海澜之家为啥不做女装（海澜之家放弃女装）

不久前，海澜之家宣布转让女装业务“爱居兔”。

可能有人好奇，海澜之家不是“男人的衣柜”么，居然还买女装。爱居兔其实算是海澜之家的老品牌了，2010年创立，经多次调整定位后最终定型，成为大众时尚女装品牌，也变成了海澜之家旗下的主力品牌之一。

原本被寄予厚望，却亏损连连。在海澜之家发布的《2019年半年度报告》中，爱居兔营收5.5亿元，但在净利润上却有着299.83万元的亏损。

就这样，这个还没被人熟知的品牌被海澜之家剥离了。

难道海澜之家真的不行了？服装业越来越难做了吗？

NO！NO！NO！

从数据来看，海澜之家此举恰恰是在提升盈利能力。由于爱居兔仍处于品牌投入期，该品牌被调出后，反而降低了经营波动风险。

暂时的剥离，不仅能及时止损，而且能使（更多资讯关注头条号：快看时尚）大结构更加稳固和提升，将更多精力放在其他业务的培育和调整上，将目光放得更长远。

另外，海澜之家看似割舍了女装，但实际上并非完全抛弃，反而更加多元。

其通过并购扩展了童装品牌男生女生、英氏，通过自主培养孕育了海澜优选、轻奢女装OVV、年轻品牌黑鲸等新轻奢品牌。

同时，当国内众多品牌还在国潮、品牌跨界上打的不可开交时，海澜早已将触角伸向海外。

据悉，其主品牌海澜携手轻奢品牌OVV 和年轻品牌黑鲸一起走出国门，目前在海外门店有 46 家，分别分布在马来西亚、新加坡、泰国、越南、日本等地，实现营收 5400 万，同比增长 134%。

可以看出海澜之家的品牌战略格局十分明朗，多品牌国际化走势也越来越清晰。

剥离和整顿耗资（更多资讯关注头条号：快看时尚）业务，加大对现有新品牌的培育力度，在清理占线的同时，不断提升资源配置效率，进而增强公司的品牌竞争力和盈利能力。

尝试走多元化路径，不断尝试新的经营模式，从消费者角度考虑，都是海澜之家正在走的路。

希望本土品牌最终能突出重围，发展更持久。