贵州湘商功勋人物 本期黔商人物杨刚

【人物简介】

贵州泰邦生物制品有限公司董事、总经理杨刚

【企业简介】

贵州泰邦生物制品有限公司(原名贵阳黔峰生物制品有限责任公司)创建于1996年，注册资本为5500万元人民币。为国家定点的血液制品生产企业。拥有人血白蛋白、静注人免疫球蛋白(pH4)、人免疫球蛋白、乙型肝炎人免疫球蛋白、狂犬病人免疫球蛋白、破伤风人免疫球蛋白等以“泰邦”为品牌的血液制品品种，其主导产品的国内市场占有率高速增长，企业的综合实力正迅速步入国内同行的前列。在2009年，该公司控股股东“中国生物”在美国纳斯达克主板成功上市，与“微软”、“英特尔”等公司一同列入纳斯达克全球精选资本市场。因其高成长性和良好的公司治理，在2009年10月被世界著名财经杂志“福布斯”评为2009年亚太地区最佳200家中小企业之一。

题记：美国《时代》周刊预言，2020年世界将由信息时代进入生物经济时代。国际上生物技术产业产值以年均增长1—2倍的发展速度递增，因此，许多国家、地区纷纷将生物技术、生物科技、生物经济的发展提到了国家级战略高度和战略层面。我国政府提出了“加强源头创新，重视集成应用，促进成果转化，大力推进产业，确保生物安全，实现跨越发展”的战略方针。贵州省则将把医药产业建设成为全省新的支柱产业，实现从医药资源大省向医药产业大省的转变。计划到2017年，我省使新医药产业总产值达到1000亿元。近日，本报记者走近了贵州泰邦，贵州省唯一一家集血液制品研发、生产和销售为一体的高新生物技术企业。

全省唯一国家定点血液制品企业贵州“独苗”

杨刚向贫困大学生赠送现金

贵阳2岁的孩童贝贝由于开水烫伤，嫩嫩的手臂肌肤被大面积划破，然而，让贝贝爸爸想不到的是，小小的“人破伤风免疫球蛋白”疫苗，竟然让他几乎跑遍全贵阳的医院，才找到一支……

一位外科医师表示，除了“人破伤风免疫球蛋白”疫苗严重缺货外，被视为严重烧伤病人唯一救命药、用于血友病、白血病等疑难重症的多种血液制品，也同样供货紧张。

短缺已成常态，于是乎，这些特殊的血液制品被人们称为“救命药”。

1.市场缺口近一半

需求大、产品匮乏，那么与之匹配的血液制品行业企业发展又如何呢？记者了解到，目前，贵州泰邦生物制品有限公司(原名贵阳黔峰生物制品有限责任公司是省内唯一一家国家定点血液制品企业。

数年前，贵州泰邦由于企业缺少对生产原料综合开发利用的能力，产品单一，无衍生附加值产品，生产成本居高不下，资金链断裂、企业年年亏损，濒临关停。

临危受命之时，杨刚从四川来到贵州，出任总经理一职，带领企业转变发展思路，调整股权结构，引进了资金、技术、以及专业管理团队。专注于技术创新、研发产品，从经营上盘活了资产，从技术上破解了生产难题，迅速遏止企业颓势。

从2005年以来，泰邦生物的工业产值、收入、利润年复合增长率以35%的速度递增，由一个品种发展到现在的三大类、八个品种、十五个规格的产品，产品合格率始终达到100%，并拥有5项专利技术和自主知识产权。经济总量大幅增加，综合实力居国内同行前列，凸显出强劲的高成长性。

尽管如此，血浆紧缺是制约血制品产业规模扩张的一大瓶颈。

据卫生部数据显示，全国医疗市场对血液制品生产用原料血浆的年基本需求为8000吨，而采浆量仅在4855吨，缺口近半。在人口超出美国10多亿中国，2013年采浆量不及美国的1／4，甚至不及澳大利亚CSL一个公司的年采浆量。

