百货数字化变化(百货数字化尖子生)

百货数字化变化(百货数字化尖子生)(1)

导读:

随着数字化不断发展,传统百货纷纷面临着商业模式的升级。“如何转型”是每一个百货企业必须思考的问题。

CBO 记者 江文

在3月29日举办的“第17届中国百货零售业年会暨商业创新峰会”上,天虹商场股份有限公司副总经理侯毅发表了名为《创新商业模式,天虹转型之路》演讲,以天虹的成功战略转型为例,引领了百货行业对于转型的新探讨。以下为演讲实录:

百货数字化变化(百货数字化尖子生)(2)

1

顺应消费升级,打造数字化零售平台

天虹作为已有超过40年经验的百货企业,其转型和变革预示着整个行业的“风向标”。从最初的单店形式到多业态化的模式,一直到2013年顺应数字化的趋势,天虹开始走上了数字化转型之路。

而在2015年,随着电商的火爆,天虹也面临着新业态的挑战,在此环境之下天虹提出了三大战略主题词“数字化、供应链、体验式”,并通过技术、专业运营和资本为实现三大战略提供助力基础。

据侯毅介绍,天虹行业目前包括四种业态,其中有微喔便利店、以中高端品牌为主的天虹、以高端品牌为主的君尚以及独立的天虹超市。在线上还有专门的红领巾数字平台,包含pc端的网上天虹和移动端的天虹微信。

百货数字化变化(百货数字化尖子生)(3)

以此为基础,天虹着力打造了一个线上线下充分融合的立体电商运营模式。这一模式不仅方便天虹进行会员管理,同时能够收集足够的数字化信息从而进行相应的营销,并且保障了天虹能够做到精准引流,为天虹的转型升级也提供了足够的支撑。

谈及天虹的战略框架和发展路径,侯毅表示:“现阶段,百货转型的根基就是‘消费升级’。在商业模式上,百货店需要思考如何利用数字化提高运营效率,从而提升整个价值链的效能。”

数字化是现在每个企业都需要谈论的问题,大多数企业都会讲到技术赋能和数字化对于零售各个环节的应用,侯毅认为这也是天虹需要面对的挑战。

对于天虹来说,数字化在于为顾客提供新的购物场景,通过不同的支付方式满足顾客在线上线下的不同的消费,满足各种场景下消费者的需求。

2

满足顾客需求,以体验式服务构建新“场”

体验式服务作为天虹转型的另一大核心战略,也是天虹成功转型的重要原因。在演讲中侯毅分享了天虹的五个典型案例,在不同的商圈、针对不同的消费者在环境方面做了不同的设计,很好地满足了各地顾客不同的消费需求。

据侯毅介绍,天虹百货的核心定位是“家庭购物、顾客亲密和生活美学”。在这个大框架下,运用数字化算法,不同的门店可以针对该区域市场的定位差异、消费能力、消费特征有针对性地进行设计。

比如,天虹在南昌城市边缘地带开设了一家cool 百货,与其他同类型的百货商超不同,面对的消费人群不是社区人员,而是周围七所大学的学生,消费者的消费水平与购物偏好也比较年轻化。

针对这一特殊市场环境,天虹在商品种类、品类布局、场景设定三大方面都做出了特殊化的设计。第一是打造大学生喜爱的主题街区,通过消费者喜欢的主题来吸引客流量;第二是减少零售板块的比例,增加不同类型的体验消费,对于大学生来说在购物过程中有良好的体验服务也是非常重要的;最后是将消费“场”的设计交由大学生消费者,让他们自己设计以及涂鸦,极大地满足了顾客对于购物的各种需求。天虹这一特殊改变,通过精准定位,围绕消费者的需求做好了体验式服务,成功吸引了消费者。

百货数字化变化(百货数字化尖子生)(4)

而对于面积小,做环境设计比较困难的社区店来说,要想满足当地顾客的消费需求就需要另辟蹊径了。考虑到社区店面向家庭式的消费者,轻松的环境和互动式的服务是最为重要。因此天虹在整体设计上引进了集市类型的框架,加入了花园式的元素,既方便了顾客的家庭式购物,同时也满足了亲子、社区之间的互动需求。

深南天虹作为传统的老百货商场,位处深圳华强北商圈。这家门店也是天虹首次向日本百货学习,将主体编辑纳入门店改造,打造了一个以80后女性为主的商场。比如,天虹将相同品类进行了整合和统一装修,形成了美妆馆、鞋旅馆、内衣馆、儿童馆等不同的场馆。同时考虑到女性消费特征的不同,打造了OFFICE馆、RELAX馆等具有生活元素的生活场景。在这样的设置下,每一个品牌在固定区域内并不会有很大的空间,这也要求天虹对品牌商进行精选。而精选过后的品牌或商品天虹更容易调配,加之以更好的服务,顾客的购买也更容易达成。

百货数字化变化(百货数字化尖子生)(5)

而在这样一些三四线城市,例如浏阳商场,天虹致力于通过儿童成长、生活零售体验的模式,打造了小型的购物中心,并且注重将孩子的教育、娱乐、购物一体进行组合。再比如,通过欢乐文化贯穿主题设计,在体验和主题上不断创新,使得天虹在厦门五缘湾项目上业绩持续增长。

侯毅强调,天虹百货作为天虹的主要业态,始终强调打造空间美学、陈列美学、美学服务三个方面。与此同时,以提升消费者购物体验为核心打造差异化的服务,这也为天虹百货的转型升级提供了保障。

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页