怎么看进销存汇总对不对（进销存中BOM的意义是什么）

BOM 管理管理是什么 随着互联网的不断发展运行， 很多企业早已经开始了进销存软件进行管理企业，节省资源。 ERP系统就是其中的之一， ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP系统的涉及范围是将企业营运所需要的核心业务，如：销售、库存、采购、生产、物管、财务、会计、人事等整合在一起的资讯系统。而其中的物管是很重要的一部分，这也是我们在小圈ERP系统中需要使用的 BOM 管理，即物料清单。

金太郎进销存-带工厂生产管理的进销存

下面先介绍一下什么是 BOM 管理（物料清单）呢？

BOM 管理（Bill of Malerial ）叫做物料清单，也叫产品结构表、物料表等。它是将产品的原材料、零配件、组合件予以拆解，并将各单项物料按物料代码、品名、规格、单位用量、损耗等依制造流程的顺序记录下来，排列为一个清单，这就是物料清单，也就是 BOM 管理。

一个简单的 BOM 管理，至少包含以下因素。

1.成品的编号，即我们要生产成产品的编号，这个编号关联到成品的基本信息。

2.零件的编号，即我们要用什么零件来生产这个产品，其也关联到零件的基本信息。

3.零件的用量，即我们要用多少零件来生产这个产品，其是MRP （物料需求计划）计算物料需求时，要用到的数量。

4.零件损耗率，即用一定数量的零件生产产品时，有多少零件会报废，其也会考虑到 MRP 的运算中去。

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5.替代料，即生产这个产品，当零件没有时，还可以用其他什么零件来代替它。

以上因素是一个简单的 BOM 管理所包含的一些必要因素 （其他因素因相对简单或是比较复杂）。下面带大家来看一来实际观看一下。

一、一个简单的 BOM 管理

以一个实际的产品的例子， 给大家描绘一下物料清单在ERP系统中，是如何发挥效用的。例如：某企业专职为电器公司生产各种插线头，如电视机的插头等，现有一款插头的编号为： FAD001 ，该产品的 BOM 管理信息如下：

零件 1：编号 1001 用量 10 克 损耗率 1% （备注： PVC 塑料颗粒）

零件 2：编号 1002 用量 1 根 损耗率 2.0% (备注：电线 )

零件 3：编码 1003 用量 3 个 损耗率 3.0% （备注：端子）

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假设现在客户下了个订单， 数量为 10000 个插头，我们来看看， BOM 管理如何在 ERP中显现神奇的作用的。二、BOM 管理在 MRP （物料需求计划）中的应用物料需求计划，顾名思义，就是根据相关资料，计算什么时候需要什么物料，这里我们先抛开时间因素，只讲根据物料清单，物料需求计划中的物料的计划是如何得来的，根据销售订单的资料，企业安排本月生产10000 个插头，不考虑其他的生产计划。

1.不考虑损耗率等其他因素在不考虑损耗率的情况下， ERP系统只根据 BOM 管理的用量跟生产计划，来考虑需要用什么样的材料，需要多少。

如根据主生产计划或者企业预测，要生产10000 个 FAD001 插头时，系统会根据此产品的 BOM 管理资料，计算出需要的物料数量为：零件 1001 需要数量 100000 克（备注：ERP系统会根据用户所需要的单位，自动转换）零件 1002 需要数量 10000 根零件 1003 需要数量 30000 个2.考虑损耗率

若在考虑损耗率的情况下，则MRP 运算时，会吧损耗的情况，考虑到物料的需求中去，如考虑损耗率时，最后算出的物料需求数量为：

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零件 1001 需要数量 101000 克

零件 1002 需要数量 10200 根

零件 1003 需要数量 30900 个

而以上的计算，小圈 ERP系统只要花费几秒钟的时间就可以完成，而人工的计算，录入表格到计算估计10 分钟之内，要准确无误的据算出，的确有点困

难，当产品数量多时，或者生产的零件多时，效果会更明显。

如根据主生产计划或者企业预测，要生产10000个FAD001插头时，系统会根据此产品的BOM管理资料，计算出需要的物料数量为：零件1001需要数量100000克（备注：ERP系统会根据用户所需要的单位，自动转…