强基固本夯实企业基础（王玉立兴企报国）

来源：东方烟草报

凌一作

劳模感言

我将在岗位上继续发扬劳模精神，坚定兴企报国的决心，助力行业高质量发展。

自2018年3月担任河北中烟工业有限责任公司石家庄卷烟厂党委书记、总经理以来，王玉立始终对品专注、对质虔诚，带领企业在打造“荷花智造基地”的征程中大步向前。

适时者幸，适势者兴。2018年以来，王玉立带领工厂领导班子，站在行业高质量发展和河北中烟、工厂未来发展全局的高度，明确了《石烟五年发展规划》和“1365”高质量发展思路，着力抓好“团结担当的班子、高效一流的队伍、安全整洁的现场、无可挑剔的质量”四大工作，为企业发展确立了新目标。

目标的确定是万里长征的第一步，王玉立坚信：敢想敢干，期到必达。

为此，她多次深入生产现场、技改一线开展调研，掌握一手信息，通过与工厂领导班子研究分析、交流讨论，科学研判“荷花”品牌高质量发展与现有装备能力弱化、工艺保障水平不足、智能化水平偏低之间的矛盾，统筹开启了助力企业高质量发展的“一廊一线两中心”工程。

从车间职工关注的热点难点问题出发，2020年，石家庄卷烟厂建成“荷花连廊”，不仅连接起车间与职工食堂，更架起一道企业与职工“心连心”的桥梁；下大力气推进产线升级，建设“荷花制丝专线”，打造集自律控制、智能排产、自主运维于一体的智慧专线；规划设备齐全、检测高效的“质检中心”，精益管控质量；推进智慧工厂“智控中心”建设，引进先进卷烟装备，深度开展“云大物移智”等高端技术探索，信息化、数字化、智能化、现代化的“荷花智造基地”初步建成。

王玉立深信，质量是产品的生命。在她的带动下，工厂上下将“一丝一支，尽善尽美”的质量理念融入“荷花”生产制造的每一个环节。

石家庄卷烟厂以市场需求为牵引，在“美丽石烟”的基础上，战略性地提出了更深层次的“品质石烟”工程，分阶段分层级开展“市场质量行”，构建“荷花”全稳态生产质量保障体系，形成产品质量管控标准和管控机制；以“质量提升年”为契机，开展风险防控体系建设、“五箭齐发抓质量”等专题活动，同步编制21套《质量风险预防与控制手册》，推广质量管控经验，以产品质量提升助力品牌跨越发展。

为打造“荷花智造基地”，石家庄卷烟厂责无旁贷担负起“产品智造先行”和“品牌形象辐射”的重任。2018年、2019年、2020年，“钻石”（荷花）在国家烟草专卖局卷烟产品质量监督市场抽查中综合得分连续获得第1名；“钻石”（软荷花）在行业质量抽检中综合质量得分位列同价位卷烟第1名；“钻石”（软绿）获得行业二类烟质量得分第1名。石家庄卷烟厂被河北省工业和信息化厅授予“工业企业质量标杆”称号。

2020年，“荷花”系列覆盖全国33个省级市场，省外市场销量占比达86%。良好的发展局面和社会形象，使“荷花”成为河北烟草工业一张靓丽的“名片”。王玉立也在2020年被评为全国劳动模范。在打造这张“名片”的过程中，她和同事们用行动不断诠释着兴企报国的情怀。（东新鲁）