下好先手棋的意思（如何下好先手棋）

文 |俞燕

编 |吴戈

出品 |喻观财经

2022年倏忽过半。在已经过去了的上半年，国际局势依然变幻莫测，我国经济面临的三重压力仍未消解。稳字当头，稳中求进，依然是经济的基本盘。

如何在充满不确定性的世界寻找确定性，实现既“稳”且“进”，则考验着企业对时局的把握和应变能力。

2022年初上任之始，中国人寿保险（集团）公司（下称“中国人寿”）党委书记、董事长白涛指出，中国人寿要加强形势研判，认清时与势，分析危与机，扎扎实实办好公司的事。

“所当乘者势也，不可失者时也。”在新的时代，有新的时代内涵和时代价值。如何在新的发展环境中，把握新时代的时与势，决定了企业能否乘势而上，抓住机遇迎来大发展。

2022年是“十四五”规划的关键之年，也是保险业转向高质量发展的突破之年。对于中国人寿来说，则迎来转型与发展的新转折。今年上半年，中国人寿董事长、总裁双双发生更迭，组建了新的领导班子，确立了新的发展思路。

在年初的2022年工作会议上，白涛提出“两稳两控五提高”的工作思路，即：稳增长、稳地位，控成本、控风险，着力提高党建引领能力、价值创造能力、协同发展能力、数字化运营能力、产品服务创新能力，坚定不移推动中国人寿高质量发展。

时过半年，白涛在2022年上半年工作会议上用“稳的基础得到巩固、进的态势开始显现、重要指标优于同业，较好发挥了行业稳发展的压舱石作用”来概括。

据了解，截至上半年，中国人寿合并总资产突6万亿元，为境内提供各类风险保障超过480万亿元。

百年大变局之中，方显国企央企作为国民经济稳定器、压舱石的担当。面对2022年越发波诡云谲的局势，把握“稳”与“进”的关系，在时与势的变化规律中下好“先手棋”，或许正是中国人寿始终以稳健的姿态屹立于行业前列的竞争力所在。

“稳”字棋：消解不确定性

今年以来，世界总是会以各种出其不意的方式，让人们不断地见证新的历史。如何在不确定的世界里寻找确定性，无论是对于企业、金融机构还是个体，都是一个待解的重大命题。

有人说，企业管理者的决策矩阵通常由两个维度组成：纵轴在主观上反映其做选择的逻辑，横轴则是其对事物的客观分析。

作为金融央企，中国人寿所把握的最大的确定性便是“稳字当头、稳中求进”。在当下内外部复杂环境之“时”，“稳”是最大的“势”。

在“稳定经济大盘”中发挥顶梁柱、压舱石的作用，是央企、国企的使命与担当，作为保险央企的中国人寿，亦是如此。

在中国人寿2022年工作会上，白涛提出“稳增长、稳地位，控成本、控风险，着力提高党建引领能力、价值创造能力、协同发展能力、数字化运营能力、产品服务创新能力”的工作思路，“两稳两控五提高”将作为中国人寿高质量发展的四梁八柱。

在上半年国内外、行业内外多重承压的态势下，“两稳两控五提高”工作思路成为中国人寿高质量发展的四梁八柱，“稳”字当头无论对于保险业还是中国人寿，都格外重要。如果进而实现“稳中向好”，则尤为难得。

从2022年上半年经营业绩来看，中国人寿依然“咬定青山不放松”，保持着稳中有进、稳中向好的势头。

据了解，截至6月底，中国人寿合并总资产突破6万亿元，合并管理第三方资产超2.1万亿元（以上数据不含广发银行）。保险板块寿险公司保费收入约4397亿元，财险公司保费收入超过520亿元，保费增速高于行业平均，保险主业实现平稳；投资板块合并财务收益率高于行业平均水平，投资业绩总体跑赢市场；银行板块广发银行手续费净收入同比增速排名股份制同业首位，经营保持稳健。

