小米的社交电商有品有鱼（什么是小米有品有鱼）

第一部分：

什么是小米有品有鱼？

和小米什么关系？

第二部分：

小米有品和有品有鱼的区别，会不会冲突？

这个时候出场还有机会吗？

和其他平台有什么优势？

第三部分：

有品有鱼的优势。

P1Q1：什么是小米有品有鱼？

先从小米有品说起，什么是小米有品，小米旗下精品电商平台，包含小米自营，小米控股，以及严格把控的第三方商品。

同样是做全品类，但是小米一直和其他电商不同的是再对于产品的数量再做减法，筛选品控严格把关，做更优质的产品，更极致的性价比。

小米有品有鱼和小米有品，做的品类是一样的，但是商业模式确实完全不一样的。小米有品是正常的电商模式，小米有品有鱼是在做社交化电商的模式。

怎么理解社交化电商，我个人的理解是，是会员 裂变，这个再很多自媒体都再大肆渲染裂变，会员等课程的时候，我也再大量学习，我也一直再思考，这个问题的本质在哪？为什么我们进行客户裂变的时候，总是裂变不起来，最终我想通了，最终的本质是商品，只有消费者对商品满意度极高，才会产生自发的裂变和长久的留存。所以小米有品有鱼走的就是精品会员制社交电商模式。是一个可以长远发展的模式，这个模式是把获取流量的高额费用，转化成通过社交化分享的人身上，更是效果付费，对于推广人来说，更是超值。

P1Q2：和小米什么关系？

这个不用多说，小米旗下，可查各类企业资质，雷军控股70%。

P2Q1：小米有品和有品有鱼的区别，会不会冲突？

这个跟上面个人理解说了商业模式不同，然后还有用户群体不同，匹配不同，小米有品包括小米商城的主要用户群体是男性，最早的为发烧而生，但是对于电商全品类来讲，女性消费者占主导地位。如何让更多的女性消费者了解使用小米，让用户和商品进行匹配，也是二者区别。 主要是从流量方面来说，小米有品的流量导入主要是米粉，男性占据绝对比例。 小米有品有鱼流量导入是熟人社交化，女性比例可以大幅度提高。

P2Q2：这个时候出场还有机会吗？

做项目一直听过一句话，错过的成本比试错的成本高很多，永远不问自己现在是不是最好的机会，最早做淘宝的时候，没人做，大家都说要是那时候就开始做多好，可以最早做的那些失败的也很多，那时候物流售后包括各方面配套匹配不成熟，现在各方面成熟后，大家都觉得没机会，可是专业的淘宝团队还是再闷头挣钱。只是越成熟的市场对专业性要求越高。

我觉得进入就是合适的，何况这个项目本身也是刚启动没多久，现在跑马圈地要比后期更容易。

而且更长远的看，小米布局的5G物联网，万物可联更是时代趋势。这块太长远，看不透，不多说，跟着看。

P2Q3：和其他平台有什么优势？

淘宝客平台，京东客平台等，都是依托于淘宝京东后的第三方，产品更不用说了，但是一直感觉缺少本质的东西。

有品有鱼让我觉得本质就是商品，再同质化这么严重的年代，消费群体也再发生变化，现在流行的轻奢什么的，是全民素质和消费理念的提升，愿意花钱买更精致更好用的东西，何况是性价比高，颜值高，品控高的产品呢。再别的平台都再做加法的同时，只有小米有品有鱼再做减法，让客户闭着眼睛买，这个是特别击中我，因为经常淘宝买个东西比来比去的。

P3Q1：有品有鱼的优势。

供应链优势。 品控，设计，价格。

买产品看几个方面，颜值，质量，价格。 我觉得不论什么行业都是这样的。欧盟品质的品控，各种红点奖之类的颜值设计，以及极具性价比的价格是小米的三大核心。

用户优势。 小米的社交基因。米粉

小米再做客户社交真的是骨子里的东西，很强很大。再都提出社交化电商这个概念都再说的时候，有品有鱼是第一个让我完全理解这个概念的。

红利期优势。 目前上线3个月不到。 正常周期6-12个月。

赶上好时候了。

品牌优势。 中国人都知道小米，所以会大大的降低我们的说服成本。

先从身边的米粉试试，更多用一些大白话开始。

平台优势。 8大仓储，3大客服中心。 闭着眼睛买。

体验了下，物流，速度还是不错的，现在各大平台都差不多。仓储这块不是很了解。

最后说到微商，我是深有体会，以前也考虑打算做过，但是都知道的，其实就是三无产品，有的产品好一点，对得起观众，有的真的是坑呀。微商是以人为本，是以人为信任进行社交化，也算是最早的这类模式。但是品质这块是个大问题。而且我认识的微商，真的不是靠卖东西挣钱的，都是靠拉人头，下线囤货，然后教下线去卖货的路子。

有想了解小米有品有鱼信息的，记得评论私聊我哦~