一般水稻田改鱼塘（我家门前儿时）

成都平原自古有“天府之国”的美称，要严守耕地红线，保护好这片产粮宝地，把粮食生产抓紧抓牢，在新时代打造更高水平的“天府粮仓”。

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一袭黑白格子长裙，一双黑色玛丽珍鞋，白白净净的脸。

“很难将眼前这位‘90后’成都女孩儿和农业一词产生关联。”这是大多数人对王伶俐的初始印象。

崇州市杨柳农民专业合作社高级农业职业经理人王伶俐

从2015年大学毕业回到家乡崇州投身农业算起，今年是王伶俐当上农业职业经理人的第七个年头。现在，她是成都市崇州市杨柳农民专业合作社的一名高级农业职业经理人，为三个合作社代管3900余亩高标准农田，负责每年的播种计划和日常管理。

小时候，王伶俐觉得稻田特别大，“秧好像永远都插不完”，村里的人一天到晚都在地里。收上来的粮食，没有烘干房，就在车少的路上铺开晒。

现在，高标准农田建设使得“小田”变成“大田”，为农机运作提供了广阔天地。农民从土地上解放出来，最忙时也就二十几个临时工。

作为一名土生土长的“农二代”，过去十几年里，打造更高水平的“天府粮仓”，王伶俐既是见证者，也是参与者。

“小田”变“大田”

女承父业，大学毕业当上农业职业经理人

采访这天正是中伏第一天，一年之中最热的时候来了。

成都崇州市隆兴镇顺江村，国家现代农业产业园里的水稻已开始抽穗。绿油油的稻田一望无际，庄稼比半个人身子还高一些，间距整整齐齐。

国家现代农业产业园里的水稻已开始抽穗

现在是水稻病虫害防治关键期，主要防螟虫和稻瘟病，算是农闲期。八月底，最早的一批水稻就会进行收割。

尽管是农闲，但身为农业职业经理人的王伶俐一点也不闲。除了1500余户入社农户、3900余亩田、三个土地股份合作社，王伶俐还负责管理一个农机合作社和一个烘储中心。采访过程中，时不时有电话进来，询问她相关事宜。

一个专业的农业职业经理人需要做哪些工作？“简单来说，就是负责种什么、怎么种、卖到哪里。”从前期采购农资，到购买农业机械化服务，再到插秧服务、育秧服务，以及产品的生产、销售，全过程都需要农业职业经理人安排得明明白白、清清楚楚。

3900余亩田，若放在父亲那一代，是万万想象不到的一个数字。“小时候觉得，种庄稼是一件非常辛苦的事情。”王伶俐记得，小时候家里有1.8亩地。“那时候觉得1.8亩地好大，一到农忙季就很痛苦，插秧好像永远也插不完”。

人工插秧 资料图 图据崇州融媒体中心

为了激励女儿认真读书走出农村，父亲王志全曾对她说：“如果你不认真读书，到时候给你租个100亩地，让你面朝黄土背朝天。”

说这句话时，王志全没想到，短短几年后，他的观念会发生翻天覆地的变化。

王志全是成都市最早一批农业合作社职业经理人。2010年，崇州开始探索并创立农业共营制，农户以土地入股，成立合作社，聘请职业经理人经营管理。时任顺江村5组生产队队长的王志全一听到消息，立即决定加入。

“那时农业合作社的概念还很新，开完会，父亲就总结了一句话：‘把农民的田集中起来经营，每年给他们分红’。”对还在上高中的王伶俐来说，这是一件不可思议的事儿，因为“家里仅有的几亩地一年都忙不过来，别说几十亩了”。

不顾家人反对，第一年，王志全将外出打工的村民们的闲置土地集中起来，“大约80亩”，统一规划种植，等到年末，社员们就能获得土地分红。

一年田间苦干，王志全的投入和产出刚刚“抹平”。但对于村民来说，不用种地，还有钱拿，尝到了甜头。第二年，越来越多的村民主动找上门来。这一年，王志全管理的田约400亩。“在种地的人越来越高龄的情况下，土地入股合作社确实能让大家多一份收入。”这也是王伶俐第一次认识到这个模式的可取之处。

