职场考证如何升职加薪 工作汇报这么做

勤勤恳恳工作，老板却连你的名字都记不住？从年头干到年尾，升职加薪却从来排不上号？

问题全出在你的工作汇报上！

美国作家马克梅说得好，对领导来说，谁最会表现，谁就在认真工作！

工作汇报就是向领导表现自己的不二法宝！

今天就和大家分享我的工作汇报框架，亲身经历，干货整理！建议点赞收藏！

• 任务进度1%、10%、100%的时候及时知会领导，合理管理领导预期【问候 对项目情况的简短概述即可】
• 任务出现失误，自带方案请示领导【让领导做选择题而非问答题】
• 任务需要领导授权

领导想知道的无非就是：

• 阶段性的工作成果汇报
• 投入多少资源扶持
• 目前遇到什么困难
• 你解决了什么问题

.......

直奔主题而去，做到从领导视角看问题，领导已知的信息不必重复！

工作汇报牢记八个字：“字不如图，图不如表”，有数据不够，做成图表更好！

看这张甘特图，各项目进度一目了然，老板想知道什么情况，看图即可。

其实这样的甘特图做起来非常方便，有Excel的现成模板，我改改数据就行，这里还有68个各行各业的模板。

日本管理大师石川馨先生曾发明“鱼骨图”，主要用于工作中可以快速地解决问题。这个方法同样适应于工作汇报的准备阶段。

汇报之前，先拿出一张白纸，竖着画一条直线，在直线的上端，也就是鱼头位置写上项目名称；在直线的下端，即鱼尾的位置写上工作结论，学会尽可能用一句话去概括结论。

中间用抽丝剥茧的方式去做分析，区分清楚已完成与未完成的部分，是顺利推进还是遇到阻力，反复斟酌，紧抓重点，这样下来整个工作汇报的脉络就会非常清晰。

不要习惯性反驳领导，而是要有空杯心态：把自己想象成一个空的杯子，这样才能接纳别人的意见，尽量理智冷静地应对领导的质疑，回答领导的问题，而不是红灯思维：习惯性地反驳他人，对他人意见亮红灯！

对于领导听完报告的反馈，及时确认领导的要求，并根据指示制定下一阶段目标

利用PDCA循环思维复盘工作汇报，争取下一次做到更好~

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