企业专业技术管理岗位，企业人员应有的专业技术与能力

一、高级管理人员：

1、 职能：制定方针、战略决策。

2、 专业技术：战略管理与决策、经营过程控制、企业组织管理、人才培养、人际沟通、领导科学、心理学、社会学等。

3、 能力：具有较强的管理、经营、销售、财务、技术等方面的能力，了解本行业生产、技术的最新进展、市场动向以及最新的经营管理知识。

二、管理人员：

1、 职能：联系经营者与生产者之间的纽带。

2、 专业技术：管理基本知识、工作改进、管理工作、培训下属、人际关系、管理能力开发、时间管理、项目管理、电脑等。

3、 能力：管理能力、具有专业知识与技能、组织协调能力、实际工作能力。

三、技术人员：

1、 职能：技术开发、设计与创新发明。

2、 专业技术：掌握本企业的生产工艺、技术、设备，本行业的最新技术、设备、产品开发以及必要的新技术、新工艺及相关知识。

3、 能力：具有专业技能，掌握新工艺、新技术及相关知识。

四、一线员工：

1、 职能：操作、生产。

2、 专业技术：掌握作业内容，知道如何进行作业分解，学习新的工作方法，掌握新机器、新设备的操作方法，了解新产品、新工艺及基本生产知识等。

3、 能力：具有相应的技术能力、基础文化知识，一专多能。