员工激励制度机制（你吃激励机制这张）

绩效奖、员工持股、节点礼物……为调动员工积极性，近年来企业员工激励机制不断创新，那么对于企业激励的这张“饼”，员工吃吗？

近日，智联招聘发布了《员工激励机制调研报告》，反映职场人对激励机制是否满意等情况，揭示企业激励机制的现状和存在的问题，以及激励机制与职场人求职、留任的关系。

近80%员工不满企业激励机制及措施，年轻人对团建“不感冒”

根据智联招聘数据，45.8%受访的职场人对企业的员工激励机制“不太满意”，32.1%的职场人则表示“非常不满意”。只有19.4%和2.7%的职场人对企业激励机制表示“比较满意”和“非常满意”。可见，企业激励机制的建立普遍不够理想，还有较大提升空间。

在被问及哪些激励措施“形式大于意义”时，42.8%的职场人认为是跳操、喊口号等激励方式，占比最高。31.2%的职场人认为，年会、邮件、内网等公开表彰是在做“表面文章”。也有28.9%的职场人表示，通过公司“荣誉墙”等进行员工照片展示华而不实。

值得一提的是，对于团建、生日Party等具有物质与精神双重属性的激励机制，年轻人并不感冒。分别有21.1%的95后和24.3%的00后认为，团建、旅游等激励方式“形式大于意义”，占比高于70后（19.0%）、80后（14.4%）、90后（20.7%）。同时，17.5%的95后和19.3%的00后“不待见”生日Party等庆祝活动，占比也高于总体占比的14.3%。

一碗水端不平，“缺乏公平性”是激励机制的最大问题

41.1%的职场人认为，所在企业激励机制及措施欠缺公平性，员工之间没有实现“机会均等”。与此同时，33.5%的职场人表示，绩效考核制度不完善，奖罚不够分明。还有28.6%的职场人认为激励力度不够，24.9%的职场人吐槽，只有精神层面的激励，缺少奖金等物质激励。这意味着，企业的激励机制普遍还有许多不完善之处，尤其是激励的公平性、可操作性、务实性有待提高。

从不同企业规模来看，10000人以上企业中52.0%的职场人感到激励机制缺乏公平性，而20人以下企业有同样感受的职场人仅占27.2%。由于“巨无霸”企业员工数量众多，激励机制很难“一碗水端平”，因此受到员工“不公平”的吐槽更普遍。

9成以上职场人求职时考虑“激励机制”

智联招聘数据显示，93.7%的职场人在求职时将企业激励机制作为一般或重点考虑因素， 39.7%的职场人将激励机制作为重点考虑因素。在求职时，只有6.3%的职场人不考虑企业激励机制。这意味着，好的激励机制对于大部分求职者会形成吸引力。

从不同职级来看，57.9%的高层管理人员，会在求职时将激励机制作为重点考虑因素，占比明显高于职场人总体占比的39.7%。这也提示企业，招聘高管时配备相应的激励机制，将更有利于人才招聘。

公平合理的激励机制能够激发员工的主观能动性，促进企业生产经营效率提高。广大雇主应该对激励机制予以更多重视，与时俱进地调整激励机制，为职场人创造贡献与收获相匹配，有利于激发主观能动性的工作环境。尤为重要的是，企业应该重视年轻人的需求和感受，给予充分的认同和尊重，让其更有归属感。

【撰文】李定 邓子良

【作者】 李定

【来源】 南方报业传媒集团南方 客户端

来源：南方 - 创造更多价值