中国人寿的“稳”，不仅表现在经营业绩指标的表现上，还表现在确保公司的市场份额稳定、市场领先优势稳固。从行业交流数据看，中国人寿寿险市场份额继续保持市场主导地位，财险市场份额同比有所提升，养老险年金业务总规模持续保持行业领先地位。

“稳”来自“两控”（控成本、控风险）的加持，这是保持业绩和市场地位“稳”的根基。在2022年工作会议上，白涛提出，要降本增效、量入为出，持续提升核心竞争力；要统筹发展和安全，牢牢守住不发生系统性风险底线。

“稳”还体现在中国人寿作为国字头保险机构，在行业中发挥的压舱石作用。比如，今年上半年，中国人寿旗下寿险业务理赔金额超250亿元，财险业务赔付金额超270亿元，累计帮助近千万企业和个人尽早恢复正常生产生活。

在这个充满不确定性的世界，中国人寿能提供的是“稳稳的幸福”，这也与白涛所强调的发挥保险经济“减震器”和社会“稳定器”功能相契合。

“进”字棋：高质量促发展

自2018年以来，保险业从规模扩张转向质量提升，进入高质量发展阶段。不过受新冠肺炎疫情和复杂多变的国际形势的影响，保险业的进阶之路并不算顺利，改革阵痛犹在。

2021年12月召开的中央经济工作会议，首次提出“需求收缩、供给冲击以及预期转弱”的三重压力。在内外压力之下，“稳”字不易，“进”尤其难。

“稳中求进”，唯有更加坚定地实施改革与转型，走高质量发展之路。

为此，中国人寿在年初提出，把“以人民为中心”作为发展的出发点和落脚点，对各业务板块提出高质量发展的目标：

寿险板块：要强化市场对标，在回归保障本源上引领行业；

投资板块：要以提升投资收益为核心，加强能力建设，大力发展第三方资产管理业务；

银行板块：广发银行要着力提升市场竞争力，推进“轻资本、轻资产”战略，积极构建大零售格局；

其他板块：围绕服务主业、延伸主业，不断增强可持续发展能力，为提升集团整体价值贡献力量。

中国人寿的稳中求进，还体现在对大势机遇的把握，比如，全力服务实施积极应对人口老龄化国家战略、健康中国战略。

2022年，国家在健康和养老领域频推政策红利，4月20日国务院发布《关于推动个人养老金发展的意见，推出了个人账户制的第三支柱养老制度。次月银保监会发布《关于规范和促进商业养老金融业务发展的通知》，支持和鼓励银行保险机构逐步形成多元主体参与、多类产品供给、满足多样化需求的发展格局。

7月21日，国务院又发布了《关于进一步推进医养结合发展的指导意见》，鼓励商业保险将老年人预防保健、健康管理、康复、护理等纳入保障范围。

围绕百姓养老需求和健康管理需求，中国人寿始终坚持服务“健康中国”战略，积极参与养老三支柱建设。

在第一支柱方面，旗下养老险公司专业化运营超过15年，管理社保基金规模近300亿元。

在第二支柱方面，养老险公司提供企业年金和职业年金管理全流程服务，目前管理企事业单位养老金规模超1.2万亿元，为32个统筹区提供职业年金管理服务，服务企业年金客户近3万家。

在第三支柱方面，寿险公司积极开展长期护理保险，保障人群超2300万人，承保具有养老属性的保险业务超过5200万件，积累准备金约1.7万亿元，专属商业养老保险累计保费规模行业领先，还深入参与长期护理保险，保障全国约2600万人，为广大客户提供养老资金储备服务。此外，养老险公司也在积极参与商业养老金试点。

在华南、华东、华北、西南等地，中国人寿通过旗下国寿健投公司投资布局了多个商业养老项目，形成“国寿嘉园”专业健康养老服务品牌。此外，中国人寿在深圳率先开展了普惠性社区居家养老服务。

此外，中国人寿先后发起设立规模达500亿元大健康基金、200亿元大养老基金，成功投资孵化医疗健康企业近50个，整合健康管理、医疗医药医院等资源，更好服务老年群体美好生活。

