外媒瑞幸咖啡ipo发行价定为17美元(印尼版瑞幸咖啡)

近日,印尼版“瑞幸咖啡”—— Kopi Kenangan完成9600万美元的C轮融资,估值超过10亿美元,这家以印尼语“咖啡的回忆(Kopi Kenangan)”命名的品牌,成为印尼咖啡连锁品牌的独角兽,今天小编就来说说关于外媒瑞幸咖啡ipo发行价定为17美元?下面更多详细答案一起来看看吧!

外媒瑞幸咖啡ipo发行价定为17美元(印尼版瑞幸咖啡)

外媒瑞幸咖啡ipo发行价定为17美元

近日,印尼版“瑞幸咖啡”—— Kopi Kenangan完成9600万美元的C轮融资,估值超过10亿美元,这家以印尼语“咖啡的回忆(Kopi Kenangan)”命名的品牌,成为印尼咖啡连锁品牌的独角兽。

本次超额认购的融资由Tybourne Capital Management领投,现有投资者维港投资、昆仑万维、B Capital以及新加入投资者Falcon Edge Capital参投。

Kopi Kenangan称,将通过这笔最新融资加速其新品牌Cerita Roti(面包品牌)、Chigo(炸鸡品牌)、Kenangan Manis(软曲奇饼干品牌)在印尼市场的快速扩张。

据Kopi Kenangan称,该公司在过去12个月中,销售额同比增长一倍多;已经供应了4000万杯咖啡,并预计到2022年第一季度时将每月供应550万杯。

在2020年5月的时候,Kopi Kenangan完成了1.09亿美元的B轮融资,由红杉印度(Sequoia Capital India)领投,其他投资方包括B Capital、维港投资(Horizon Ventures)、昆仑万维、两家比利时私募股权基金(Verlinvest和Sofina)以及印尼当地VC Alpha JWC,当时估值为4.05亿美元。

此外,Kopi Kenangan还曾获得印尼本土风投Alpha JWC的800万美金的种子基金,并在2019年6月获得红杉印度2000万美元的A轮投资。

路透社数据显示,过去10年印尼咖啡消费增长超过1倍。印尼有数以万计在街头销售instant coffee 的路边摊贩,有的通过自行车移动进行售卖,至今仍大量存在。

印尼本土的第一家咖啡店EXCELSO开业于1991年,是印尼历史上第一家现代咖啡店;2002年进入印尼市场的星巴克,开店速度每年达到60家店。

不过,星巴克、EXCELSO品牌的定价,难以满足普通消费者的日常饮用的需求,供给端出现断层,本土大量的新品牌开始涌现。其中主打直营模式的两家规模最大的品牌,kopi Kenangan 与2017年底成立,Fore Coffee 在2018年诞生。

对很多印尼本土消费者来说,对于星巴克的定位仍然属于“打卡形”消费,不会日常消费,很多是拍照发Ins。不同的是,Kopi Kenangan等提供的咖啡产品是日常消费品。

抓住了价格的市场空间,叠加本土消费者的饮用习惯、口味,Kopi Kenangan得以迅速成长。Kopi Kenangan创始人James Prananto曾表示,“印尼人并不介意每天花大约2万印尼盾(约1.42美元)买上一杯好咖啡。”

在咖啡消费升级的背景下,成立于2017年的Kopi Kenangan,通过APP下单然后通过自取或配送来完成交易的方式,迅速打开了市场。

Kopi Kenangan的主打产品则是时下流行的冰牛奶咖啡Es Kopi Kenangan Mantan,这是一种带有印尼特色的咖啡,产自于印尼各地的四种咖啡豆混合,再加上棕榈糖和新鲜牛奶,取代了往日用炼乳制作的印尼牛奶咖啡。

印度尼西亚是世界第四大咖啡生产和出口国,有着悠久的咖啡消费习惯。相比中国市场,印尼有着很强的咖啡文化和消费习惯。

本身就是咖啡种植大国的印尼,从高档精品咖啡到路边摊的牛奶咖啡,几乎没有人不喝咖啡。从这方面来看,相比国内的咖啡连锁品牌瑞幸,群众基础的优势就凸显了出来。毕竟省去了用户教育环节,节省的成本可以用在提高品质。

对于专注咖啡市场的Kopi Kenangan采取单一品类策略,只提供咖啡类产品。产品整体上保持印尼本土风味,在菜单的设计上,秉持着“客户至上”的原则一方面保持经典常青款产品的供应,另一方面,不断追踪市场动态,紧跟潮流,创新饮品。

对于Kopi Kenangan来说,其在印尼市场上则是“先发制人”,瞄准中端市场的空白,快速切入。聚焦咖啡,以用户真实的需求作为源动力,在不提供补贴的前提之下,快速建立起消费者对品牌的忠诚度。除此之外,紧握印尼咖啡出口国的优势,采用国内优质等原料,实现成本的降低,以“小而美”,带动可持续发展。

Kopi Kenangan提供了价格合理、适合每天消费的咖啡产品,在不做大规模补贴的同时实现了高速且健康的增长,门店客流、坪效、单店回收期均显著优于市场其他玩家。

从APP下单加外卖的模式,结合印尼的咖啡消费文化习惯,Kopi Kenangan具备着巨大的市场空间和成长潜力。据其创始人表示,Kopi Kenangan的使命,就是为印尼和东南亚市场输送低价格、高品质和本土化的精品咖啡。

James Prananto说:“印尼咖啡市场的增长潜力很大,主要有两类消费者,一类是高价购买好咖啡的群体,一类是低价购买差咖啡的群体,我们正好填补了中间的空白市场,推出价格合理、质量上乘的优质咖啡。”

最后,中国的瑞幸咖啡模式正在出海,或者是海外的创业者们虽相隔甚远,但是扩张的路径却有异曲同工之妙,其实包括北美上市的咖啡连锁品牌Dutch Bros也是将自己定位一家卖饮料的公司,门店走的是开车上门自取,跟我们国内的门店自取的道理是一样的。

参考资料:

Indonesian coffee chain Kopi Kenangan becomes latest South-east Asian unicorn,来源:THE BUSINESS TIMES

《印尼咖啡连锁品牌KK,为何获全球顶级投资机构青睐?》,来源:昆仑万维集团

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