有数据表明：2013年，全国采浆量为4855吨，单采血浆站共158个，分属于26家生产企业，其中成都蓉生浆站数最多，达到16个(目前在建3个，合计为19个)，2013年总采浆量达550吨；成都远大蜀阳以13个采浆站、总采浆量546吨排名第二；华兰生物、山东泰邦和安徽同路这三家企业均拥有10个以上采浆站，总采浆量分别达到334吨、395吨和268吨。而贵州泰邦仅有2个浆站，2013年总采浆量仅为133吨。

另一方面，随着经济持续快速增长，人们消费能力增强，医疗和社会保障体系的不断完善，市场对血液制品的需求将大大增强。

规划中的泰邦生物科技园

2.传统观念的误区

杨刚以为，影响血浆来源的最大的原因追根究底还是人的思想误区。

“无偿献血”与“单采血浆”都是从人体采集。而两者的结果却不一样。

前者因是“无偿献血”采血，后者采血因支付营养费用，被曲解。

实际上，这种支付营养费的做法在国外是非常自然和理所当然的。美国拥有500多个血浆采集点和2000多个采血中心，每20个美国人就有一个人长期稳定献浆，其中大部分为大学生、白领，他们把献浆视为一种“光荣的行为”。

前卫生部部长陈竺曾6次前往献浆，他曾说：“献浆和献血都是救死扶伤的善举，是社会和谐与文明进步的标志。愿更多爱心人士投入这一崇高的事业。希望全社会树立无偿献血光荣，有偿献浆同样光荣的意识。”

有研究表明，献浆后只要正常饮食，体内血浆蛋白水平2天即可恢复正常，因此美国采浆频次规定为2次／周，欧洲为4次／月，而《中国药典》规定采浆间隔不得短于2周。

一项长期高强度血浆单采献浆者安全的前瞻性研究结果显示，72名献浆者的总血清蛋白、白蛋白、免疫球蛋白G、血红蛋白水平、铁代谢和血液凝集参数、生化心血管危险标志的基线水平均未发生明显变化。

另有资料显示，定期献浆能促进献浆者体内新陈代谢，特别是造血系统的再生能力将有所提高，这是有利于个人身体健康的。

3.技术安全、产品成熟

对于血液制品，我国从上世纪60年代开始研发和生产，80年代行业步入快速发展，。尽管生产厂家较多，质量不稳定，产品参差不齐。1996年《血液制品管理条例》标志着我国对血液制品管理进入规范化轨道。随着2004年国家加大对浆站的整治力度，一系列行业监管政策陆续出台，行业发展逐渐规范有序。

在中国，血液制品属于特殊管理行业，与麻醉药品、精神类药品、毒品、放射性药品并列为一类，是国家重点监管对象。从《单采血浆站管理办法》、血浆检疫期制度严格施行，到2004年开始正式施行的《生物制品批签发管理办法》和电子监管制度，血液制品全程受到国家严格监管。

2011年末，卫生部提出“十二五”血液制品“倍增”计划，以期缓解我国血液制品供应紧张的现状，最大限度的满足临床需求。

2013年1月6日，国务院发布《生物产业“十二五”发展规划》，支持和鼓励大生物产业的发展，其中仅生物医药产业总产值就高达3.6万亿。其中“促进血液制品综合利用水平的升级”成为生物产业“十二五”规划发展目标及重点之一。

由此可见，行业安全而言，政府层面高度重视，未来鼓励资质达标的生物医药企业做强做大。

技术方面，自单采血浆术引入中国之初，大多采用手工采集技术，具有较大的随意性。1996年，国务院发布并实施了？血液制品管理条例？；1998年起，全国统一采用机器采浆；2008年3月卫生部发布并施行了《单采血浆站管理办法》，单采血浆开始逐步走向制度化、规范化和标准化。

