入职新公司应该怎么去谈（你知道怎么快速融入新环境吗）

原创 职场清醒菌

01

世界上唯一不变的就是变化，尤其是对于现在的职场人来说，变化更是无处不在，而这些变化中比较大的应该是换一个工作环境。

不管是职场小白，还是跳槽转行的职场老手，当我们加入一家新公司，首先要解决的问题就是如何快速融入新环境。

有的员工可以很快融入，顺利开展工作，有的却迟迟不能融入，工作开展异常困难，人也非常痛苦，尤其是当全员都是新人的时候，不能融入新环境的员工，落差感就会特别强。

02

伊森最近组建了一个新团队，作为老板，他会定期盘点几个带人经理的工作进展和团队融入情况。

第一次盘点是在团队组建两周后，他发现和面试时的评价相比，有几位员工的表现远超他的预期，首先他觉得他们工作态度很积极，布置出来的任务总是能按时按量完成，甚至还能提前完成，而且入职后的几天一直很主动的汇报工作进度和难题。

有几个员工低于他的预期，布置出来的任务总是延迟完成，或者完成了但是不符合要求，而且也没有主动和伊森沟通工作进度。

艾伦属于低于预期的那个，他觉得很委屈，因为从入职第一天他就很积极的在开展各项工作，甚至在入职后的第三天就去外地下属所在的城市出差，和下属面对面沟通工作，并带着下属一起去拜访客户。

正因为如此艾伦特别忙，没有时间去研究公司的系统，导致很多工作要求没有注意到，也是因为忙，他也忽略了和自己老板的沟通。

03

所以伊森的判断错了吗？从他的信息来看并没有错，因为艾伦交付的结果确实不符合要求，而具体做了什么工作，因为缺乏沟通，他无从知晓，只能从当前的错误信息来下结论。

艾伦也确实应该感到委屈，自己工作没少做但是领导的评价却很一般，甚至很差，他的原因也看起来情有可原。其实艾伦代表了很多新加入一个职场环境的人，做了很多事情却没有做对的事情，那应该怎么做呢？

1

找对关键人

这个关键人无疑就是你的直属领导，因为他是和你工作关联度最大，同时能决定你工作内容，资源分配甚至最终去留的人。

2

多沟通、多反馈

沟通是让两个陌生人快速熟悉起来的最佳方式。

首先要和关键人，也就是你的直属领导多沟通，可以经常聊一下工作安排，来新公司的感受，遇到的问题，想让领导帮忙解决的问题，这个过程不仅能让老板对你的具体工作有一个全面的了解，同时对于你的工作风格和个人情况也有一个了解，工作上的信任感就慢慢建立了起来。

尤其是异地工作的情况，更应该保持高频率地沟通和反馈，让远在千里的老板知道工作的具体情况，建立信任。

其次和团队下属保持高频率沟通，让他们慢慢了解你做事情的方法，找到彼此舒服的合作方式，就像艾伦出差去同事所在城市一样，也是想通过面对面的沟通增加彼此的了解，便于未来更好的合作。

3

充分了解新公司

了解新公司的组织架构，知道公司都有哪些部门，和自己部门有关联的是哪些，遇到问题可以寻求谁的帮助。

了解公司的工作方式，尤其是公司常用系统，比如在公司内部沟通方式上，有的公司喜欢用企业微信，有的则喜欢钉钉，有的是公司内部开发的系统，所以要了解新公司工作方法，按照要求完成日常工作。

4

清空对上一家公司的情感依赖

很多人刚刚入职新公司时都存在一个误区，就是习惯强调和称赞自己在上家公司的地位和成绩。实际上，到新公司以后，你要做的第一件事正是清空过去和重新再来，不要通过吹嘘以前的公司来抬高自己，也不要评价新公司。

最后

任何人加入一个的新的环境，都会有一个适应期，这个阶段一定要调整好心态，不要着急，要主动融入：主动打开自己，主动沟通，主动帮助别人，主动参加同事们的活动，相信“你若盛开，清风自来。心若浮沉，浅笑安然”。

本文由职场清醒菌原创，作者一颗糖，资深人力资源从业者。