选人用人工作谈话记录（考察谈话要善于弯腰）

文/李金龙考察谈话是干部考核的关键环节，是掌握考察对象真实情况和工作表现的重要途径一些考察人员在进行考察谈话时，放不下姿态，弯不下腰，态度硬邦邦，表现冷冰冰，给人高高在上、不易亲近的感觉，从而导致考察对象不敢说、不愿说，难以采集到公正客观全面的信息考察谈话要出成效，就要求考察人员有弯腰“挤牛奶”的精神，我来为大家科普一下关于选人用人工作谈话记录?以下内容希望对你有帮助!

选人用人工作谈话记录

文/李金龙

考察谈话是干部考核的关键环节，是掌握考察对象真实情况和工作表现的重要途径。一些考察人员在进行考察谈话时，放不下姿态，弯不下腰，态度硬邦邦，表现冷冰冰，给人高高在上、不易亲近的感觉，从而导致考察对象不敢说、不愿说，难以采集到公正客观全面的信息。考察谈话要出成效，就要求考察人员有弯腰“挤牛奶”的精神。

能够“弯下腰”。一些考察人员在进行考察谈话时，往往因为事前没有做好准备，致使谈话失去靶心，没有收获到足够数量和质量的“牛奶”。考察人员在考察谈话前，要能够第一时间弯下腰去，通过查阅干部人事档案、相关文件资料，熟悉考察对象的个人信息，并拟定谈话提纲，弄清楚“找哪些对象谈话”“想了解哪些问题”“想掌握什么情况”，确保谈话有的放矢。与此同时，在谈话中，考察人员要放低自己的姿态，摆正自己的位置，和善待人，谦虚谨慎，有礼有节，热情诚恳，拉近与谈话对象的距离，营造轻松愉悦的谈话氛围，让谈话对象畅所欲言、敢说愿说。

懂得“挤牛奶”。考察谈话如同“挤牛奶”，也是一步一步、一点一滴，积少成多的，而这其中的考察谈话艺术和技巧显得尤为关键。考察人员要怀揣热情，尽可能消除与被谈话人之间的心理障碍，谈话中既要虚心聆听谈话对象所说的话，又要善于观察谈话对象的形与色，注重每一个细节，把握每一个时机，善于从“弦外之音”中捕捉信息、发现问题。同时，要强化好疏导和感化，逐步渐进引导谈话对象说心里话、实在话，让考察谈话走向深入。

善于“滤杂质”。考察谈话收集到的信息方方面面，有真有假，如同加工牛奶一样，同样需要过滤提纯，不能“捡到篮里都是菜”。一方面，要把考察谈话与民主推荐、民主测评结合起来，综合分析研判，把干部的主要特点、主要业绩、主要问题客观公正地列出来，确保考察谈话画准像、识准人。另一方面，对于在考察谈话中收集到的问题，要认真比对，一是一，二是二，实事求是，谨防凭直觉和感官评价人。对于一些比较严重的问题，要开展调查，慎重处理，切实防止“带病提拔”“带病在岗”。