元全网怎么样（元品牌711）

你在平日里会叫它“七幺幺”还是“赛文伊莱文”？北京人会拉个长音地说个“敲——”，因为懒！

懒引发了对“便利”的需求。没有人管711叫超市，我们都称它为便利店。敌不过大型超市的规模又比家门口小卖部高级一点儿，它仅仅只是另类了一些吗？

1927年，当神州大地上发生着剧烈的社会动荡时，大洋彼岸的美国在那时已是一个实力雄厚的大国，正步入世界舞台的中心。与此同时，711的前身，美国“南大陆制冰公司”闪亮登场！冰箱尚未普及的时代，“冰”意味着更久的存储，老百姓从那里买冰回家保存面包牛奶水果，后来，面包牛奶水果保存在制冰公司再由老百姓来买回家，这套过程的转变就是便利店的由来。

最初这样供老百姓来买东西的店，被称为“图腾店”。由于店铺的营业时间是从早上7点开始到晚上11点结束，1946年，南大陆公司正式将图腾店改名为7-Eleven。1964年，经历过风生水起的发展后，711开启了特许加盟经营模式。1991年多元化扩张失败后，日本伊藤洋华堂公司成为美国南方公司最大股东，7-Eleven成为了“セブン－イレブン”，读音“塞本一类本”。

目前711在全球拥有超过56000多家店铺，遍布200多个国家和地区。相比起大型超市里的商品丰富齐全，以及家边小卖部的出门就到，如果说711是靠着大面积覆盖才存活下来，那显然是肤浅了，事实上，711搞的是“精准打击”。在地小人多的日本，对效率的追求作为生存的技能被刻在了日本人的DNA里，在日本的711里，没有商品是滞销的，想你所想，给你所需，甚至你可以在里面缴费、买票、换汇，大数据其实很早就在日本普及了。

中国的711最早于1992年开设在深圳。据中国连锁经营协会数据显示，2021年，711在中国门店达到了2387家，但目前也有统计显示，全国便利店总量已达到19万家，竞争如此惨烈，中国的711靠什么？

门店位置

北京二环的“老破小”里有便民蔬菜站、主食厨房，甚至副食店，但肯定没有711，它的定位人群不在那里，清晨遛早的大爷大妈们不在那里买咖啡，下班回家的大哥也不在那里买清酒，更不会有什么男女中学生拉着手在里面逛一下午……慢节奏是效率的天敌。写字楼附近白领，无论写PPT的还是小程序的，快速高效是他们的刚需。

商品种类

速食是711与其他便利店的最大区别，无论摆上多少排货架都没有冷藏柜前站着思考吃什么的顾客多，我一度怀疑货架上平平无奇的方便食品和另一边难吃至极的限量盒饭，都是为卖出速食产品的营销手段。

资源共享

这是依托大数据以及全球化布局带来的最大优势。你在自己所处城市的711里，能看到品种丰富，价格便宜的国外进口产品，其实都是基于此项成果。通过国际共同采购或相互介绍厂商的方式，降低商品采购成本，并创造有特色的商品，官方叫法为“国际制贩同盟”。

各凭本事的便利店市场夹杂着各式的生存技能，作为外来者，711一定是赶不上傍着加油站而生的“易捷”，但经营之道从来就不是靠“狐假虎威”谋来的，至于是靠自身过硬的实力，还是处变不惊的资本，在深不可测的未来市场中难以一言蔽之。

最后一个知识点，711从1974年被引入日本后，在1975年开始变更为24小时营业。