到2015年，这个数字变成了3000亩。在当时的崇州，王志全算是管理土地最多的经理人之一。

2010年，崇州开始探索并创立农业共营制，农户以土地入股，成立合作社 图据崇州融媒体中心

随着土地规模一起变化的还有父亲的口头禅，也从“走出农村”变成了“种地有前途”。

王伶俐印象深刻的一幕，是在2015年大学毕业前，有人曾问过父亲一个问题：“等你退休了，你的3000亩田谁来种？”

父亲毫不犹豫地答道：“当然是我女儿了！”

为什么选择回到乡村？王伶俐给出的答案里，除了父亲潜移默化的影响，还有对乡村的感情。“我还是希望离家近一点”，农业职业经理人这份工作可以满足她的所有期望。

“这也是一份很有意义的工作。”王伶俐认为，这种意义，和家乡情结有关，比如，如何让种植过程更加现代化和机械化；怎样才能更加节约成本，在增加收入的同时给农民更多的分红；把没人种的土地种起来，把农民从土地中解放出来。

科技加持

质疑声中，开启农业机械化之路

当然，这也并非一帆风顺，尤其是当集“年轻”“女生”“非专业”这些标签于一身，事情就变得更加困难。

王伶俐在仓库查看粮食作物

“外界的人第一眼看到我，会觉得我就是来作秀的。”她手机一直保存着一张照片，那是2015年她和父亲在田间的合照。22岁的她和众多刚毕业的大学生一样，留着一头长发，齐刘海，穿着粉色外套和黑色短裙，显得与周遭的一切都格格不入。

这张照片被公开后，质疑声扑天而来。除了外界，合作社社员也是满满的不信任：“这么年轻，又是个女娃，搞农业不是你这样的，你也不了解农业。”

“谁说搞农业就一定成天在地里，浑身是泥是汗，面朝黄土背朝天？”她指着办公室窗外那十万亩粮食高产稳产高效综合示范基地说，“我们现在已全面实现机械化，再也不用像父辈那样全靠人力种地。”

打小看着父母在田间辛苦劳作的王伶俐深知，没有机械化的农业，是非常艰难的。往日的一幕幕，还历历在目：

农忙时，父亲一天24小时几乎都不在家。没有烘干房，收割的粮食就在车少的路上铺开晒。晾晒时，24小时都得有人看着，遇上风吹雨打，一年的辛苦要折损不少。因为太过操劳，每年农忙结束，父母二人都要去乡镇医院输上十天半个月的液。

以前主要靠人力种地 资料图 图据崇州融媒体中心

更为严峻的是，当做农活的老一辈老去之后，谁来种地？

2015年返乡后，王伶俐和父亲商量，尝试用机械去替代人工。为了解决土地股份合作社全流程的农业社会化服务，当年，父女俩带头建起崇州市志全农机专业合作社，购入了4台插秧机。

当时政策不错，政府给了一半补贴，但4台插秧机还是要花费20多万元。一开始也有社员质疑机器插秧不如人工精细。但这些质疑，在看到机器投入田间运作的效果后全部打消了。

现在，农业进入大规模机械化

机械化带来的直接好处就是大大节约了成本。王伶俐算了一笔账：在传统农业里，人工插秧每亩地需花费人工费150元左右。但如今农业进入大规模机械化后，1个人就可以开着插秧机，每天完成50亩左右的田地种植，人工费每人每天300元左右。

也是这一年，王伶俐所在的合作社开始建烘储中心。第二年，一座使用天然气，可烘1万多亩、储存2000吨粮食的烘储中心建成。村民们在马路边晾晒粮食的景象一去不返。

近几年，王伶俐所在的合作社先后引进了植保机、大型喷雾机。2020年，合作社引进了大田北斗系统，将北斗导航系统安装到插秧机上，让插秧机实现精准作业。“插秧机插得好不好，在手机上就可以看到。哪里插得不好，马上安排补插就可以了。”

田间使用无人机植保

去年，王伶俐在田间第一次尝试使用无人机植保，“它能涵盖播种、施肥多种功能，效果还不错”。

现在，从育秧、插秧、施肥、植保、收割、运输、烘干，王伶俐所在的合作社都已全程实现农业机械化。3900余亩地有了科技加持，最忙时田间也只有20来人，比以前节省了约10倍人力。

摸索有机种植

最重要的是“怎样种出更好更安全的粮食”

