请示事项怎么口头汇报?口头汇报只有2分钟

为什么需要电梯演讲?最短的时间内把结果表达清楚,凡事要直奔主题、直奔结果,我来为大家科普一下关于请示事项怎么口头汇报口头汇报只有2分钟?以下内容希望对你有帮助!

请示事项怎么口头汇报?口头汇报只有2分钟

请示事项怎么口头汇报口头汇报只有2分钟

永远不要担心老板没有时间听你汇报

为什么需要电梯演讲?

最短的时间内把结果表达清楚,凡事要直奔主题、直奔结果。

麦肯锡的咨询项目负责人没有准备,无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。

最终,麦肯锡失去了这一重要客户。

电梯汇报:30s--2分钟

30s-2分钟电梯演讲的套路

干啥 有啥好处 证据

时间控制:10分钟汇报

10分钟演讲如何控制时间

1.演讲内容规划,只讲三点

  • --一般不要超过3个点,开场1分钟,最后一分钟必须进入小结。
  • --10分钟,10-15页左右PPT
  • --10分钟,1800字左右,语速150-200字每分钟

⒉排练、排练、排练现场一定要试讲2-3次

  • 根据试讲情况对ppt,讲稿进行删减。

3.现场调整 用一句话的例子

一句话的例子:

  • 演讲如果没有控制好时间,就会像马佳佳一样,被观众用矿泉水瓶赶下台。

4.善用时间提醒

  • 汇报过程中,带上手表看好时间。
  • 主要是还剩3分钟、1分钟两个时间点

10分钟汇报案例:总部国际合作部门,牵头举办国际研讨会

  • 1.将会议各环节准备事项做梳理,将每个环节的进度列明。
  • 2.将会议准备工作分解成若干项目,用项目管理思路去对待,简洁明了,任务明晰。
  • 3.重点突出需要上级支持和协调的问题,并给出具体建议。
信息密度:30分钟汇报

30分钟汇报需要避免的是 10分钟才进入主题

+太多客套、感谢、口头禅

干货不够,字数来凑

30分钟汇报案例:出差探访区域销售情况

1.出差的目的:发展客户,调查现有市场

2.市场调查结果:竞争激烈,市场饱和。

3.重点突出需要上级支持和协调的产品与市场问题

4.并给出下一步的具体行动方案:产品优化、深耕渠道。

口头汇报注意事项

听觉型领导--口头汇报小tips:

1.多用口头汇报,电话汇报,让上司听到你的声音

2.注意发音,不要说错字

3.听觉型领导喜欢多听他人意见,可以引用一些他人意见。

4.汇报多用不用语气,语速表达你的意见

5.和上司汇报,表现出用心倾听。

有些话,千万不能说?

1.那不是我的工作。

2这不是我的失误...

3.这不是我的问题。

4.我做不到.…

5.这不可能做到的...

“做8分,讲出10分的价值而不是做8分,听起来像2分”

小结:

1.电梯演讲的套路∶干啥 有啥好处 证据

2.10分钟汇报:只讲3点,多次排练,一句话例子,善用时间提醒

3.注意信息密度:一分钟讲出关键点,30s提出一个问题

4.和老板汇报的时候,不推诿、不抱怨、不直接否定。

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