国企领导的能力（能力不是最重要的）
1、涉及原则跟底线问题，一定要坚持，要懂得帮领导把好审核关。
哪怕领导很坚持，但是你一定要懂得背后去沟通，去建议。
切忌不要当面否定他，劝人是一门学问，一定要注意方式方法。
否则，领导不但不感激你，还会对你产生很大意见。
2、该完善的流程，千万不要图省事，特别是那些重要事项。
领导一般不会很在乎过程，只在乎结果。
但是作为下属，一定要帮他们完善程序，不要让领导后续经不起审计跟纪检。
3、该帮领导担的责任，要具体分析。
有些无伤大雅的责任，适当帮领导背背，可以让领导高看你一眼。
越是懂得帮领导分担，越是能让领导感受到你的忠诚。
4、该干好的重点任务，坚决干好，这是你出业绩的最佳时候。
不过，业绩出来之后，功劳要懂得让给领导。
要懂得恭维领导，感谢领导的指导跟带领，让领导明白你的感恩之心。
5、领导不方便出面的时候，可以适时帮领导化解，适时帮领导出面出声。
不要忽视这个环节，很多领导在高位身不由己，需要有人帮他引出话题。
特别是想推荐某人，想推动某件事，对某些事发表引导性观点。
6、要懂得在私底下宣传领导 ，赞美领导，让领导在群众中树立良好的口碑。
一旦你能帮领导搞定群众，那你就能搞定领导对你的欣赏。
如果你拥有了真才实学，又懂得以上6点，那么你获得领导的青睐，是水到渠成的。
哪个领导不喜欢这样的员工？
不喜欢培养这种会来事、会干事、会分享的员工？
二、在国企，要想晋升，群众基础还是要的。做人千万不要太过，留点人情，于人于己都是好事。
1、得意时，不要太高调，不要到处得罪人，而要时刻谨记，不可能永远都在波峰。
万一到了波谷，就会被众人踩。
2、再有道理，也不要懂得留点面子给他人。
这个社会，人跟人交往，面子真的非常重要。
如果撕破脸，不给对方面子，一旦对方得势，你就要有被收拾的准备。
3、真正的高人应该是利用平台，聚拢人气，塑造名声。
让他人为己所用，帮他人获取利益的时候，也实现自己的利益。
4、可以批评他人，可以处罚他人的时候，却高举低落。
让他人心存感恩，对你有百利而无一害。
5、以权服人，永远比不上以恩服人，以德服人。
权力总有褪去的时候，而恩情、德行却能永驻人心。
6、别人位于低潮时，多点善意，多点举手之劳。
也许今后你就能收到对方“滴水之恩，涌泉相报”的美好收获。
7、越是霸道的人，落幕的时候，结局都是比较凄凉。
心态改变非常难，最后受伤会很深，后悔已晚。
8、与人沟通交流，不要太自我，要学会求同存异。
不要以为自己最厉害，什么都是自己对的。如果真的这样，只能说明你太无知，太肤浅。做事要高调，做人要低调。
与人交往，多点包容，多点格局。
不要太以自我为中心，而要懂得换位思考，懂得寻求共同点。
金杯银杯不如口碑。
1、先改变自己的观念，不要去鄙视他，而是要懂得去适应他。
2、面上一定要更加尊敬他，懂得服从是第一要务，做好执行才是最重要的。
3、如果他的决策有误，可以通过寻求合适的时机，私底下提出建议方案，不要去否定，而是多条渠道。
4、让他感受到你的出发点是为了他好，为了帮他把控风险，完善决策程序。
5、越是重要任务，越要懂得做好备用方案。提前做好擦屁股的准备工作，关键时刻能让他对你刮目相看，愿意培养你。
6、别人议论领导水平差的时候，坚决不参与，最好及时走人，多听少说。
7、与其他同事相反，你要多帮他说好话，说些领导存在的优点，比如平易近人，关爱员工等。
8、遇到不平的事情，学会隐忍接受，不要试图挑战领导的权威，而是学会合适的机会，表达自己的上进心。
越是水平一般的领导，越在意面子。
越是如此，你越要懂得尊敬他，服从他。
要想获得他的认可，越要让他感受到你为他好的出发点。
在国企，一定要有自知之明，要懂得量力而行，要懂得顺势而为，要懂得妥协。
如果你有幸遇到好领导，就好好努力付出，好好赢得业绩，获得领导认可。
如果遇到那些喜欢奉承的领导，你不想溜须拍马，那就对得起自己的工资，不要去跟领导硬怼，不然你就会很吃亏。
国企就像一部机器，再有能力的人，也只是零件。
公司缺了你，运转效率会差点，但是还是会继续运转。
因此，不要试图挑战领导的底线跟权威。
要想晋升，那就得顺着领导，做好自己该干的事。
有能力，又对领导有价值，你才可能实现升职加薪。
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