为什么反对被微软收购（被微软收购后却惨遭下架）

整理 | 章雨铭 责编 | 屠敏

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

近年来，并购已成为科技圈企业快速扩大版图的一大手段。以微软为例，从 2011 年以 85 亿美元收购知名网络电话服务商 Skype，到 2016 年以 262 亿美元收购白领社交平台 LinkedIn，再到 2018 年用 75 亿将 GitHub 收入麾下，微软一路高歌，甚至市值也曾登顶全球第一。按理来说，对于普通创业公司而言，如果能够被这样的大厂收购，也不乏为一件美事。

但是，一家初创公司在被微软以一亿的价格收购后，其创始人却整日郁郁寡欢，甚至想要将被收购的公司收购回来。这到底是怎么回事呢？

沮丧大于欣喜

据悉，这家名为Wunderlist（奇妙清单）的创业公司是由德国6Wunderkinder GmbH公司于2011年开发，其创始人Christian Reber在2015 年公司被微软收购后，在微软任职两年。同时他还是许多科技企业的积极投资者和顾问，例如 Lilium、Notion、Onefootball、Neufund、Freigeist 等等。

Wunderlist是一款优秀的任务管理工具，可用于记事提醒、工作安排、待办清单、项目管理等工作。它最大的亮点是免费（专业版需付费），支持iOS、Android、Windows、Mac等多平台，而且可以通过云端自动同步数据！

因为它便捷丰富的功能，收获了广大用户的喜爱，在其发布以来积累了大约 1600 万用户。

2015年，Wunderlist被微软收购，虽然收购金额对于一个小的初创企业是一笔可观的财富，但是其创始人Christian Reber却感到很沮丧：“我觉得在某种程度上我失去了一个孩子。这是我生活中重要的一部分，决定卖掉它以后，我有种恍然若失的感觉。”Reber花了一两年接受了这个事实，开始抱有乐观的态度：“我不仅实现了经济独立，我创造的也Wunderlist深受大众喜爱，这让我很有成就感。除此之外，很多人因此在微软得到了很好的工作。”并且表示“加入微软让我们获得了大量的专业知识、技术和人才，这是像我们这样的小公司的梦想。”

“过河拆桥”，微软停用Wunderlist？

万万没想到的是，在微软收购Wunderlist不久后，又暗地里开发了自家的产品Microsoft To Do。

Microsoft To Do在2017年4月首次推出了基本功能的预览版。之后又增加了更多的功能，包括2018年6月的任务列表分享。2019年9月，该应用的一次重大更新亮相，采用了与Wunderlist更相似的新用户界面。To Do几乎是一个完全移植了奇妙清单功能的产品，也就是俗称的换皮产品。

在To Do功能完善之后，微软宣布在2020年5月6日停用Wunderlist，并且用Microsoft To Do取而代之。

Reber发现此事后，感到不满，直接向微软首席执行官 Satya Nadella和微软产品和工程副总裁Marcus Ash提出收购请求。但答案是不言而喻的，微软不可能放任市场上再多出一个To Do的强劲对手，而且是一个名气比To Do更大的产品出现。

重振旗鼓：Wunderlist 的“非官方2.0版本”Superlist

收购失败以后，Reber也并没有放弃。

2021年，他开发了一款名为Superlist的新的应用程序，并将其称为“奇妙清单的非官方2.0版本”。

当微软关闭Wunderlist时，Reber为没有打造出他理想的产品而感到非常沮丧。

他表示：“我们想做的应用程序是可以在个人项目和企业项目之间进行无缝协作的，无论是网络和移动应用Asana和网络应用程序Trello这样的企业产品，还是Things或To Do这样的个人待办事项列表应用，都没有办法实现在个人项目和企业项目间自由切换。”

Superlist最终的目的是成为个人待办事项应用程序和企业协作软件之间的 "完美桥梁"。它旨在帮助用户将项目的规模从一个人扩展到100或200人。

到目前为止，该公司大约有20名员工，已经筹集了300万美元，正准备进行下一轮融资。

Reber同时也有着自己的雄心壮志，他说：“我的梦想是建立我自己的Salesforce，我自己的微软，我自己的Atlassian！”

不过，他并没有把所有鸡蛋放在一个篮子里。Reber与他人共同创办了另一家名为Pitch的公司，该公司与微软的PowerPoint竞争。

Reber说："我们之所以创办这家公司，是因为我们觉得演示文稿作为一种媒介，推动着世界的发展，影响着商业和政治的决策，潜力巨大。你也可以把它看成是PowerPoint与SlideShare和Docs的结合。"

这个企业已经有4年的历史，雇用了大约160名员工，已经筹集了1.3亿美元，它最近的估值为6亿美元。

Reber似乎对于这两个公司的前景信心满满，“作为经常创业的人，我感觉融资从未像现在一样容易。”

最近还有些类似的事件。比如MySQL创始人Monty Widenius几年前将MySQL卖给了Oracle，由于担心MySQL的下场会和Wunderlist一样，又想要重新收购MySQL，也是在收购失败后推出了新的数据库MariaDB。

也有公司被收购之后作为独立公司运营，比如被阿里收购的友盟。但也不乏有一些项目被收购后，遭到改版与舍弃。

你对于企业被大公司收购有什么看法？欢迎留言告诉我们。

参考资料：

https://news.zol.com.cn/524/5240146.html

https://www.cnbc.com/2022/03/10/wunderlist-co-founder-felt-really-unhappy-after-selling-to-microsoft-.html

https://zh.wikipedia.org/wiki/奇妙清單

https://www.crunchbase.com/person/christian-reber

https://zh.wikipedia.org/wiki/Microsoft_To_Do

https://zh.wikipedia.org/wiki/Asana

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