

民宿的建造来源有很多，可以分为老房改造民宿、艺术设计民宿、农家体验民宿、别墅风格民宿。

除了文化元素的利用，多使用当地特色的建筑材料和装饰品，既可以打造特色，还可以省下很多造价。

总的来说，规划设计这一步，就需要对你的品牌定位、目标客户、建造类型/风格、后期运营模式，进行更清晰的定位和决策。

2、说说民宿的一些设计要点

2.1、让设计自然生长在民宿里

有人曾说：“村落的建筑和格局中最有价值的部分，是从真实生活中产出来的东西，是自然生长出来的，而不是设计出来的。”

因此，如何让精心设计的部分，合理的融入到每一处细节当中，不会让体验者感觉这是特意的讨好与卖弄，这就十分考验设计者的功力与民宿主的用心程度了。

比如，民宿圈内熟知的“大乐之野”民宿品牌， 他们在碧邬店的打造时，把设计风格类似的6栋别墅和1栋餐厅因地制宜的分散在村子里，看似随意，但每个楼的景观特色、朝向、大小、院落的关系，都可以十分自然的对景，甚至每个楼的不同房间在不同季节，顾客的体验都是截然不同的。

2.2、从客人的角度来模拟场景，改进设计

明确一个观念，民宿的设计是为了在尽量降低成本的前提下，服务客人的生活，带给客人最好的体验。

因此，一味追求高大上、设计感的设计都是不理智的，设计必须换位思考，从客人的真实场景当中找问题，改进设计。

举个例子，很多藏式风格的民宿会使用大量的彩绘和雕刻，整间屋子、走廊都极尽奢华，但追求“内心平静”的客人来此却会感到一种无形的疏离感，仿佛来到了一处精心为自己准备的“藏式会所”，丧失了亲和度。

同样是藏式风格的“松赞林卡系列民宿”在装饰上很克制，只在窗户、屋檐等实用性强的地方“浓墨重彩”，其他地方慎用装饰，节省了大量的成本，也多了更多生活的气息。

设计的过程尤其要考虑这些细节，甚至庭院里的围栏，也尽量不要打成直线，感觉美观就可以。

容忍些许“不完美的设计”和“瑕疵”，民宿才能兼具美观和实用性

2.3、不要吝啬，多留一些“无用”空间给客人

为什么说看起来无用的公共空间要多一些？

其实很好理解，民宿的顾客普遍来自都市，高压、稠密的生活环境太久了，他们需要一个足够开阔，足够放松的空间来让自己休息，甚至有的客人乘飞机来民宿，就是为了在大山里睡一晚。

“剥夺”客人期待的大院子、壁炉客厅，被迫蜗居在15平的狭小客房里，看似提高了民宿的经济效益，能多做几间客房出来，但损失的却是民宿的核心竞争力，是舍本逐末的做法。

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