如何打造高绩效团队（打造高绩效团队的方法）

建立团队的宗旨使命：这是团队的灵魂和基础，他描述了团队未来的梦想是以一段广泛的、基本的、鼓舞人心的、具有持久性的语言来表达团队存在的价值正如微软的使命：“让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机，都使用微软的软件 ”这是一个很大的梦想他让每个微软团队的人都清楚知道团队的梦想是什么他集中体现团队的方向不同的团队有不同的梦想一个不知道自己未来要去哪里的团队是走不远的同样，每个人都是一样，都应该设定自己的工作使命，我来为大家科普一下关于如何打造高绩效团队?以下内容希望对你有帮助!

如何打造高绩效团队

建立团队的宗旨使命：这是团队的灵魂和基础，他描述了团队未来的梦想。是以一段广泛的、基本的、鼓舞人心的、具有持久性的语言来表达团队存在的价值。正如微软的使命：“让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机，都使用微软的软件。 ”这是一个很大的梦想。他让每个微软团队的人都清楚知道团队的梦想是什么。他集中体现团队的方向。不同的团队有不同的梦想。一个不知道自己未来要去哪里的团队是走不远的。同样，每个人都是一样，都应该设定自己的工作使命。

描绘团队成员共享的愿景：它主要描述宗旨使命达成后的景象，是对团队未来的展望。是团队价值观体系的建立。团队愿景建设非常必要，让每个人知道团队成功后的自我状态如何，比如：共产党打天下是提出的是实现共产主义，但是对于共产党队伍的主力成员--农民来说难于理解和追随，但是对于“打土豪，分田地”的愿景目标，却能理解和追随，甚至可以为之搏命（也确实如此）。

设定团队共同的工作计划：高效能团队在树立了团队的梦想（宗旨使命）和目标（愿景）后，就必须设定工作计划，不仅设定团队的工作计划，还有个人的工作计划、学习计划等等。