新出的图怎么p（in不只是P图）

本文来源包不同团队作者陈爽 转载需注明来源

第一次下载 in 是两年前，朋友圈中有人发的照片上加上了特别可爱的贴纸，顿时底下就跟着一连串评论问朋友说这个贴纸是怎么弄的。第一次下载了 in 后，它就一直留在手机里，倒不是因为它的贴纸只有独一家或是多么好看，而是它确实牢牢地抓住了用户。如今，in 已经发展成为了一个专为女性设计的新内容社交平台。

图：in贴纸功能（来源：in官网）

实用工具的应用，社交媒体的广泛使用，逐渐提高了人们做事的效率，时间也变得更加碎片化，这“省下来”的时间，总是要用在美好而快乐的事情上，比如玩手机。

未来几年，消费和“娱乐”将越来越被人们重视，也成为创业者应当抓住的机会：谁能帮用户更好地消磨碎片时间，去除无聊，带来精神享受和满足，谁就能抓住新周期的红利。

而内容社交平台正是碎片化时间的“杀手”，会让用户产生依赖感，只要能抓住某个人群的娱乐时间和习惯，都有可能成为一个内容社区的独角兽。

图：知乎（来源网络）

②以社交为中心：这种平台以用户创作的UGC内容为主体，强调社交属性。例如朋友印象，通过用户记录、他人评价等完成对一个人的全方位记录，使其成为社交的一个契机。

③以工具为延伸：这类平台依靠工具，将内容延伸到社区平台，例如网易云音乐，这是小资文艺青年的最爱，利用音乐、话题、评论等等营造出一个有格调的温暖社区，让音乐软件蜕变成为一个内容社交平台。

图：网易云音乐（来源网络）

④内容与消费融合：强调品牌与消费的内容的分享，致力于内容与广告、电商的转化。in是围绕现代女性精致生活的分享平台，女性在上面所分享的美食、美景、服装，都能成为品牌消费的参考引导，从而备受热门品牌电商关注。

提到 in 可能很多人还不知道它是什么，但是只要说它是中国的Instagram，大家都能迅速理解这是一个什么样的软件，但 in 创始人之一的黑羽却并不愿意这么解释。创办之初，它确实是模仿Instagram而设计，试图打造一个中国的图片社交平台；但也不同于Instagram提出的“Make Photo Beautiful”，in想做的是“Make Photos Meaningful”，让照片更有趣。他们最初也是学着Instagram的滤镜，使用贴纸、字体等新鲜的“小甜点”将用户吸引过来，但他们的目标，是让用户留在平台上。

图：Instagram（来源网络）

6月6日，in 3周年庆典上，公司宣布了平台总用户数已突破一亿，社交关系链超过了126亿条，成为国内第五个用户量破亿的社交平台（前四名分别是微信、QQ、微博和陌陌），这也意味着in将有机会迈进中国社交平台领域的第一线。

用三年时间将用户数做到一个亿，可能成绩不是很突出，但in 出现的时候，前有微信、微博横亘，同期又有无数社交类软件在竞争，能将用户数做到1亿，并且是质量较高的1亿，已经是难能可贵了。

在竞争如此激烈的社交领域，in又是如何突破重围的呢？

1.精准定位女性心理

In创始人兼CEO清水姐姐在2016年的战略发布会上提到，in中70%的用户为女性，而超过90%的用户都是90后甚至95后，这种女性 年轻人的定位，让他们迅速锁定了新生的这群爱自拍、爱分享的年轻女性用户，为in 的走红打下了用户基础。

针对年轻女性的心理，他们做出的产品也都符合女性的兴趣与审美，从软件的设计、配色，都是采用最简单的白色加上in的官方色，将界面设计地简洁有趣有不失少女感；在产品上，以最初吸引到用户的贴纸为例，每逢特定节日，in都会更新贴纸库，同时也推出各种系列的贴图，不论你是文艺范还是甜美系，都会沦陷其中。而后，为了让用户方便美化图片，他们又相应地开通了拍照、滤镜、字体、美化等功能，让用户能够仅用一个软件就完成拍照到P好图片，而后分享出来。