“大”字棋：服务民生大局

“经济是肌体，金融是血脉，两者共生共荣。”疏通金融进入实体经济的渠道，经济增长方有后劲。保险业尤其是寿险业作为长期稳定资金的提供方，在建立稳定、可持续、风险可控的金融保障体系、完善金融服务网络中发挥着重要作用。

据了解，在2022年上半年工作会上，白涛也用了较大篇幅强调，作为保险央企，必须坚持金融工作的政治性、人民性和专业性，坚定不移走中国特色金融发展之路。白涛表示，政治性是引领、人民性是立场、专业性是保障，三者相辅相成、有机统一、不可割裂。这既给中国人寿过去服务“国之大者”做了注脚，也给未来继续发挥经济“减震器”和社会“稳定器”的功能明确了方向。

据介绍，2022年上半年，在持续提升服务实体经济质效方面，中国人寿对实体经济进行资金“输血”，持续提升服务质效。为经济社会提供风险保障超480万亿元，直接投资实体经济存量规模超3.6万亿元，银行贷款余额超2万亿元，成为稳定经济大盘的重要金融力量。

例如，一季度末，中国人寿寿险出资7亿元，资金用于山东能源重型装备制造集团有限责任公司旗下高端装备制造项目和补充融资主体营运资金，通过支持山东新旧动能转换战略，助推国家战略性新兴产业发展和产业结构优化升级。

再例如，中国人寿资产管理公司通过固定收益投资支持现代化基础设施体系建设，2022年上半年新增投资地方政府专项债约1137亿元，且配置的地方政府专项债几乎全部为20年及以上的超长期品种，彰显了保险资金长期稳定的作用。

还有，中国人寿财险参与三大主粮作物完全成本和收入保险，截至2022年上半年，中国人寿三大主粮作物完全成本和收入保险试点落地11个省份，累计承保面积3080万亩，提供风险保障近300亿元，助力守住国家粮食安全底线。

再有，中国人寿的成员单位广发银行2022年前5个月，为约2000户受疫情影响小微企业延期还本付息约60亿元，助企纾困减费让利超过10亿元。

再者，围绕“双碳”战略目标，中国人寿主动全面践行ESG投资理念，把绿色投资作为永恒主题、长期赛道和战略主线，推出“中债-国寿资产ESG信用债精选指数”和“中证国寿资产ESG绿色低碳100指数”，通过多种方式为低碳节能产业、清洁能源和可再生能源产业等提供长期稳定的资金支持，中国人寿的绿色投资存量规模已超4500亿元。

中国人寿一路践行，将自身的改革与发展深度融入国家大局、着力服务国家大局。而这正是中国人寿得以实现高质量发展的“唯一路径”。

“高”字棋：能力铸核

实现高质量发展，打铁还需自身硬，一个重要的驱动力在于专业能力的支持。

中国人寿持续保持稳中求进的态势，既得益于对时与势的准确把握，又源于自我扬弃和革新的勇气。

在2022年上半年工作会议上，白涛指出，今年要重点以体制机制改革固本培元，推动发展格局、运营效能与全面风险防控提档升级，确保取得实质性成效。

白涛特别指出了四个方面，包括加快数字化转型、完善一体化建设、推进综合化经营和加快营销体系改革。

加快数字化转型：着力加强数据能力体系建设，着力强化科技赋能，着力完善数字化基础设施，持续为客户赋能、为员工赋能。

完善一体化建设：持续提升集团治理能力、优化总部职能定位、全面提升集团化管理效能。

推进综合化经营：深化客户经营，强化协同发展，健全激励机制，强化资源统筹与共享，深挖综合金融优势，加快推进一批综金重点项目落地见效。

加快营销体系改革：主动适应客户结构变化、需求变化和消费习惯变化，积极推动营销体系数字化、差异化、多元化转型升级，发挥行业“头雁”作用。

展望“十四五”，正如白涛所说，中国人寿所面对的是新阶段新形势新任务，以及建设世界一流企业的新使命新要求，建设国际一流金融保险集团的愿景使命已经更加紧迫。

中国人寿正勇毅前行。

图片：网络

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