抓安全就要盯住重点人员(百日安全严抓在外人员管控筑牢队伍安全防线)

安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。针对当前在外休假、培训人员较多,加之区域分散,疫情防控形势严峻的实际,内蒙古大兴安岭森林消防支队牙克石市大队以“暑期百日安全竞赛”活动为契机,持续抓好在外人员管理工作,确保在外人员不失管、不失控,进一步筑牢队伍安全防线。

加强教育引导

大队始终坚持把防范在外人员安全风险作为当前安全管理工作重点,传达学习上级安全工作指示精神,坚持科学谋划、从严管控。定期分析在外人员安全形势,研究对策措施,抓好在外人员管理,扎实开展经常性安全常识、安全法规和安全警示教育,教育引导消防救援人员树立正确的安全意识、安全信念和行为准则,并在消防救援人员休假、培训前做好安全教育,签订安全保证书,让消防救援人员时刻保持安全意识,防止麻痹大意。

抓安全就要盯住重点人员(百日安全严抓在外人员管控筑牢队伍安全防线)(1)

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灵活管理方法

严格落实各项规章制度,积极建立单位、家庭联管责任制,活用“网络 ”多样化手段。通过微信定位、电话询问、视频抽查、定期汇报等形式,及时传达上级通知指示,督促在外人员每日向单位发送实时位置共享,严禁在外人员随意更改休假地点,禁止到疫情中高风险地区去,时刻牢记纪律红线、安全底线,确保思想掌控到位、跟踪管理到位、监督提醒到位。

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安全防范到位

休假人员归队前,统一收集“两码”“一核酸”,管控责任人提前一周与消防救援人员及家属取得联系,对接返程时间和返程车次,确保各环节不留空档、不留缝隙,严格落实共育共管措施。归队后严格落实核酸检测和隔离制度,确保队伍安全零风险。

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风声、雨声、欢乐声,在外安全是心声;家事、国事、天下事,抓好安全是大事。通过一系列跟踪管控措施,进一步提升了在外人员的安全意识,实现了在外人员动态化、可视化、精细化管理,为确保队伍高度集中和安全稳定奠定了坚实基础。

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