图：in滤镜功能（来源in官网）

2.迭代能力强

作为一款互联网移动社交软件，产品本身要不停的更新以带给用户最新奇的体验是最重要的，在这方面，in也是下足了功夫。从产品诞生至今，in已经更迭到3.1版本了，在更新中，不停地增加新的功能，是in最大的亮点。例如在2.0版本中，in增加了“我的生活in记”这一功能，用时间轴记录了用户的生活状态与经历，让in真正成为一个可记录生活、可以分享生活的内容社交平台。

而如今，in也不断地提高产品的体验值与新鲜感，例如加上最热门的AR拍照技术、引进直播平台，增加短视频拍摄功能等等，这些都是目前最受年轻人欢迎的功能与社交方式。从单纯的图片社交到如今包含了短视频、直播、脸趴（多人视频）等的多元化Camera Social平台，in不仅提高了自身品质，也带给用户更加鲜活的使用体验，绝不做“一成不变”，这也是互联网产品的精髓所在。

图：in话题宣传（来源in官网）

3.慢节奏的商业化

与文字相比，图片本身就是一种富集信息的快捷表达方式，用户们分享到in上的图片，不论是美食、美景，还是服装、日用品，都代表了用户自身的个性与品位，当用户分享出这些照片时，也将产品的品牌价值传播了出去。而这种信息的反馈，能带给品牌商家最直观的用户体验与倾向。因而，in很快也被各大品牌商看上了。

2016年，in的母公司九言科技发布财报显示，2016全年in实现收入3726万元，同比增长了5459.74%，仅2017年的第一季度，营收同比增长就超过了400%，这种一路开挂的增长速度是十分惊人的。其营收主要有三个方面：品牌商广告收入占比52.50%，用户增值服务收入占比41.25%，智能化终端收入占比4.75%。尽管还是以广告为营收点，但in却在一直“克制”自身的商业化，他们没有只顾眼前利益而把in的整个未来砸了进去，而是更有讲究地将品牌慢慢渗透进去。

图：in上的品牌广告（来源网络）

进驻in的广告商并非什么都能上，他们考虑的第一要素是，一定要与平台的气质想契合，一切以用户的体验为主，因而，他们选择的品牌旺旺都是年轻女性用户最感兴趣的化妆品、时装等。通过推出“福利社”功能，用户可以免费申请各种品牌商的新品，而根据用户反馈上来的数据再次选择哪一类广告商。更重要的是，in并非让客户直接点击付费，而是采用品牌广告的模式，在in的话题榜上，推出各种品牌的相应话题让用户参与进来，以此为广告商做广告，这还少一种沉浸式的内容社交广告，每一个广告都有用户参与进来，也达成了品牌、平台与用户共赢的目的。

4.维护关系链条

In最大的优势在于，它既可以做到像传统媒体那样的放射状的关系链，又可以做到微博这样的网状结构关系链，这两种关系链都各有好处，而in将之结合，也就融合了两者的优势。

传统媒体那样的放射状关系链，优势在于项目的启动非常容易。在in的视频群聊功能刚刚上线时，平台便联合了环球小姐大赛打造了线上“造星工厂”，通过邀请数千名环球小姐入驻，利用头部稀缺的明星资源，带动整个平台上PGC内容的升级，很快就引发了用户关注。

图：in宣传海报（来源in官网）

而后，环球小姐的入驻并非只在于头部，平台为她们每个人都开通了账号，让她们分散到各个领域中去，参与到用户的互动中，同时又开启了“in girls”活动，可以向环球小姐发起挑战，很快，整个in社区都在美女们的颜值对弈中火爆起来，分散到各处的环球小姐与美女们与其他用户亲密接触，又巩固了网状结构的关系链。

年轻女性的消费潜力与影响力还是十分巨大的，而in如今比Instagram接地气得多，无论是贴纸、滤镜，还是直播、AR相机，都深受女性用户喜爱，而当他们抓住了用户的心，会在理解、洞察用户、找准用户痛点上更加有把握，凭借着这些积累下来的数据与经验，in未来的发展值得想象。