重庆小型机构教培转型方案（企业助养家帮带娃）

新华社客户端重庆6月15日电（贺玉清 黄一栗）6月13日下午，重庆何航鞋业有限公司外叽叽喳喳热闹起来，年轻妈妈牵着放学娃，一对对从外面走进了厂房。

“你自己去找小朋友玩，妈妈上班去了。”匆匆跟幼儿园放学的女儿交代几句后，李凤风风火火回到部门，端坐在手机支架前，头顶灯光一亮，瞬间完成了从“宝妈”到“女主播”的身份切换。

在这个女性职工比重占九成的企业，每到放学时间，这样的情景几乎天天上演。

图为主播向观众介绍特色手工布鞋。（巫溪县委宣传部供图）

“农村企业发展难在用工荒、招人难。”创办何航鞋业以来，从一开始的3人小作坊到如今的百人企业，何财明一语道出10年创业之路的不易。

男性青壮年纷纷选择到沿海闯天地，巧妇难为无米之炊的现状，让何财明不得不转变观念——将目光放到留守妇女群体上来。

“她们年轻，吃苦耐劳有活力，学习能力强，又渴望实现自身价值。”抓住这些优点，何财明一改传统的管理模式与制度，设立70余个上班同工同酬动态弹性管理的“妈妈岗”。

招工消息一出，原本干瘪的用工环境立马充盈起来。“这些年来的人多，走得人倒是很少。”企业和员工双相受益，形成良性互动，何财明很欣慰。

企业里“宝妈”扎堆，自然也成了娃娃们的乐园。何财明允许职工上班期间接送孩子，还让大家把无暇照顾的孩子带到厂房。

“在这里很有归属感。”去年10月入职的姚正香有两个读幼儿园的宝宝，既赚钱养家又学会一技之长，对于像她一样的留守妇女来说，再好不过。

为了能让“宝妈”们安心工作，公司专门开设了“托管室”，还聘请退休教师辅导娃娃们写作业、唱儿歌、做手工。

图为放学后孩子们在厂房公共休息区内玩耍。（巫溪县委宣传部供图）

公共休息区、茶水间随处可见孩子们的身影，妈妈们在岗位上认真工作，他们也十分有默契地不吵不闹，厂里的职工自觉当起了“集体家长”。

2021年成立的电商部门，是名副其实的“宝妈团”。在受疫情影响公司线下业绩不佳的情况下，这支仅有13人平均年龄30岁不到的电商“娘子军”异军突起。

运营、客服、主播3人一组，3个直播间8小时持续不断播。“咱家的布鞋都是牛筋底，好穿不汗脚……”手工特色布鞋在“娘子军”的花样宣传下走出了巫溪，飞到了全国各地。

图为待发的布鞋快递堆成了小山。（巫溪县委宣传部供图）

“其中一个直播平台最多的一天卖到了近10万元，线上销售比重占了全年的一半不止。”说起数据何财明喜上眉梢。

“虽然这是个新兴行业，也很有挑战性，但是我们很努力，也坚信付出会有回报。”谁说女子不如男？姚正香说大家还能做得更好。

来源： 新华社