实施方案单位在评审会上的发言(开展示范创建评审)

实施方案单位在评审会上的发言(开展示范创建评审)(1)

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今天又是早起、然后被楼下寒风叫(冻)醒的一天。这两周,经历了一夜入秋、一夜入冬,温度变化很大。虽说是春捂秋冻,但大家还是要做好保暖。身体好了,我们才能更好地写稿子。

好的,回归正题。今天,主要想和大家一起讨论如何写一份示范创建评审会上的领导讲话稿。

实施方案单位在评审会上的发言(开展示范创建评审)(2)

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评审会是什么?

最近,小赢所在的部门在负责一个示范创建的工作。这项工作已经持续了将近五个月。从前期的培训、座谈,到中期的推进、调研,再到近期的申报。

目前,相关单位已经完成了示范创建的申报。放在小赢面前的问题,就是如何进行评审,也就是确认推荐哪几家单位参加进一步PK。

到这里,小赢所面临的这个评审会,其实就是邀请内部人员、外部人员共同组成评审组,对全部单位的申报情况进行评价,最终确定推荐名单。

基于这个目的,评审会分为会前准备、会中​评审、会后推荐三个环节。在会前准备环节,小赢和同事把全部单位提交的材料都发给了相关评审人员,为​会中评审做好准备。

会中评审包括两个环节,即简要点评及投票推荐,主要是请评审人员就相关单位汇报情况进行​点评推荐。

会后推荐则要结合​评审情况、工作要求等综合考虑,最终确定推荐名单。

以上就是评审会的三个环节。可以说,评审会有一个特点,那就是材料多、人员多、环节多,所以在做会务准备的时候,就尤其需要​考虑好每个人涉及到的每个环节。

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评审会上领导讲什么?

一般来说,评审会的压轴环节就是领导讲话。

那么,这个会议场合,领导要讲些什么呢?

主要有三个方面:总结工作、表示感谢、​提出要求。

总结工作包括了两个方面,一方面是总结过去一个时期的工作,另一方面是​总结此次评审会的工作。​这可以作为领导讲话的第一部分。

表示感谢则是在总结工作的基础上,对付出​工作努力的各方表示感谢。比如,创建的主体方也就是各相关单位,评审方包括内部、外部评审人员等等,都需要涉及到​。

提出要求主要是强调重要意义、抓好推进落实、促进​提升转化等三个方面。这是对下一步工作的要求,可以结合具体工作实际进行​拟写。

总的来说,​这份领导讲话稿不用太长,大概10分钟2000字左右即可,只要把相关内容都表达到了,也就没什么问题了。因为相对而言是一个比较​简短的讲话。

好的,以上就是小赢关于评审会是什么以及​领导讲话稿怎么写的一些思考,希望对大家有所帮助。​

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作者:吕小赢,近10年公文写作经验,清华本硕,多次获得省级调研、信息各类奖项。致力于分享从公文写作小白到单位笔杆子的进阶之路,一起学习公文写作经典书籍,助你打磨好公文写作核心竞争力、写赢职场。全网同名:写赢职场。

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