有了好收成，王伶俐的工作远没有结束，作为农业职业经理人，还要给每颗稻米、每亩地的粮食“找好出路”。

2018年，王伶俐促成一笔订单，由一家公司统一收购水稻，但收款、分红可能要等到年底。时间晚，看不到现钱，父亲第一个跳出来反对。“一样的粮食，价格卖得更高了，有保底，心也不慌。”王伶俐反复强调“订单农业”的好处，一家一户地解释。

也是从那一年开始，“订单农业”成了合作社主要运作模式，“客户需要什么米，我们就种什么米”。

她还联系了一些大企业和公司直销，或者电销，把优质粮食包装起来，作为购买方的员工福利。如此一来，不仅保证了销路，同样的产量还能以高于市场的价格卖出。

有了好出路，“‘怎样种出粮食’已落伍，‘怎样种出更好更安全的粮食’才是最重要的问题。”王伶俐说，在父母那一辈，种地就选产量高的品种，“品种可能并不是最优质的”，产量高，卖的钱就多，但这与“打造更高水平的‘天府粮仓’”并不契合。

2018年开始，王伶俐所在的合作社拿出1000亩地，开始摸索有机种植。

“有机种植的前期投入虽高，但把土地保护好了，种出来的粮食肯定更好，也可以卖出更高的价格。”2021年，王伶俐所在的合作社拿到了有机转换证书。这一年，地里种出的大米卖到了五六元一斤的价格，比普通米价格高出两倍。

根据相关政策，再过两年时间，这1000亩地就能拿到土地有机证书，“到时候卖出的价格会更高，老百姓也能分更多的钱”。

除了用有机肥替代化肥，王伶俐所在的合作社还用精准施肥，设置螟虫诱捕器和风吸式杀虫灯等物理方式替代农药防治病虫害。从2015年至今，合作社化肥用量减少约40%，产量增收约15%。

农村大有可为

回乡创业，打造更高水平的“天府粮仓”

“我们被评上‘全国巾帼现代农业科技示范基地’了！”采访间隙接了一通电话后，王伶俐向红星新闻记者分享了这个好消息。

这并不是她第一次获得荣誉。2019年7月，她被评为第十一届“全国农村青年致富带头人”；2021年6月，她被授予“成都市优秀共产党员”称号；2021年底，农业农村部通报表彰了全国粮食生产先进集体和先进个人，王伶俐荣获“全国粮食生产先进个人”的荣誉……

绿油油的稻田一望无际

“她到底会不会种地？”王伶俐再没听到过这些声音，村民们对她寄予厚望。“现在，大家都很信任我。”感动之余，王伶俐感到肩上的担子更重。

和当年父亲的期盼一样，她希望更多年轻人返乡，参与更高水平的“天府粮仓”建设。在崇州，现在约有2564名农业职业经理人，45岁以下的约1370名。参加职业经理人的相关会议时，王伶俐发现，台下坐着的年轻面孔越来越多。

“从过去的无人种田，到人人抢着种田，离不开政府的引导和各种政策。”她总是在各个场合积极为农业职业经理人“代言”：从事农业职业经理人后不仅有免费的职业培训，还有去中国农业大学学习的机会。此外，对于职业经理人，还有贷款、贴息的优惠。“比如，我作为高级职业经理人，可以贷款50万元，我用这笔钱买了农资等产品，解决了一部分资金难题。”这笔钱对于年轻人来说，恰好可以解决创业启动资金的问题。

回乡创业这几年改变的，也不仅仅是农业。

王伶俐说，依托良好的农业本底，家门前发展起了乡村旅游，“一到菜花节、丰收节，场面火爆得连车都开不进来”。

乡村旅游直接带动了家门前的就业。一个小细节就是，附近一个卖豆花饭的商户，仅仅在旅游旺季的三十来天里，可以挣到几万元。

“这是一片希望的田野，农村大有可为。”站在家门前这十万亩粮食高产稳产高效综合示范基地旁，她总会想起父亲常挂在嘴边的那句话：“你一个人吃饱饭不算吃饱饭，要让更多人吃饱饭，还要吃得好。”

这句话，就像是她过去几年来的人生写照。

能为打造更高水平的“天府粮仓”做一点贡献，这也是她人生意义所在。

红星新闻记者 彭祥萍 摄影记者 吕国应 实习生 刘炜炼

编辑 张莉

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