广告优化师经理竞聘(广告经理胜任素质模型与任职资格)

关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!

胜任素质模型规定了岗位所需的知识、技能/能力、职业素养等各项任职资格。员工通过这些层次的指引,能够顺利完成企业所设定的工作目标。图4-17所示为广告经理胜任素质模型。

广告优化师经理竞聘(广告经理胜任素质模型与任职资格)(1)

图4-17 广告经理胜任素质模型

广告经理的任职资格条件如表4-17所示。

表4-17 广告经理任职资格条件

关键行为与结果要求

工作标准与规范

指标界定与目标值

广告规划制定

根据企业整体发展战略,制定短、中、长期广告规划,并组织实施

主要考核广告规划对推进企业整体发展战略实施的作用

广告宣传计划

编制

根据企业各阶段的广告规划,负责组织年度广告计划的制订及审核工作

广告宣传计划按时完成率达 %

广告宣传计划审核通过率达 %

广告调研管理

根据市场竞争情况,负责组织实施广告调研工作,并审核调研报告

调研报告提交及时率达 %

调研报告内容全面、细致、分析到位

广告实施管理

监督广告方案实施的全过程,组织广告媒介的策划、选择、合同签订及购买

广告成功率达 %

广告成功率=

广告费用管理

根据广告策划方案,组织编制经费预算,报总经理审核

广告预算达成率控制在 %以内

经费预算一次性通过率达 %

部门员工管理

负责指导、管理下属员工的日常工作,定期对部门员工培训

培训计划完成率达 %

培训计划完成率=

#弗布克##胜任力模型#

领取本资料的Word、PDF版完整内容方法:

1.本资源编号:1630。

2.关注 评论 转发,然后私信“资料”。

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页