目前，我国普遍采用的是新型全自动血浆采集机，进口机芯，智能识别，配有强大抗干扰功能，从根本上降低了故障率，配备了灵敏的血压显示和控制系统，会根据献浆员身体状况，自动把泵速或血流量调整到最舒适状态，杜绝了忽视人的血压和体质、硬抽硬输的不良现象，若探测到堵针能自动保护，防止了血喷事故的发生，具有智能先进、稳定可靠、采浆质量高、安全舒适等特点。整个采浆过程在密闭的系统中进行，每人每次使用一次性采浆耗材，避免了献浆员之间的交叉感染，血源性疾病经献浆行为的传播销声匿迹。

此外，杨刚以为，美国采浆经验值得国内企业学习和借鉴：比如根据区域人口分布合理规划单采血浆站，允许在城市设立单采血浆站，并鼓励城市人献浆；大力宣传献浆的积极作用，逐步纠正社会上对献浆者的偏见和误解。

血液制品在临床可用于罕见病和危重急症，献浆行为应该成为一种值得社会赞美的高尚行为。

泰邦生物制品公司厂区一角

4.唯一“活下来”的本土血液制品企业

出于安全和行业规范考虑，2011年，7月15日，贵州省卫生厅下发了《贵州省采供血机构设置规划(2011-2014)》通知，只保留4家单采血浆站。这4家分别归属华兰生物(1家)，上海生物制品研究所(1家)和贵州泰邦(2家)。

通过层层筛选和技术淘汰，泰邦成为贵州唯一“活下来”的本土血液制品企业。

贵州泰邦的技术成熟，产品结构合理。泰邦技术已经实现从血浆中同时提取3大类7个品种近20个规格产品。

与此同时，产品质量可靠。自2004年实施批签发以来，泰邦公司所有产品均通过中国生物制品检定院检测，合格率为100%，无一批产品出现过不合格结果。

以2013年为例，泰邦公司共计生产850，500瓶血液制品，其中投入贵州省市场394，200万瓶，占比46.34%，服务于全省90家各级医疗机构800个临床科室约50，000余名危重、血液、肿瘤患者。

2009-2013年，泰邦公司工业总产值超过27亿元，为国家税收贡献3.2亿元。

贵州泰邦现有2个浆站，2013年总采浆量仅为133吨。

今年年初，贵州泰邦新车间顺利通过国家2010版药品GMP再认证，设计生产能力为年投浆量500吨。预计，2016年新区“泰邦生物科技园”的建成将使生产能力进一步提高至1200吨。其中，泰邦的破伤风人免疫球蛋白连续三年排列全国产量前三名。

毋庸置疑，未来血液制品行业的核心竞争力就是投浆规模和血浆综合利用率。泰邦实施了提高企业整体高新技术含量的科技创新发展战略，加快新技术、新产品、新工艺的开发步伐，与中国人民解放军军事医学科学院生物工程研究所、中国医学科学院输血研究所、华大蛋白研究所、中科院生物物理研究所等科研机构合作进行一系列新产品研发，推出了一批临床患者急需、技术含量高的研发项目。

比如人纤维蛋白原、人凝血因子Ⅷ、抗凝血酶Ⅲ、蛋白C浓缩物、血管性血友病因子浓缩物等，以此提高血浆综合利用水平，努力改善我国目前相关急重病和罕见病治疗药品紧缺的现状。这些项目均属于国内首家研制并申报的新药项目，可用于数种罕见病终身和唯一的治疗手段。

“尽管项目的社会效益会远远大于为企业带来的经济效益，然而泰邦本着‘做品质药，做品牌药，做良心药’的宗旨，投入大量人力、物力和财力，计划在未来5-7年内获得生产批文并投入临床使用，回馈社会和临床患者。随着这些产品的上市，血浆综合利用率将得到大幅度提升，血浆提取能力将直追国际血液制品行业的顶尖水平。”杨刚说。

5.打造亚洲一流生物工业园

2009年，中国生物入驻，成为泰邦生物控股股东。2009年“中国生物”在美国纳斯达克主板成功上市，与“微软”、“英特尔”等公司一同列入纳斯达克全球精选资本市场。因其高成长性和良好的公司治理，2009年10月被世界著名财经杂志“福布斯”评为2009年亚太地区最佳200家中小企业之一。

同年，该公司被贵阳市委、市政府授予非公企业“十强”纳税大户和中小企业唯一的信用AAA企业。

与此同时，中国生物将充分运用公司雄厚的资金优势、强大的科研实力，以及一流的人才和管理，把多年来自主研发和合作研发的众多科研成果在贵州实现产业化。

贵州省“十二五”提出了“工业强省”战略，生物产业被列为十大支柱产业之一。贵州泰邦决定在贵阳市花溪区征地500亩，新建一座“泰邦生物科技园”，打造中国最大的集生物制品研发、生产基地；逐渐实现人凝血酶原复合物、人纤维蛋白原、静注水痘人免疫球蛋白、人凝血因子Ⅷ、al—抗胰蛋白酶、蛋白C等15个品种的产业化，争取达到年投血浆1000吨以上的生产能力和产值30亿元以上的目标；进行胎盘口服液、胎盘胶囊、高级胎盘化妆品等胎盘多肽系列产品的整体开发，实现年产量突破5000万支，产值突破10亿元的目标。同时，将考虑把疫苗等相关产业作为公司未来发展的方向。

杨刚的期望是，贵州泰邦在“十二五”期间争取实现年产值60亿元，年创税8亿元以上，将对贵州经济和周边产业的带动起到不可估量的作用。

6.企业的公益精神

陈海是泰邦公司一名普通的销售部工作人员。当接到客户的咨询电话，他从不怠慢、拖沓。曾经有一位客户担心使用血液制品会染上传染病，陈海接到这个咨询电话后，给予认真解释分析，患者连续打来10多次电话，他每次都站在客户的角度不厌其烦的给予心理、药理及精神方面的分析与开导，最终得到了客户的信任及认可。

杨刚说，每个人都是组织的一张名片，陈海，就是泰邦公司一张亮丽的名片。从对产品的误解、不理解到市场的认可，泰邦人都应当有足够的耐心和专业的服务。

此外，贵州泰邦一直心怀扶弱济困的社会之责。

2008年，四川汶川地震突如其来。震后第二天，贵州泰邦立即派出专车向灾区送去了急需的破伤风免疫球蛋白、人血白蛋白等产品，总价值达200余万元；2009年12月4日，贵州泰邦捐资270万元成立了“黔峰基金”，对贵州省平塘、威宁、纳雍等9个国家级贫困县的代课教师进行教育扶贫，改善代课教师的工作条件和待遇……

2011年新年伊始，贵州大部分地区遭遇低温凝冻天气，严重影响广大人民群众生产生活，贵州泰邦决定为威宁彝族回族苗族自治县迤那镇捐助20万元的物资和现金。

威宁县平均海拔2000多米，属于典型的高寒山区。杨刚担心从威宁通往迤那镇的道路结冰封路，决定连夜赶路。当车队抵达迤那镇，一大卡车大米、菜油、棉被、棉衣，经10多名工人两小时的忙碌才卸完。

当杨刚一行来到中心村朱当妹老人的家，给老人送去了500元慰问金和大米、菜油，令老人一家十分感动。朱当妹和老伴都是60多岁的老人，膝下一个30多岁的儿子因为家庭贫困未成家，一家三口守着几亩薄地，仅靠种些玉米和土豆过日子。当看到一家人挤在一间不足30平方米的破旧土墙房里时，目睹窘境，杨刚潸然泪下。

2011年7月，贵州泰邦生物，向温州动车事故伤者捐赠10g人血白蛋白600瓶，2.5g静注人免疫球蛋白250瓶，破伤风免疫球蛋白250IU 600瓶。急救药品将通过温州政府官员与相关事故处理组织完成捐赠。捐赠药品总价值近人民币60万元。

贵州泰邦在不断做大做强的同时，未忘践行诺言、感恩社会，多年来主动参与公益事业，累计公益性支出数千万元。

“企业是社会的，贵州泰邦将用实际行动回馈社会。”杨刚用一句简单的话概括。

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